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中国石油网消息（记者吴光菁）4至6月底，福建销售非油品公司精选10座不同地域、不同商圈、提量预期大的便利店，开展了10期店面优化现场会。截至6月23日，培训覆盖地市公司非油中心人员、便利店店长、团队经理、油站经理150余人，围绕服务、清洁、商品、促销四个方面，运用精益零售理念，以门店为起点，精细推进店面优化工作落地。 培训采取理论与实操相结合，将周边商圈、目标客户、商品选择、商品陈列、现场氛围、店面营销、库存管控等7个方面诊断目标，通过9张表格进行细分和信息收集，最后得出一条条针对性强、具体可操作的优化措施。 在三明永安站，优化小组通过分时段油非转换率，发现这个站在8时至18时之间，每小时非油交易次数仅为1次，员工开口促销能力较弱。针对这种情况，优化小组提出计件奖励、班组竞赛、销售能手带动后进员工等措施，激发员工开口促销。5月份，永安站店销收入同比增长45%，油非转化率由9%提升至13%。 在泉州安吉站，根据商圈客户群体及销售数据，优化小组分析出这个站车用润滑油促销活动效果不佳，建议降低库存，将促销重心转换成包装饮料、酒类。优化后安吉站店销收入同比增长39%。 在龙岩天马站，优化小组了解到其包装饮料销售占比仅6%，而且存在SKU数少、库存量低、无专项堆头陈列等问题。通过增加包装饮料单品，加强订货提升库存，增设饮料、奶类和家庭食品堆头，并醒目地展示促销信息等细化措施，优化后店销收入同比增长53%。 在厦门西湖站，优化小组发现陈列展示规划不合理，提出将促销商品地堆量感陈列，雪糕冰柜调整位置，黄金位置陈列爆款红酒组合、武夷山水等毛利高的促销商品，价格标签展示促销关键信息吸引客户眼球等措施，优化后西湖站5月红酒增加收入2万元，店销收入同比增长89%。 在南平余乐站，优化小组重新调整陈列布局，新增奶类专区、酒类促销区、常温饮料区、速食区，根据便利店冷热区域，让便利店分区更明显，便于客户快速购买商品。优化后，余乐站奶类销售同比增长798%。 据统计，优化后，其中8座便利店实现了总店销收入同比增长31.1%，毛利同比增长46.7%。下一步，福建销售将组建以便利店店长为主力军的优化小组，全面推动50万元以上便利店优化工作，助力便利店增销增效。 |
