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据他分析，目前这几家所谓的头部公司的营收和用户基数仍比较低，对应的估值也并不那么理想，这也是今年大家都很紧张用户基数增长的核心。“集中精力抢地盘更重要，只有真缺钱了的公司，才会在这个时间点选择上市。” 有本事吃进“蛋糕”，更要有本事消化 阿修是一家K12大网校的技术负责人。他的团队在春节前就接到任务，开始为暑期招生做系统性的准备。 在公司内部，紧张的情绪一直在蔓延，几乎每个部门都在强调拼搏精神。 “你可以把它看成是一次‘军备竞赛’，从6月底7月初学生开始上课了，我们一直处于一个比较紧绷的状态。墨菲定律是存在的，这个系统不到最后一刻结束我们都不敢说很放心，对我们来说任何一点（失误），我们是承担不起的。” 阿修讲，“鉴于老师讲课、学生听讲逻辑的连贯性，在线教育对于技术系统的稳定性要求比普通的视频网站更高。” 一家独角兽教育公司员工称，暑期开始后，公司几乎每个部门的负责人都被老板谈了话，有的部门动作没有跟上公司整体作战节奏，被追了责。 “加班，加成魔。”她把这段时间的工作状态描述为“备战双11”。“越靠近敌人炮火更近的部门越辛苦，节奏很快，很多问题当天必须解决。” 在暑期来临之前，阿修所在的公司还进行了一系列的招兵买马。 阿修本人就是公司创始人亲自出马从某互联网巨头“争夺”来的。他的任务是在今年暑期来临之前搭建起一个完备的技术大体系，包括大数据、AI等技术团队。 据他透露，他所属的这家K12网校目前已“招安”了不少来自微软、百度、腾讯、滴滴等巨头的技术人才。“我们基于一个判断，站在当前的阶段，在线教育行业发展是一个井喷的状态。” 对焦虑的中国家长而言，“补差”、“培优”都有着明确诉求。就职于北京某线下教育机构的尹老师告诉记者，一位意在“培优”的学生家长曾向他直言，为孩子“小升初”这一阶段已经准备了40万的补课费。 “这个女孩现在三年级，今年暑假上了两个奥数班，一个英语班，还有一个航天研学营，应该还报了线上教育的班，几年下来40万只是个保底预算。”尹老师说。
根据德勤2018年年底发布的报告预计，2018年中国教育市场规模将达到人民币2.68万亿元，预期至2020年，民办教育的总体规模将达到3.36万亿元，至2025年，这一数字将接近5万亿元。而K12一直是教育细分市场的前三名之一。 “我个人的感受，我和候选人去聊的时候，我慢慢的越来越自信，有底气，觉得来吧，不会错的，你能看到很多TOP级别人才愿意选择或者考虑这样个行业。” 这份底气和愿景，让阿修在“挖人”的时候甚至敢和阿里叫板。“有一个同学（候选人），当时我们在和阿里竞争，确实花了很多精力，来回见了三次，因为阿里给他的级别非常高，大概是P9到P10之间。”阿修承认目前在线教育行业的薪酬与互联网巨头还存在着一定差距。“其实更多的是靠业务，以及教育行业未来发展的空间打动了他。” 箭在弦上，加码技术力量、招募精兵悍将只是这场“军备竞赛”中的一环。 在线教育仍属于精耕细作的行业，需要长期不断培养才能逐步形成规模化、高质量的企业。据记者了解，今年暑期之前，几家头部公司其实对教研教学、服务运营等等层面都做了大刀阔斧的改革，用来应对“炮火”。 有业内人士分析，近两年内业界达成了众多超大金额的融资，这些钱都被公司用来扩容人才、产品、技术，行业的基础设施已经大不一样。“毕竟市场营销只是前端，还是要靠自身的教研教学和服务质量这些能力去留住用户。” 对于这些在线教育小巨头来说，“一决胜负”是一种勇气；但“烧钱冲刺”之后该如何走，同样需要智慧。 记者了解到，今年作业帮实际上做了一系列关于教研配备、技术产品的调整：在成都、合肥、济南等城市新建立了分公司，大量招募和培训辅导老师；建立了更完备的值班机制；在上课期间预测流量的变化情况，进行压力测试…… 学而思网校也悄无声息升级了自己的教学产品。今年，学而思网校先后补充了多位清华、北大、哈佛院校毕业生加入教师团队，提升师资教研能力。在技术研发方面，学而思网校已经更新了已有的AI类产品应用，将AI老师英语一对一上线脚本扩增。 “很多互联网公司崇尚速度，所谓‘唯快不破’，快速扩大用户规模，快速扩展学科内容，快速变换赛道追风口等等。很多在线教育公司追求快，认为有了流量就不愁变现，往往在产品的品质上打磨不足。”洋葱数学品牌副总裁王斌告诉《后厂村7号》记者，像百度、今日头条等巨头企业虽然在教育领域投入很大，但旗下的产品却都没有能成为教育巨头，说明“学习本身是一个长期过程，用户对教学品质的评价往往要靠学习体验或者效果来说话，最终更看成绩是否有提升。这就需要在线教育公司能够沉下心来打磨教研和产品。” 据称，洋葱数学的服务覆盖了全国所有省、市的超过18万所学校，他们力推100%人机交互学习模式，没有真人老师授课，而是结合人工智能为学生提供个性化数字视频学习，是国内在线教育独角兽级平台之一。 |
