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最终，我们希望，如果把IP的成长比喻为一颗种子生根发芽、开花结果的过程，那新古龙IP的商业生态应该是这样的。基于原作的世界观、核心角色是这个生态里最原始的那颗种子，通过动画长番这个树干开花结果，而顶端结的果-角色，则是这棵树进入商业市场流通的核心资产。 在这颗树成长的过程里面，我们需要持续的用不同的品牌文化建设手段，为它浇灌、注入养分。而收割的成果，我们装进两个筐，一个发展成我们的商业衍生体系，我们拿去市场销售获取商业回报，另一个，发展成内容衍生体系，而这个筐里的果实我们可以自留，来供给自身饱腹、消化，而经过我们消化后的这些果实，还会留下果核中的种子，再次被埋进土壤里，生根发芽成更多的果树，最终长成一片茂密的果林。 腾讯的新文创探索与实践（三）：吸收精髓，原创精品 第三个层面，是吸收精髓，原创精品。在对既有文化资源进行挖掘和演绎的同时，我们也在通过吸纳传统文化的精髓，打造具有文化内涵的全新现代IP。 融汇了中国红娘文化与狐妖文化的《狐妖小红娘》 第一个例子，是腾讯动漫平台作品《狐妖小红娘》。目前它已经是顶级国漫IP，内容融汇了中国红娘文化与狐妖文化。在中国传说中，狐妖往往是一个貌美但邪恶的象征，我记得“大象公会”之前因为这个作品写过一篇考据文章，叫《中国男人喜欢什么样的狐狸精》，细数了中国人的爱情观，非常有意思，吸引了一百多万人阅读。 在《狐妖小红娘》里，作者小新给“狐妖”这个角色，加入了新的时代元素，让狐妖变成了一个清纯，且敢爱敢恨的少女，受到了年轻读者的热捧。
目前，《狐妖小红娘》的漫画点击量超148亿，网络播放量超55亿，是B站上播放量最高的动画。同时《狐妖小红娘》也已经成功打入日本市场，成为国漫复兴的代表作。 而《狐妖小红娘》，连接传统和当下的文化内核，也让它在IP的多元演绎和商业授权上，拥有了更广阔的空间。目前，它的同名手游预约量已经突破了1800万，漫改真人影视剧也开始筹备。同时，《狐妖小红娘》和杭州，这个有着白娘子和许仙这样浪漫传说的城市成功牵手，小红娘不仅成为杭州公交的形象大使，很快，我们也将与杭州共同打造中国首个国漫IP主题旅游景区。 后续，狐妖小红娘也会跟云南合作，通过为狐妖这个IP赋予当下时代的内涵并长线打造，我们希望能让每个中国男人心目中的狐狸精变成正向形象。 极具中国道家文化底蕴的《一人之下》 另外一个例子，是我个人非常喜欢的一部国漫《一人之下》，它是以道家文化为底蕴创作的一个作品，里边的张楚岚、冯宝宝是我个人非常喜欢的角色，像冯宝宝，是一个讲着一口四川话的，有600岁的呆懵小姑娘。《一人之下》的人气比它的名字还要响亮，目前仅动画的全网播放量已经超过35亿。 基于这个IP，我们也衍生出了丰富的原创内容，其中甚至包括了一个叫“人有灵”的潮牌服饰，在90后和00后中，非常受欢迎，我们许多同事也很喜欢。 动漫在IP构建中的特殊地位 这里专门说一下，动漫在IP构建中的特殊作用。包括前面说的古龙IP开发，其实我们在完成基础世界观、角色等要素设定后，我们最先打造的也是动漫。
之所以这样布局，是因为动漫同时具备了以下几个特质： 第一、相比文学，甚至影视，动漫都更有利于建立角色的标识性。你一说火影，所有人脑子里是有特定形象的。 第二、相比影视，能够以更低的成本天马行空地去构建充满想象力的世界观。 第三、具有统一的规划空间及内容可控性。不太受限于拍摄场地，演员等要素，像哈利波特、速度与激情等系列电影，演员很稳定，但多数时候，尤其在中国的产业体系里，其实挺难做到这种持续和稳定。 第四、这是年轻人特别容易接受的方式，这个比较好理解。 第五、动漫的二次元属性也与许多衍生产业更近，比如手办、服饰等，更有利于实现商业变现。 如果我们要让IP角色特征、基础世界观等要素，在后续开发中做到统一，前三点就显得非常关键。 事实上，从好莱坞的经验，我们也可以看到，由动漫改编的电影，它的平均票房，是原创剧本电影的4.7倍之多。而且近几年来，由于超级英雄电影的流行，加上版权权益清晰，易于开展衍生，漫改电影越来越受到好莱坞主流电影公司的青睐。 腾讯的新文创探索与实践（四）：开放能力，构建生态 前面三个维度更聚焦在具体内容的构建上，第四个层面，是一个更高、更综合的维度，就是开放能力，构建生态。新文创的目标，既然是要打造具有世界影响力的中国文化符号，很多时候必然就是系统工程，甚至不是腾讯一家公司能够实现的，需要一个具备多元产业能力的生态。 所以，我们一直很重视平台和业务的协作与打通，希望在新文创的理念下，我们的业务生态，能成为助力传统文化数字化传承、传统行业转型、以及城市文旅融合的“全新解决方案”。 与传统文化机构携手 活化传统文化 就像刚才我提到的，过去几年来，我们与敦煌、故宫、秦始皇陵博物院等许多国内文博机构，都进行了深入合作，围绕数字化和文化IP的塑造，做了不少的系统化合作。 先看一个视频 https://v.qq.com/x/page/z3016kxgckv.html 像我们与故宫的合作，从2016年，我和Pony一起在故宫与单院长发布战略合作开始，三年里我们推动故宫与腾讯内部不同的业务做结合，真正将故宫的合作落地。就在上个月，我们与故宫基于之前的合作，刚发布了新的战略合作计划，这个视频是在发布前回顾这几年的一些合作。接下来，双方还将在文物数字化采集和展示，数字文物库的建设与运营，影视剧集打造，以及5G时代的一些新体验展开合作。 再看看和敦煌的合作。
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