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小鹏汽车何小鹏:为什么我坚信春天在2021

来源:网络整理 作者:采集侠 人气: 发布时间:2019-12-11
摘要:【小鹏汽车何小鹏:为什么我坚信春天在2021】2019年伊始,汽车行业进入漫长的销售熊市。小鹏、蔚来、威马等新造车势力也同样感到寒冬的凛冽。何小鹏把造车比喻为

原标题:小鹏汽车何小鹏:为什么我坚信春天在2021

摘要

【小鹏汽车何小鹏:为什么我坚信春天在2021】2019年伊始,汽车行业进入漫长的销售熊市。小鹏、蔚来、威马等新造车势力也同样感到寒冬的凛冽。何小鹏把造车比喻为长跑,现阶段,需要整个行业携手攻克难关。(财经天下周刊)

  All in 造车事业两年整,何小鹏坦言,过去的2019,每一天都很难。

  作为第一家遭遇全国性售后事件的新造车厂商,何小鹏承认“有无数的问题在我们内部”。不过,他也表示,客观上,国内与国外车企仍存有明显的差别待遇,用户对小鹏汽车的宽容度远不如特斯拉

  “当初已经做好10倍20倍的难度预期,没想到(造车)远超预期的难。”何小鹏称,这应该是自己创业以来的最大误判。

  造车涉及多个零件、地域和环节,每一个环节都可能出现变形,从而让客户产生不满。研发投入的节奏快了,融资可能出现吃紧,慢了也不行;只侧重于产品质量、用户体验,导致品牌、营销出现短板也不行。

  巨大的资金投入也令早已实现财务自由的何小鹏倍感压力。“正常来说你弄到100亿,还会担心资金的压力吗?对不起,车很快会。”

  时隔一年有余,11月13日,小鹏汽车宣布完成4亿美元的C轮融资,并引入战略合作伙伴小米集团。何小鹏向AI财经社透露,是雷军主动提议投资的。旧交情与新故事的结合,让双方在供应链与智能化场景上有了更深入的探索与积累。

  碰巧的是,采访当天,何小鹏因“财务自由之后很痛苦”的言论上了热搜话题。对于被误解被消费,他表示反感,“像今天(接受采访)也是反我个人性格的,我不喜欢,但没办法,企业需要往上走,就只能这样子。”

  对谈间,何小鹏展现出身为“理工男”直率的一面,对一些问题都直言不讳地给出答案,甚至不时会为刚说出的话感到懊恼——“这个说出去又要被人骂”“这个就别写了”。这种心直口快的气质或许跟互联网行业更般配,而造车显然是一项更系统更严谨的工程,需要更全面更审慎地协调各方利益。

  在何小鹏看来,行业寒冬还将持续一段时间,差不多到2021年,届时政策、价格开始产生稳定性,消费者对电动汽车的接受程度会更高,行业将迎来“人口红利期”。

  尽管如此,何小鹏丝毫没有降低明年的预期,“如果平均增速在150%,你做到150%,最多只算合格。要想拿到绝对的领头羊地位,一定是要超过行业增速。”

  他把造车比喻为长跑,现阶段,需要整个行业携手破风前行。至于下一阶段,自然是加速超越。

  《财经天下》周刊=EW

  何小鹏=HXP

  我们不做性价比

  EW:有人说,小鹏就像新造车领域的“小米”。未来会一直坚持走“性价比”的路线吗?

  HXP:我们现在不怎么提性价比,小鹏汽车的核心定位是中端和中高端,而不是更低端的产品。我比较喜欢丰田,丰田在品牌、品质、售价都做得很稳,全球化更是没的说。我自己的第一台车就是丰田,我蛮喜欢这个段位,所以我们一直做的是15~30万元区间的车。

  实际上,今天中国销售最好的车型当中,主价位是在10万元左右,这个段位的车企数量是最大的。小鹏在这一段做不动,因为小鹏一直想把智能化做好,智能化本身就需要成本。我们希望把品质、智能和颜值做好。

  EW:你刚刚提到了“牺牲”,小鹏汽车在兼顾性价比的同时,都作出哪些牺牲?

  HXP:第一,空间。我们基本上不做C级车,主要做A级车与B级车。第二,加速度。P7四驱版的百米加速时间能达到4秒多,实际上可以再做得更好,比如再减少1秒或1秒半,但我觉得没必要,够用就好。

  EW:是否能理解为,小鹏汽车在驾驶性能上的投入要稍逊于智能化?

  HXP:没有,目前在我们的排序中,从人力到资源的投入上,驾驶体验都要比智能化高得多。但我觉得到了某个点,驾驶性能满足80~90%的用户需求就够了,智能化投入则是更长期持续的事情。我所关注的是从中找到平衡,安全、舒适、实用就够。

  EW:面对选手扎堆的A级车B级车市场,小鹏要如何实现差异化竞争?

  HXP:还是得做好车的基础条件。首先是安全,小鹏G3拿到C-NCAP五星评价,关于安全性的各项评分均位列纯电车型第一。然后是颜值,事实上,颜值与空间很难同时兼备,这是很痛苦的事情。

  其次是,把智能做好,把质量做好。我们智能化全部是自研,自研的好处在于,每两个月可以申请一次快速迭代,就像手机一样。我们的研发费用特别高,而且我们在0往70分做得时候的投入会很大,时间有点久,但我们到70分的时候往80分走可能就会快一点。

  EW:不像蔚来、理想智造,小鹏的产品定位更贴近年轻消费者。这其实是最难伺候的一群,精明挑剔、对价格敏感。面对他们,你觉得难吗?

  HXP:每个价位的客户都很难。但真正难的在于,电动化很多人是第一次接触,智能化更多人是第一次接触,是好是坏,都还没形成标准。小鹏作为一个新兴的整车品牌,与一群新的客户群体,彼此都需要成长时间。

  所以不管是15万~30万元的用户群,还是30万~40万元的用户群,或者是10万元左右的用户群,我觉得都是一样的,都需要好好地去服务,只是说,我们要找到他们关注点,了解用户群体的习惯和喜好。

  EW:小鹏潜在意识里会把蔚来当做竞争对手吗?

  HXP:不会,都是友军。这个市场这么小,有什么值得去厮杀?

责任编辑:采集侠

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