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原标题：在线教育、云计算…被疫情按下加速键的在线新经济，在上海这样迸发 | 中国品牌日 出版科普专著、举行新书签售会、参加文化益智类节目《诗书中华》…… 在疫情发生前，8岁的黄雪润是一名与书为伴的小朋友，而在疫情发生之后，她接触到了一样新鲜事物——互联网。 用微信、发朋友圈、上网课，这应该是黄雪润长这么大以来上网最多的时候。为了在家上课，她近来使用最多的App叫晓黑板，不仅可以在线学习，还能和老师进行交流互动。 作为一家上海本地企业，晓黑板是被疫情按下了发展加速键，借用其创始人卜江的话来说，在线教育行业就好像是个“早产儿”，即便如今国内疫情得到控制，他依旧倍感压力。 在晓黑板的背后，有不少企业在为其提供技术支持，另一家专注云计算的上海互联网企业UCloud优刻得，就是其中之一。 在线经济如何在疫情期间实现迸发？ 5月11日下午，晓黑板创始人卜江和优刻得联合创始人兼COO华琨，共同来到新闻晨报·周到上海联通5G直播间，给大家讲述了那些在线经济背后的故事。 2020年1月20日，是优刻得登陆科创板的日子。 那天上午，上交所一楼大厅热闹非凡，优刻得的创始人们纷纷戴起红围巾，在印有祝贺词的红色电子屏前拍照留念。 然而，这份喜悦还未超过24小时，优刻得就迎来上市后的第一个难题——疫情来了。 那天下午就看到疫情相关的新闻，现在想想都心有余悸。 华琨说，他们用最快的速度成立紧急项目组，一方面是去采购和收集医疗物资，捐赠到抗疫一线；另一方面是在思考，如何通过互联网的方式来贡献绵薄之力。 和2003年非典时候不一样，现在的互联网很发达。 为此，员工们都在春节期间开启在家加班模式。对于与抗疫相关的科技类项目，优刻得都提供免费云计算支持。同时，他们还提前加大了对在线教育、在线办公和在线娱乐等相关领域的关注和支持。 如果说优刻得是在危难中找到机会，那对晓黑板来说，他们首先想到的不是机遇，而是活下来。 大年初一，卜江发现疫情比想象中还要严重。他意识到，学校可能会推迟开学时间，转而在线上授课。可是在此之前，晓黑板更多的作用，是充当一个家校互动的工具。 在线教育就像个‘早产儿’，本来可能要5年后生出来，结果因为这次疫情加速了。线上上课，本来我们规划是在未来一年完成，现在也只有两周时间可以准备。 小朋友的事，就是家中的头等大事。卜江说，他的电话都要被“打爆”了，公司很多同事的小孩也一直在使用晓黑板，也有不少他们的同学会直接吐槽。 有吐槽还是一件好事，起码我们可以积极改进。 差异化竞争，深耕细分领域 因为这次疫情，在线经济呈现出井喷式的爆发状态，各行各业都在想方设法拥抱线上，甚至，包括BAT在内的互联网行业巨头，也都觊觎着在线经济这块大蛋糕。 这无疑给优刻得和晓黑板这样的垂直企业，带来更大压力。 卜江开玩笑说，真的很不想碰到“巨头”，但有竞争也是正常现象，从中也能学到很多。 其实‘巨头’在在线经济这块，目前只是进入了一部分，我们也不是和他们本身竞争，而是和旗下一个部门，这是一个相互学习的过程。 在他看来，突围的关键是要进行差异化竞争，深耕自己的细分领域。 华琨也表示了类似的观点。他说，竞争是常态化，往好的方面去想，竞争激烈，说明行业前景光明。 如何应对竞争，要思考的是和别人做的不一样。 华琨说，“巨头”在资源和品牌方面固然有足够的优势，但关键还是要选好目标赛道，看清目标客户是谁，在细分领域做深、做精。另外，创业公司也有自己的优势，就是决策快、执行力强。 此次疫情，带给华琨一个很深的感受——用户需求真的很多。 只要有客户需要你的产品，就能发展，就能壮大。 在晓黑板和优刻得面前，“巨头”的出现不只是一份压力，更是它们未来发展的一个目标。 在线教育“新风口” 随着国内疫情进一步得到控制，晓黑板和优刻得又开始思考一个新命题——在疫情中得到爆发的在线经济，以及用户养成的新习惯，究竟会在疫情后会留下多少，又淘汰多少？ 卜江以其自身所处的行业为例。尽管他把在线教育比作“早产儿”，但孩子既然被生下来，就不会再被塞回去，未来将会是线上线下的混合学习常态。 直播课堂很可能就会被留下来。以前5、6个孩子错一道题，老师可能要讲个5、6遍，现在开个小直播就行，学生如果一下子没听懂，还可以回看第二遍。 |
