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8月26日，安踏发布2019年上半年财报，至此，出身于晋江的本土运动三巨头——安踏、特步、361度均交上了2019年上半年的成绩单。值得关注的是，晋江运动三巨头营收、净利润都实现了双增。这也意味着，本土运动品牌已从低谷反弹。不能忽视的是，在业绩一片大好的背后，是晋江运动三巨头在品牌定位、运营模式、促销推广等方面同质化比较严重。这不仅会导致行业无序化竞争，也会加剧同质化品牌的洗牌进程。特别需要指出的是，安踏、特步、361度发展到当下，都希望能在一二线市场分一杯羹。但在一二线城市的运动市场，耐克、阿迪达斯是无可争议的老大，本土运动品牌的策略虽然是必要之举，但面临重重考验。 业绩向好 从营收和净利润来看，出身于晋江的三家本土运动巨头交出的2019年上半年成绩单均很亮眼。 据安踏发布的半年报显示，截至今年6月30日，安踏集团收益增长40.3%至148.1亿元，增幅位居全行业首位；经营溢利增长58.4%至42.6亿元；股东应占溢利创新高，为24.8亿元，增长27.7%，连续六年保持近20%的增长；整体毛利率上升1.8个百分点至56.1%；经营溢利上升3.2个百分点至28.7%；经营现金流入净额达到34.4亿元；各品牌整体库销比保持健康；超千万的高标大店不断涌现，尤其新开店店效较同期有大幅提升。 8月21日，特步国际发布了2019年上半年的中期业绩报告。数据显示，期内特步营收为33.57亿元，同比增长23%；经营溢利为7.17亿元，同比增长21%；净利润为4.63亿元，同比增长23%；整体毛利率由去年同期的43.7%上升0.9个百分点至今年上半年的44.6%。值得关注的是，特步鞋履的销售收入同比增长8.1%至19.12亿元，服装销售则大涨50.4%至13.56亿元，均为毛利率的上升做出了贡献。 8月20日，361度发布半年报显示，该公司营收同比增长7.3%至33.27亿元，净利润同比增长9.7%至3.67亿元。细化到营收构成占比中，童装、国际业务、电商及其他业务分别占比12%、2%、13.1%、1.2%，其余71.7%为361度核心品牌业务。同时，361度鞋类及服装的平均批发售价上升8.6%及32%，销量则分别下降4.4%及15%，毛利率同比下降0.7个百分点至40.9%。 “从安踏、特步、361度交上的半年成绩单来看，本土运动品牌已从低谷反弹。同时，国际品牌耐克、阿迪等在中国的快速成长，也教会并带动本土运动品牌的整体成长。”纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄认为，晋江运动三巨头的业绩向好也得益于国潮兴起，这些运动品牌纷纷推出国潮产品从而带动了销量，“国潮兴起不是单个品牌的炒作，而是民族自豪感在推进本土品牌的再成长”。 打法趋同 除上述原因外，在程伟雄看来，本土运动品牌“走出去”的国际化尝试，给本土品牌带来巨大的收益。 运动品牌的国际化，其中重要的特征是安踏、特步、361度不仅正向海外扩张，还先后开启多品牌战略，加速收购外资品牌。 在加速并购扩大品牌版图中，安踏表现最为抢眼。据安踏相关负责人介绍，安踏上半年亮眼成绩单的支撑力来自于公司坚持“单聚焦、多品牌、全渠道”的发展策略，且成果显著。 安踏的收购源于2009年。彼时，安踏收购了斐乐在中国地区的商标使用权和经营权，经过十余年的经营，斐乐已经逐步成为安踏高端产品线的标志性品牌。 此外，安踏还大踏步走上了并购之路，构建多品牌矩阵。目前安踏旗下已拥有迪桑特、婓乐、斐乐儿童、小笑牛、可隆体育、斯潘迪、安踏、安踏儿童等诸多品牌。特别的是，今年安踏还斥资46亿欧元大手笔完成对始祖鸟母公司Amer Sports的收购。 也正是不断的“买买买”，让安踏业绩和市值在本土运动品牌中遥遥领先。 也许是看到了安踏多品牌战略的红利，特步紧随其后。今年3月，特步收购了迈乐和圣康尼。时隔5个月后，特步又完成了对 “K-Swiss”、“Palladium”及“Supra”三家品牌的收购。 在8月21日于香港举行的特步2019年中期业绩发布会上，特步主席兼行政总裁丁水波表示：“集团今年正式启动多品牌战略，标志着特步新的里程碑。”他对特步的未来如此谋划：坚持以多品牌组合的策略将公司发展成全球时尚运动用品企业。 |
