|
以上，就是我对腾讯新文创业务布局的一个简要概述。它的本质，其实是数字文化生产的自觉变革。其中的核心，一个是自觉的IP构建，一个是自觉的文化意识。所以，最重要的，还是观念的改变，并由此对生产方式、对文化的价值产生新的理解。
这些不同的尝试，都还刚刚起步，需要解决的实际问题也还非常多。而且短期内，我们能不能快速打造出一个誉满全球的大IP?其实依然还很有难度。 但我相信，这些思路和改变，一定会推动数字内容品质的提升，这是一切的基础;同时，围绕IP长线塑造，也会让我们重新思考和构建所涉及的版权关系、协作关系、利益分配机制等等问题，从而建立起更加成熟且健康的工业体系和产业生态，这是必然要走的历程。 有好的内容基础，有这些好的改变，打造享誉世界的中国文化符号，沉淀中国企业的核心文化资产，甚至国家文化软实力的提升，才有可能真正实现。 在分享的最后，我其实特别想说，文化是一个挺难的事业，也是一个特别需要有耐心，需要能熬得住的事业。再急迫也很难一蹴而就，需要有长线的耕耘。这个过程里，我们很容易因为眼前的许多实际利益、困难和挑战所妥协。尤其是影视和动漫，我也经常跟团队说，如果大家的目的是为了获得更高的及时回报，那你们就去做别的业务。如果你们想做好影视和动漫，就需要有更多的热情和热爱，才有可能熬得到曙光。 最近一个例子，今年暑期大热的电影《哪吒》，一部中国原创的动画电影，能拿到接近50亿的票房，这是一个奇迹，我要为导演饺子,制片人魏芸芸、刘文章，为光线鼓掌。大家看到了他们吃肉，但背后，却是从四五年前，光线长田总开始持续布局动漫，投了20多家公司， 去年光线的财报可以看到，彩条屋投资的16家联营动画公司里，有15家都是亏损的状态，直到《哪吒》出现，才最终做出了一个爆款。 共同探寻我们这个时代的文化 对于腾讯这样的公司，如何定位自己，如何在平衡好科技、人性、商业利益之间的关系，我们内部管理团队做了很长时间的思考。最终，我们还选择了“科技向善”。因为这个定位，或许我们会放弃很多商业利益，要做很多抉择。但我想，这也是定位和愿景的作用，它是我们在做抉择时的标尺。 在这样的理念下，我们怎么来看待文化产业，看待文化的意义?最后给大家播放个短片。 https://v.qq.com/x/page/b3016wngys5.html 这个短片，是去年，我们与荷风艺术基金合作的艺术行动计划，也是让我个人很有感触的一个项目。我记得当时自己参加了一场汇演，题为田埂上的梦想，那些农村孩子在舞台上的表现，他们的热情、投入，他们眼中闪烁出的光芒，不仅让我切身感受到了艺术、文化、美，对于每一个人的重要性，而且也让我坚信，打造好的文化内容，好的IP，确实是一个功德无量、造福社会的事业。做文化的企业和做文化的合作伙伴，无论是上午一起参加小镇对话的黄舒骏老师、陆川导演、黄磊老师，他们所做的这些事，还是乌镇戏剧节给我们在繁忙的物质追求之外，带来哪些独特的东西，可以让人性有些光辉和弧光，用陆川导演的话来讲，是有一些关乎神性的东西在里边的。 好的文化内容，会让人更热爱这个世界;好的艺术，能让人迸发出高昂的生命意志，能帮助我们解决从何而来，将往何处去的终极命题。哪怕我们在做商业，但这些依然是最朴素的真理，也是我们真正愿意为之努力的动力所在，价值所在和信心所在。
就像历史学家汤因比所说：我们并非仅仅生存于现在，我们生活在一条思想的河流当中。文化是人类精神生活留下的痕迹。千百年来，伴随技术的进步、人类社会的演化，文化的形式和内容不断发展融合变化，构成了当下文化的多样性。 而我们何其幸运，正处在人类有史以来最伟大的信息革命之中，这不仅是技术进步形成的全新的内容生产和传播方式，这也是前所未有的文化变迁，是一个新的文明时代的开启。它既是科技与人文的碰撞与融汇，也是传统与现代的冲突与交融。新与旧、传统与现代、主流与边缘、界线正在消失，关系也在被不断重构。 所以，我觉得今天的机会特别难得，因为聚在这里的都是许多企业的创始人，许多文创领域或对文创感兴趣的重要实践者、开拓者，大家都非常有产业能量、能带给社会美好改变的人。就像开头说的，今天不是授课，更多是来做一个探讨，而且也希望在未来能和大家一起，在新文创时代，更多协作，更多创新，更多突破，打造更多有价值、有意义的数字内容，共同探寻我们这个时代的文化。谢谢大家!(完) 特别提醒：本网内容转载自其他媒体，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，并请自行核实相关内容。本站不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如若本网有任何内容侵犯您的权益，请及时联系我们，本站将会在24小时内处理完毕。 |
