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什么是#Σco领导力#？ 或许每个人都有不同的理解。我们无需去定义它，因为我们有更好的诠释——华为与伙伴的故事，今日聚焦ICT生态在广东的抗疫故事。 “领导，我晚两个小时到。我妈已经把年夜饭做好了，我吃完就出发……” 这是一名普通的IT企业员工在接到抗疫工作需求时对领导说的话。 这样的对话就发生在我们的身边。说话的可能是在小区门口测量体温的保安，可能是带着安全帽建设“小汤山医院”的工人，更有可能是平时以敲代码为生的IT工程师。 广东，战“疫”典范 广东，中国人口和GDP最高的省份。如果把广东10万亿的GDP规模单拿出来，也能超过澳大利亚，在全球排名第13位。 疫情面前，按理说广东这个“宇宙大省”的压力本应非常大。这一方面是因为广东人春节走亲串友习俗较北方更胜，另一方面则源于广东庞大的人口基数和流动人口数量。的确，从每日更新全国疫情实时数据来看，广东是除湖北之外累计确诊病例最多的省份。但作为一个经历过“非典”考验的省份来说，广东的抗疫效果更令人惊叹。 在全国疫情刚刚进入中后期的3月初，广东省从3月2日开始就率先实现了连续3天0新增确诊病例。 可以说广东的政府响应指挥系统、医疗防疫系统以及全社会力量的再次激活是护送广东首先走出疫情阴霾的最直接因素。 战胜了“非典”和“新冠”，可以说，广东人给全国乃至全球的抗疫实战都提供了绝佳的范本。而发生在过去两个月中的战“疫”故事更值得我们细细品味。 战“疫”胜利看指挥 疫情当前，如何在保证各单位充分隔离的情况下充分调动和统筹各方资源，是取得胜利的关键一步。因此，搭建一套从上至下、深入基层和每个抗“疫”单位的指挥系统是获得有效指挥的第一要务。 受限于疫情期间的人员往来的不便，远程视频会议协作是唯一有效的统一指挥手段。但疫情之中，谁才能将这样一套指挥系统在一夜之间架设到从省政府到各个防疫部门再到基层市县区乡镇？ 面对广东界内的21个地级市、122个区县和数百个各级医院，这个指挥沟通协作系统的规模可想而知。 从1月底，华为宣布了WeLink视频会议系统的全国性免费计划；与此同时，包括广东珠江智联信息科技股份有限公司和深圳市鸿普森科技股份有限公司等便收到了来自广东省卫健委的WeLink部署需求和深圳市政务服务指挥中心和应急管理局的政务外网及视频会议连接需求。珠江智联接到的需求是从1月21日开始，3天时间解决21个地市卫健委和35家医院的视讯设备安装，而深圳鸿普森接到的需求则是从大年初二开始，用3天时间完成了市政府指挥中心视频会议政务内外网、华为云WeLink、省应急管理厅、疾控中心、市委、E1线路等所有场景的对接，并完成与市卫健委指挥中心和疾控中心，以及30家政务外网单位的对接，让指挥中心快速转换成为疫情防控会议指挥中心，快速完成指挥中心的平战切换！ 相对于传统的远程会议系统，WeLink这样的云端会议系统原理相对简单，只要每个点都能连接互联网，沟通与协作就不成问题。不过，原理归原理，现实归现实。 珠江智联面临的困难显而易见，3天之内要完成涉及全省各个单位和医院的50多个远程会场的设备部署、调试及账号开通工作，这需要在自主克服疫情期间交通不便的前提下投入巨大的人力。文章开头的那段对话便发生在珠江智联的员工和领导之间。 另外，由于赶赴全省各地的人员要自行携带设备进行安装，在设备易碎无法托运的情况下，很多赶往现场的人员只能选择把自己的行李留在家里，带着几件换洗衣服就抱着设备上了飞机。
深圳市鸿普森科技股份有限公司参与建设的深圳市政府指挥中心项目 而即便是在深圳市内，30多个部门的视频协作工程仍然不轻松，深圳鸿普森公司董事长张发胜道出了其中的难点：首先，由于30多个政府机构各自的防火墙和网络节点设置不同，同时连接时效果并不好，总会有些分会场存在视频质量模糊的问题。有些问题可以通过远程调试解决，有些则只能去现场解决，甚至要去线路上的中继节点找原因。1月26日大年初二，大多数员工都已经放假回老家。3天，2个值守的现场工程师和2个远程协助的高级网络工程师，72小时，就这样一个点一个点地调，一条线一条线地摸排；1月29日，整个系统已经基本构建完成，事后得到深圳市应急管理局信息中心的书面感谢。而在此后的2月9日，我们又马不停蹄的加入了“深圳版小汤山医院”（深圳市第三人民医院应急院区）的建设中，5天时间，我们义务完成了华为捐赠的600多台无线AP设备及120多台有线设备的安装工作，并受到深圳市建筑工务署的书面感谢。
参与深圳“小汤山”医院建设的鸿普森工程师 虽然在此后深圳鸿普森接到了来自深圳市应急指挥信息保障中心、深圳市建筑工务署、龙华区教育局、深圳大学等众多单位的十多封感谢信，但其实最能让鸿普森人高兴的还是能亲身参与到深圳的抗“疫”工作中去。 疫情来势汹汹，有效的指挥是战“疫”初期稳住阵线的关键。无论是珠江智联的3天联接全省防疫部门，还是深圳鸿普森的3天完成市内各部门联通；广东企业在疫情面前的行动能力让人称赞。 战术胜利靠医院 有了高效的指挥系统，战“疫”的胜利还需要各个医院单位守住自己的战壕，打赢一场又一场抗“疫”战斗。 疫情初期，新冠病毒的致病机理、病情发展、治疗方法等信息很多都是空白。 面对未知，所有医院都必须将自己看到的现象和点滴知识全部汇集起来，再由大家一起不断摸索、不断想办法，才能让每所医院都有在病毒面前的一战之力。同时，极高的传染风险和相对匮乏的防护物资也让医院必须尽可能的利用远程医疗和巡诊技术来完成对病患的救治。 1 坐落于珠海的中山大学第五附属医院是第一批被确定为新冠肺炎病例收治定点医院的单位。为了方便及时了解病例情况和远程医疗的实施，远程视频协作设备同样必不可少。 疫情就是命令，行动就是担当，主动对接中山大学第五附属医院WeLink相关系统建设需求的是广东力创信息技术有限公司。面对当时已经开始收治新冠肺炎病例的医院，广东力创的员工毫不退缩，穿着密闭的防护服落实项目的实施。回想当时的场景，公司总经理蔡毅感触很深：在设备安装和系统调试过程中，最令人印象深刻的是安装86寸的会议大屏。穿着防护服的力创员工们合力把装着大屏的木箱运到指定的楼层，然后再徒手把木箱拆开进行安装。在搬运拆箱和安装的过程中，员工们既要轻拿轻放，又要保持防护服不破损；同时，大家都意识到防护物资的紧缺，为了节省防护服，提高工作效率，员工们坚持少喝水、少吃饭，避免工作时间上厕所，全力以赴做好医院WeLink相关系统的建设和上线使用，助力一线医生们得以在第一时间进行远程问诊协助、病例分析等工作，保证及时处理相关医疗事务，凸现了非常时期科技战“疫”的重要作用。 |
