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一家在线直播课堂的生死15天(2)

来源:网络整理 作者:采集侠 人气: 发布时间:2020-02-24
摘要:宋军波和另一位合伙人谷岩则带着其他的团队投入了另外一场战斗,直面所有因为疫情不得不把课堂搬到线上的机构们。翼鸥一直都是面对B端做销售,再加上教培行业需要审核机制,原先的注册流程要3-7天,现在这样的流程

  宋军波和另一位合伙人谷岩则带着其他的团队投入了另外一场战斗,直面所有因为疫情不得不把课堂搬到线上的机构们。翼鸥一直都是面对B端做销售,再加上教培行业需要审核机制,原先的注册流程要3-7天,现在这样的流程肯定是不行的,“机构都等不起”。

  整个注册流程被简化为1天,全部机构自主操作,而翼鸥1对1产品讲解变成滚动开班的在线授课,每堂课一个小时,一天5次,在线培训,场场爆满。

  另外,公司所有除技术之外的人力都投入到客服,每天早上6点到夜里凌晨2点,不间断地回复各种各样的咨询信息。“每天一刷就是9999+的信息,疫情下,一点小问题都会让用户感到无限的焦虑,要是这个放在过去,大家笑一笑也就过了。”

  公司在经历着一场生死战斗,疫情的扩散也给翼鸥的这场春节复工战斗蒙上了一层阴影。受到疫情的影响,公司几乎没有办法招募到新的员工来扩充团队,“线上面试了了几个人,都没要,毕竟是要面对客户的岗位,一点都马虎不得”,而一些朋友推荐过来的人,他们并没有和公司产生很强的共鸣,“没做几天就走了,工作太辛苦了,根本坚持不下来”。

  没有办法招募到新员工,那么就只能把原先团队里的每个人掰开来,变成两个人,拼了命地工作。

  但是疫情的阴云也同样罩在公司人员的上空。沈阳,是翼鸥教育的客户运维负责人,一天从翼鸥下班回家之后,发现自己在北京住的小区被封闭了,因为出现了一起疑似案例,他的老婆和孩子都在里面。他面临着一个艰难的选择:进去,就是被隔离,出不来,但现在公司的业务还得他盯着;不进去,老婆和孩子都在里面。

  沈阳艰难地选择了“不进去”,给老婆打了电话说了情况,虽然老婆理性上知道这是最好的,但也是一阵争吵。“没办法,我在外面还可以她们买点东西,进去了,什么情况也不知道”,他揪着心,在公司打了地铺睡了两天,还好,那个疑似案例就真的是疑似案例,他也终于可以进小区了。

  公司核心技术人员阿睿,在公司熬夜了两天,回家发现孩子发烧了,自己早上也发烧了。他打电话给宋军波说这个事情,宋军波直直地愣了半小时。上午阿睿带孩子去社区医院检查,医生说没事,宋军波悬着的心才放下来。

一家在线直播课堂的生死15天

  和沈阳一样睡在公司的人很多,尤其是技术团队,他们一般只能在夜里更新系统,因为白天是上课时间。“整个翼鸥的办公室就像是一个隔离区。”

  原先大家期盼的2020年春节假期这样过去了,16小时工作状态,24小时家中保持手机畅通,关键技术人员公司到岗,连除夕夜也是一个不眠夜。

  2

  “你们是在发国难财!!!”

  1月30日,寒假班终于就要大规模在线开班了。

  就想准备了很久考试,终于要上战场了。这一天,宋军波起了一个大早,抱着电脑在家,紧张地看着后台的数据。他的头发油腻腻结成几缕很奇怪的样子,搭在一起,但他早就不在意了,等着10点开课。

  10点来了,系统也崩了。

  一共有10万的学生同时在线,大概有2万多的学生无法正常登陆,后台不断的提示登陆异常,流量拥堵,对应着是几千个服务群里炸了锅的质疑和谩骂。

  “为什么突然变得这么卡?”

  “好多学生都登不上去?”

  “你们的工作人员不是手机关机,就是已经离职?有没有一个靠谱的人员能够和我联系!”

  “有多大的能量就做多大的事情,为什么在系统没有达到能力的情况下就盲目扩增!”

  “你们这样让我们在家长面前损失了口碑和信任,这个你们赔偿的起么?”

  “脑袋都是懵的,心理都是“完蛋了”、“完蛋了”的声音”,现在回想起来,宋军波和贺骞是一样的感受。一个品牌的建立需要很多年,但是倒塌只是一瞬的时间,ClassIn一直在业内都有很好的口碑,这一次不仅仅是新的机构客户,连合作多年的老机构也在质问:“你们这是发国难财!”。

  面对几千个群爆发般的责难,没有任何人能够接得住。公司的CTO贺骞,出身华为,曾经获得过华为程序员大赛的冠军,这时立马冷静和团队开始分析问题所在。不止一两次,技术团队在激烈讨论后不仅迅速定位了问题,而且找到了简单的方法解决问题。

  而另一个团队则投入一场“无法辩驳,只能挨骂”的道歉和安抚中。宋军波在一些熟悉的微信群里解释完情况,就把自己关在公司的一个小屋,手机扣在桌子上,如同坐禁闭一般,这个时候他即没有办法去修Bug,也无法平静下来去面对一线老师的抱怨,他只能静静地等着团队解决问题,等着这一天过去。

  Fiona才加入公司一年,是这个公司里最小的员工。为了能够安抚客户,她经常要站在寒冷的室外,举着手机2小时,和客户开着电话会议。不仅仅是Fiona,公司里负责客户端对接的同事中许多人因为回复的信息过多,手腕上的皮都磨破了。

一家在线直播课堂的生死15天

  那几乎是一个混乱的一天。宋军波已经记不起很多事情了,只记得那一天结束的时候,他问了一句“有退费的么?”答案是“没有”。

  1月31日,为了避免之前的情况,他们做了限流,登录时间变成了2分钟,虽然情况是好转了,高峰的时候12万学生同时在线,系统没有出现崩溃。但是这样做用户体验太差了,几千个服务群里又炸了。

  当时,和ClassIn合作了多年的一家大机构的创始人打电话过来破口大骂,因为ClassIn系统不稳定,线上的教学体验太差了,导致他们的家长群也炸了,好多家长在群里说要退费,而且一天比一天多。

  “一直以来大家合作非常愉快,说话都是和和气气的,有个什么问题都是很顺利地解决了”,宋军波只能接着,他唯一能够回复的是“请相信我们”,“我们一定会越来越好的”。但是面对客户,面对他们背后的几万个,甚至几十万个在线学习的家庭来说,“我们没有任何理由辩解,差就是差。”

  “对于线下机构来说,续费率就是核心,服务体验就是续费率的保证,我在这个行业很多年了,知道这个事情简直就太要命了。”宋军波说到,“那个瞬间,真的感觉抗不住。”

责任编辑:采集侠
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