|
美豫集团的办公楼，位于上海江西中路421号，这栋知名建筑，已有百年历史，曾是荣氏家族三新公司的总部，至今所有权依旧属于荣氏后人。 在中国近现代史，荣氏是难得的称得上“财团”的家族，业务足迹遍布实业与金融投资，穿越时代变迁、产业周期，屹立百年。 或许，同样胸怀百年企业的远大理想，美豫集团董事长王东早先即相中了这栋名楼，在上一家公司租约到期前，他就与物业管理方进行了接洽。 2019年4月，王东如愿以偿，美豫及旗下春新资产、美豫银东等子公司一同入驻，并专门举行了隆重的乔迁典礼。 总部位于上海的美豫，成立于2003年，历史不能与荣氏财团比肩，可是，最初从地产起家，美豫凭借自身深厚的金融和实体产业资源优势，在房地产及金融等相关领域不断创新与突破，成为了集财富管理、资产管理、地产开发于一体的综合产业集团公司。 18年来，美豫良好的声誉、雄厚的实力、优质的服务以及资深的管理团队，得到业内外的一致认可，先后荣膺数十个行业重磅奖项，实现企业规模和品牌影响力的稳步提升。业务上，美豫与众多金融机构、实体企业、银行、事业单位等达成战略合作，携手实现“金融+地产”全方位布局，共同打造了多样化的产业链。 从地产到金融再到产业集团，每一步背后，王东及其团队承袭了总部大楼所见证的商业精神与成功秘诀：商业远见和诚信稳健。 2020年7月，美豫集团迎来18周年庆典，谈及未来，比起“发展”，王东强调的是“活着”：“如果美豫投资20年后还活着，就有品牌了，如果100年后还活着，就是一家名副其实的老牌金融机构了。”王东希望，美豫能成为一家笃行务实、稳健经营、专注专业、客户首选的行业标杆企业。 乘势而上 任何企业发展与个人成长，离不开最简单的公式——天时、地利、人和，王东也不例外。 1998年，王东毕业于河南财经政法大学国际经济学专业，求职时没有投身贸易，而是进入一家地产公司，从事销售工作，这有些机缘巧合，也有个人的判断。 他回忆道，上世纪末，国内金融业处于发展初期，所学专业讲究宏观面、宽口径、厚基础，受益于经济学训练，从大三开始，就琢磨未来发展的热潮会在哪些行业。互联网、汽车和地产，成为他感兴趣的方向，有了“朦胧的趋势判断”。 刚入大学时，王东就对时任美国总统克林顿提出的“信息高速公路”计划印象深刻，1997年开始，国内网易、搜狐、新浪、腾讯四大门户相继创立，他非常看好互联网的爆发，也预判汽车需求会随经济增长迅速增加，尽管那时，即便郑州这样的省会城市，私家车保有量仍不值一提。只是，产业萌动，没有太多机会。 那个年代，地产领域已风起云涌。 1988年，土地使用权转让制度确立，国家正式承认土地使用权转让合法化，同年，国内出现第一次地产淘金热，各路人马瞄准刚建省的海南，大举进入当地房地产开发，更带动全国的资源涌向地产，直至1993年海南地产泡沫破裂，全国房地产硬着陆。1995-1996年间，房价普跌，空置严重，行业陷入亏损。 然而，1997年，福利分房政策终止，次年，国家改革住房制度，城镇化、拉动内需等政策也逐步明朗，住宅商品化的序幕揭开。 “就业选择要基于对潮流的判断，政策推动、行业呼吁之下，商品房市场经济的时代开启，我一毕业就赶上了。”王东说。 他求职时，国内地产业已走过起步、爆发、过热、降温的一轮周期，碧桂园、保利、绿地、建业地产等幸存者均初具规模，房企也是最早开启校招的群体之一，有几家来到了校园，他就选择了房企，乘势赶上地产“黄金十年”的快车。 王东对地产行业的最初印象是薪水高，他记得，自己第一年进入房企做销售时，郑州房子才1000元/平方米，其他行业月薪普遍在数百到1000元左右，而他业绩好的话，一个月销售提成就有1万元，工作一年就能在郑州买得起一套房子。 当时，地产业刚起死回生，从业人员学历、素质整体不高，这名学经济的大学生占了专业、高学历的优势，草根出身的他，勤奋、主动，能扛事，苦活累活都肯干，很受客户和上司的青睐赏识，工作两年，他就挣到了第一桶金，攒下人生第一个100万元，当年这是一笔巨款。 2000年，王东换了一家房企，继续从事销售，郑州商品房的价格已跃升到1700-1800元/平方米，2年时间的涨幅超过50%，此后，房价一路上扬。“回头去看，短时间房价快速上涨，在于住房刚性需求被激发了，人们确实要买房，同时，2002年开始，货币总量M2增速已超过GDP，流动性释放，大家觉得地产的钱很好赚，行业加速前进。”王东分析说。 楼市高歌猛进，王东也想下海一试。2003年中旬，他注册成立郑州竞合房地产咨询公司，从事地产销售，一番招兵买马，转眼过了春节，从打工仔变成创业者，白手创业，无章可循，他就学习国内外成熟房产中介的系统、体系，加以改进，业务量迅速起来。 2004年3月，“71号令”下发，要求所有经营性土地一律都要公开竞价出让，一度盛行的以协议出让经营性土地的做法被正式叫停。“新政策意味着，有土地证就可以进行融资，使用财务杠杆了。” 2009年，王东成立竞合置业，业务延展到地产开发领域。这一年，王东地产代理销售的业务量已达到上亿规模，在河南排名前三，地产开发项目量也达到数百亩左右。入行10年时，进入地产开发后，他最大的感受是，地产已不再是单纯地卖房子，而是逐渐金融化，演化为一种金融产品。 那时起，许多熟悉的房企陆续走向资本市场，放大规模，王东相对稳健，保持着较低的杠杆水平，企业规模固然不如头部企业，也是顺风顺水。实现财务自由的他，开始盘算起下一个方向。 转战上海 2013年末，王东已过不惑之年，他决定走出河南，来到国际化的上海。重新出发，他没有再继续选择地产。 王东判断，地产最好的时代已经过去了，房价出现滞涨，增速放缓可以预见，尤其2013年前后，上海这样的一线城市，买房热度已开始下降，传导至河南等二三线市场，只有5年左右的时间差;而且，房地产的格局已定，集中度在提升，自知很难从体量上追赶全国性房企，他要在地产之外另寻突破。 王东发现了一片更广的天地——互联网，当时就判断“苹果开启了智能手机市场，产业互联网化将成为一个不争的事实”。 |
