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“授人以鱼不如授人以渔，但盒马村的理念更进了一步：帮农民造个鱼塘。”中国农业大学农民问题研究所所长朱启臻教授，在八科村考察后说，中国农业的未来在数字农业，作为数字农业基地中的代表，盒马村是一个很好的模式。 从2014年的“农村战略”，到2016年的“新零售战略”，再到2019年成立数字农业事业部，阿里在“三农”领域开疆辟土的战略愈加清晰。 近几年的中央一号文件中，多次提到了数字乡村的概念。今年的疫情，更加凸显了数字动能，在整个疫情防控和农业农村的生产恢复中的巨大作用。 （农民搬运产品） 数字经济时代，越是传统的产业，越是蕴藏机会。“中国将从农业大国变成数字农业大国。”阿里数字农业事业部总裁同时也是盒马鲜生的CEO侯毅这番话在很多人的朋友圈转发。 但，技术从来不是万能的。 黄金荚卖火了只是第一步，产业要想做大，未来还需要经历很多的过程。“最难的不是技术也不是生产管理，而在于人。如何倒逼产地建立标准化的生产体系，如何更好地满足市场需求？核心是人，人的能力、人的思维、人的改变。”这是盒马合作商江孝明的思考。 在八科盒马村的揭牌仪式上，丹巴县委书记何文才也对着村民们说，“我们都得转变自己的思维，包括方式方法。下一步面对更大的市场，就得规范化的发展。” 而今在丹巴县，八科这样的盒马村已经达到了5个，何文才希望丹巴能出现更多的盒马村，把丹巴建成全国首个盒马县。 他的愿望还没有实现，盒马市已经出现了。7月8日，据盒马官方消息，阿里巴巴与山东省淄博市合作战略升级：双方将共建数字农业农村示范城市（盒马市）。 6月29日，农业农村部农村合作经济指导司与阿里巴巴集团签署战略合作协议，助力乡村振兴战略深入实施；6月30日，阿里对外宣布，位于广西、云南的数字农业集运加工中心（以下简称产地仓）已全面运转，年内还将在四川、陕西、山东建设三个产地仓，形成全国农产品五大集运枢纽，并在多个省会城市打造20余个销地仓。 阿里布局农业的脚步愈加紧密。但是要在农业领域实现“让世界上没有难做的生意”，无论是阿里还是中国的农业，都还有更长的路要走。 纵深思考：数字农业大国的命题如何落地？ 农民日报 中国农网记者 施维 最近十年，整个世界都在提数字农业的概念。特别是疫情之下，人们对于数字农业必将报以更高的期待。 但是，往往一个概念越火，也越让人忧虑。尤其是农业，一方面，作为最传统的产业，农业的数字化改造相较于其他产业来说，还非常的迟缓，这样自然也意味着更大的潜力和机遇；但是另一方面，对于中国这样一个小农经济占据着重要比重的农业人口大国而言，理论层面的设计，工业思维的嵌入，能和中国农业多大程度地契合？ 事实上，随着数字农业的发展，我们也常常能听到不同的的声音：面子工程、维护成本太高…… 而这也是我对于“盒马村”最关切的角度所在。 在很多人看来，也许类似上海翠冠梨农业基地这样的“盒马村”，更符合大众对于数字农业的想象，但是对于笔者而言，反而是八科村这样看起来“平平无奇”的传统式村庄，更能体现“数字农业”的深度和广度。山大沟深、交通不便、财政有限、技术也不炫目……却依然可以搭乘上信息化的快车，实现产业发展的逆袭。我想，这应该就是数字农业最重要的价值，也是“中国将从农业大国变成数字农业大国”的命题意义。 （传统村落依然可以搭乘数字化列车） 抛开那些华丽花哨的外衣，我们拥抱一项新技术、新模式，归根到底无非一项诉求——“让农民用新的办法，种出好产品，卖出好价格”。大数据、物联网、精准农业……这些都只是手段，生产者和产业才是主体，只有抓住这个核心，通过数字化的手段，真正实现消费端、服务端到生产端的贯通，创新构建现代农业的产业体系、生产体系、经营体系，解决好“谁来种、种什么、怎么种”的问题，这才是我们所期待的产业互联网带来的机会。 这也正是“盒马村”的价值启示。不是讲故事，而是通过基地建设让数字农业真正落到了地面上。数字农业，不是生产端炫目的技术、高科技的装备，也不仅仅是销售端农产品电商的概念，它必然是对产、供、销全产业链的效率优化，推动产业全方位转型升级，从根本上改变传统农业“凭经验种地、看天吃饭、丰产不丰收”的问题；他也不仅仅是对产业链条的再造，对于农民收入的简单提升，而是更深刻的人的改变，只有在这个过程中培养出更多的新农民，我国现代农业发展的才有更稳定的基石。 当然，这背后的支撑体系是复杂而庞大的，这就是未来互联网企业的努力方向，是中国数字农业的功课所在。 |
