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戴富祺对《新民周刊》记者表示，从2005年在华池路购物中心后门外的空地上创立第一家洛克公园开始，品牌理念就是合理利用闲置空地、废弃厂房作为场地，运用德国的标准化建材配件，将其搭建或者改造成美式风格的篮球馆。不过彼时，上海的体育产业发展环境无法与今日相提并论，民营企业在体育用地上无法得到有效支持，这也导致戴富祺在创业之初历经挫折。 由于废弃厂房原则上不允许被用作商业用地，一度使得“洛克公园”的土地问题无法得到很好的解决，但眼下趁着体育主管部门大力发展体育产业的这股“东风”，这个难题得以有了暂时性的处理方案。现如今，“洛克公园”在上海已有20多家分店。数据显示，在上海，每3个篮球爱好者中就有一个“洛克公园”的注册会员。“洛克公园可以被视作一个典型案例，就是我们在上海体育产业发展过程中，引进和借鉴此前已有的‘文创’50条，在企业的土地、资金与税费上给予他们相应的支持。”在接受《新民周刊》记者采访时，上海市体育局规划产业处的工作人员向记者展示了最新文件，其中在“加强健身休闲设施供给”这一条中已经明确指出，“支持社会力量运用城市更新政策，盘活现有存量资源，在商业设施、旧厂房、仓库内转型建设健身休闲设施”。而戴富祺在采访中提到，在相关部门的支持下，现在“洛克公园”利用厂房仓库改建运动场馆，两年内不用办理土地性质的变更手续。此外，他们还充分利用屋顶空间，在苏州中心建造了一个粉色的篮球场，竟然意外成为婚纱摄影的网红打卡地标。 显而易见，当下有越来越多的体育企业选择来到上海发展，而上海这座城市提供的良好的营商环境功不可没。2017年世行颁布的世界各国营商环境排名中，中国排在第78名，但2018年中国的排名提升了32位，排在第46名。作为世界银行营商环境报告中国两个样本城市，上海权重为55%，北京为45%。而在细分的体育产业领域，上海同样拥有领先优势：体育服务业是体育产业的核心，发达国家的实践证明，一个地区的体育服务业与体育产业发展水平呈正相关。放眼全国，体育服务业占体育产业的比重不到40%，而上海在2017年这一比重已达到65%。 为什么体育产业选择上海？体育产业的专业人士指出：“一方面市场发育充分，市场化程度高，相比全国其他城市，上海更愿意为体育付费。另一方面，政府愿意给予企业机会，为企业创造参与到体育项目和体育服务中的平台。”总之，上海的营商环境对于体育产业的加持，在全国来说独一无二。
“小体育”走向“大体育”
过去，一座城市要发展体育，人们首先想到的还是依靠体育局这样的主管部门，而如今，上海为了促进体育产业的融合，让体育产业的发展变得更有活力，正在探索一条具有更多可能性的新道路。 今年年初，在上海市体育工作会议上提到了三个“转变”：从办体育向管体育方向转变，从小体育向大体育方向转变，从传统体育向“体育+”方向转变。这三个“转变”，也代表着上海体育产业的未来新动向。 在参观洛合体育公司总部的过程中，有一面墙壁引起了《新民周刊》记者的注意。在这面墙上，有数十个监控摄像头传来的实时画面，而这些监控安装的地方，正是上海市区部分社区街道的市民篮球场。过去由于缺乏专业的管理经验，加上各个社区情况有所不同，如何更好地利用公共空间，同时为热爱篮球的市民尽可能提供更多场地，一直困扰着有关部门，而现在，这些篮球场业已成为“从办体育向管体育”的转型典范。原来，这些场地以外包的形式交给经营“洛克公园”多年的洛合体育，由其统一完成场地的建设与运营。 “在做篮球场这一块，我们是专业的，政府将这些场地交由我们运营，而他们负责统一管理，这样对大家来说是双赢。”戴富祺对记者说道。现在，篮球爱好者只需要带上手机，在这些市民篮球场的门口扫描二维码，就能够进入场地，并且在场地内部，同样可以通过扫码的方式租借篮球、购买饮料。“以前打篮球很容易丢手机，或者发生一些纠纷，现在有了全方位的监控，这些不利因素就被排除了。” 戴富祺说通过开发的微信小程序，篮球爱好者可以很方便地看到球场的实时状况，人太多，可以错时或者换个场地继续“飙汗”。通过他们最新开发的功能，会员还可以把自己打球的最佳瞬间做成小视频，随时随地在各大平台秀出来。 除了将市民篮球场等部分公共运动空间交给有着专业经验的体育企业运作，在体育赛事的举办上，同样能看到“由办体育向管体育”的转变。在2018年，上海城市业余联赛的中标单位，很多都是民营企业，打破了过去行业协会垄断体育资源的格局，把“社会办赛”落到实处，这一点上海之于全国，又走在了最前沿。 “以前都是官方包办赛事，之后通过向社会力量招标，我们连续三年都获得了标书。此外，政府对赛事给予了补贴，一个赛事最高可以从政府拿到30%的补贴。”戴富祺在采访中提到的赛事补贴，正是上海市体育局目前用于鼓励体育发展的专项资金中的一部分。“除了补贴赛事，我们的专项资金每年还会用于三大球相关俱乐部的补助，譬如2018年上海上港足球队夺得队史上第一座中超冠军，就会有一笔奖金。此外，各单项体育协会，以及公共体育场馆，都能根据其运行情况享受到该资金的补贴。”上海市体育局工作人员向记者介绍道。 政府部门的开放政策与资金补贴，使得在举办篮球赛事上拥有丰富经验的洛合体育拥有了更加广阔的施展空间。“我们计划用10年时间，打造属于自己的篮球比赛。”戴富祺向记者表示，如果说“洛克公园”是洛合体育在场馆领域的IP，那么“JUMP 10”与“MAGIC 3”这一类3人篮球赛则是他们在赛事上的标志性IP。“我们现在做这些赛事都还没盈利，像JUMP 10这项已经在国际上产生一定影响力的原创赛事，每年还会去海外开展针对球队的海选，只有具备不俗实力的球队才有机会来中国参加最终的决赛。虽然每年要投入上千万元，我做好了亏十年的准备。”产品设计师出身的戴富祺认为，体育产业同样离不开具有代表性的产品。 |
