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14亿人宅家 “在线教育”和“在线办公”火爆背后 仍有难言之隐!(2)

来源:网络整理 作者:采集侠 人气: 发布时间:2020-02-12
摘要:1月26日,好未来(TAL.NYSE)决定设立1亿元抗击疫情专项基金,其中,捐赠给武汉市慈善总会2000万元,用于采购医疗物资;8000万元用于教育专项,帮助湖北及全国疫情地区的孩子们“停课不停学”。同时,好未来教育开

  1月26日,好未来(TAL.NYSE)决定设立1亿元抗击疫情专项基金,其中,捐赠给武汉市慈善总会2000万元,用于采购医疗物资;8000万元用于教育专项,帮助湖北及全国疫情地区的孩子们“停课不停学”。同时,好未来教育开放平台启动了“避风港计划”,向全国培训机构免费开放直播云在线直播系统。

  1月30日,好未来旗下的学而思网校宣布,自2月1日(正月初八)起开始进行全天试运行授课,有预习和复习需求的中小学生可开始试听;2月10日起推出从周一到周五与校内时间同步的全年级各学科免费直播课和自学课,课程涵盖小学一年级到高中三年级全部学科。

  此外,好未来旗下不同事业部也分别推出免费学习资源。

  考满分自2020年1月26日起,向湖北地区考生及全国考生免费提供在线课程和备考服务,提供托福、雅思、GRE、GMAT寒假在线备考课程。

  爱棋道将用于今年年会的所有预算,捐给武汉红十字会。在大年初一一天内,爱棋道员工共筹集38407元善款,已经捐给武汉市红十字会。同时,爱棋道推出普惠定价围棋课程,湖北籍学员免费,2月1日报名截止后,50%课程学费将捐赠疫区。

  从1月29日起至2月17日,熊猫博士将对全国所有儿童免费开放原价388元的120节百科知识课。从1月29日开始到疫情结束,在希望在线教育公益平台PC端,无需登录即可观看所有视频类资源。

  2月1日,好未来与中央广播电视总台旗下视听媒体平台“央视频”合作,免费课程可在“央视频”APP上观看。

  新东方:送100万份课程,重点关照湖北医护子女

  1月26日,新东方教育集团向湖北省红十字会捐款2000万元,包括口罩、护目镜、呼吸机等应急物资。同时,新东方中小学寒春班课向湖北省医护子女免费开放。为了避免因疫情导致的心理问题,新东方家庭教育与指导中心联合北大心理咨询与治疗中心主任方新老师团队,针对中小学老师以及家长提供免费线上专业心理疏导。

  1月27日,新东方集团(行情600811,诊股)宣布,向全国中小学生免费提供100万份新东方在线(01797.HK)春季班直播课程,并免费赠送英文分级阅读读书卡,学生可在新东方分级阅读APP“东方小书童”中阅读2000多册原版英文分级读物。除此之外,新东方在线将推出10万份免费课程,涵盖大学英语四六级正价课、考研英语、考研数学、新概念英语、教师资格证精品课,以及雅思、托福、GRE等多个科目。

  除了好未来、新东方两大教育巨头,其他教育机构也慷慨解囊进行捐赠,大多企业都推出一些面向全国或者湖北地区的免费在线课程(表1)。

  

14亿人宅家,“在线教育”和“在线办公”火爆背后,仍有难言之隐!

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  在线教育群雄争霸,疫情或成加速器

  对于众多盈利性质的教育机构而言,本次疫情可谓“危”与“机”并存。

  其危,来自作为营收主力的线下课程按下暂停键。1月21日,武汉教育主管部门下达了民办培训机构全面停课的通知,包括学而思、新东方、新航道等多家教育机构在武汉的线下课程均告停止。1月24日起,全国线下培训机构陆续宣布寒假课程暂停。

  其机,则在于这些机构冀望已久的线下课程用户向低成本的线上转移,迎来机遇。24日当天,好未来旗下的学而思即发布通知,全面暂停寒假线下课程,将线下课程全部转为线上课程,若学生无法选择线上学习,可在APP上办理退费。新东方也发出声明,将线下课程以线上互动直播课的形式进行授课。

  之后,具备线上教学能力的各教育机构,均作出了线下课程转变为线上的调整,包括精锐教育、昂立教育(行情600661,诊股)、轻轻教育、瑞思英语等,通过在线教育保证学生足不出户即可学习。

  据不完全统计,现阶段全国约有超过40万家教培机构暂停线下授课,大量线下教育机构因错过寒假的黄金期而影响全年的收入水平,春季开班时间也遥遥无期,现金流紧张的中小教培机构或许面临倒闭的风险。

  但对于拥有在线教育平台的机构,则意味着份额和盈利水平的双重提升。它们纷纷将线下课程转向线上,既对冲风险,又促进在线教育业务的发展。不过,尽管在线教育面临获得大量用户流量的窗口期,但流量转化并非易事,竞争激烈的情况下,在线教育行业的优胜劣汰也将加速。

  纯线下教育机构的生存考验

  每一次的重大突发公共卫生事件,对于纯线下教育机构来说,都是一场洗礼。

  疫情之下,线下教学无法如期展开,面临着学生退课的风险,错过寒假这一收入的黄金时段,收入端难以保证。同时,成本端的场地租金以及教师基础薪酬还要继续支付,利润被不断挤压。若疫情持续时间较长,企业的存亡将会面临很大的挑战,2003年,“非典”时期的新东方就是一个很好的例子。

  2003年“非典”肆虐,4月30日,全国的新东方学校宣布停课。每年春季是语言类培训机构报名的高峰期,此时停课,新东方承担的直接经济损失高达几千万元。然而停课并不是最糟糕的,学生“退款潮”才是真正的危机,当时新东方粗略估算,需要清退的上课费用高达1.3亿元,但其账面上的钱已不够。为了付清退课款项,俞敏洪向朋友筹集2000万元,补上了这个窟窿。

  对于线下教育机构来说,现金流至关重要。线下教培机构本身的竞争就很激烈,还要对抗在线教育野蛮抢占市场份额,2019年,包括韦博英语在内的多家线下教育机构资金链断裂跑路。

  毫无预见性的突发疫情无疑加剧了这种风险,对众多线下教培机构来说,将可能重演2003年新东方“非典”时期的厄运。

  一些规模较小、现金不足的线下教培机构,也许会不堪停课压力,走向倒闭,留下来的必定是资金及品牌实力较强的机构。

责任编辑:采集侠
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