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观点与林惠璋面对面:亚腾没有上限 | 博鳌20年(2)

来源:网络整理 作者:采集侠 人气: 发布时间:2020-07-29
摘要:18年光阴赠予亚腾的除了“年岁”,还有资产规模。2017年为了以更加无束缚的状态做大做强,亚腾资产完成私有化并退市。彼时,林惠璋用雄心告别资本市场:“我跟他们讲,我在五年内要做到1000亿新币,那时是2017年6月

18年光阴赠予亚腾的除了“年岁”,还有资产规模。2017年为了以更加无束缚的状态做大做强,亚腾资产完成私有化并退市。彼时,林惠璋用雄心告别资本市场:“我跟他们讲,我在五年内要做到1000亿新币,那时是2017年6月,现在已经超过了1000亿。”

目前亚腾集团及其附属、联营以及合资公司有接近30%的资产包在日本,新加坡和中国内地资产占比分别为15%及17%,其次为香港、韩国、澳大利亚、欧洲,美国和马来西亚则相对较小。

在上述的投资目的地中,为了更好地触及当地投资市场内里,亚腾坚持放权,在本土成立投资团队。林惠璋认为,只有本地人才会对当地的民情、风俗、习惯等有最深刻的了解,才能将投资效益做到最好。

盘子越做越大,目前亚腾在全球有差不多20个CEO,分布于全世界的各个国家、地区及产品线中,林惠璋丝毫不担心他们各自为政。

在他看来,一个企业最重要的是价值观。不同地区的人都有自己的生活习惯、宗教信仰,这是不能改变的东西。但价值观是可以共同拥有的,只要企业的价值观正确,团队就能齐心协力。

“亚腾最重视的价值观之一,就是为股民、股东服务,同时做到尊重、卓越、信誉、合作,这是凝聚亚腾集团的核心。”

各个团队的管理者直接向林惠璋定期汇报工作,确保资产管理的严谨与正确性。同时针对每个团队设计了奖励机制,充分激发团队的积极性,让每个员工都充满了昂扬向上的动力。

商机、团队,以及一套成熟的管理系统和价值观到位后,接下来更为重要的是形成自己的投资模式。

林惠璋以乐歌为例,讲述了亚腾的投资生态圈。

从融资、投资到经营操作,再到资产包上市,亚腾建立了完整的生态系统,并且在发展资产的每一个阶段都具有掌控能力。

另外,与私募基金到期必须将资产处理回馈投资人不同,作为信托基金,亚腾可以将管理好的物业放入上市公司继续运营,这也是提升管理水平的一大动力。

生态圈模式的难点并不只是一条龙服务,股民的信任也是很重要的一点。平台一多,平台之间的利益冲突不可避免,比如如果管理平台为了追求利益,将经营后的物业高价卖给上市平台,上市平台的股民自然会有损失。

亚腾一路走来一直坚持诚信,坚持对所有股民负责,以最公平合理的价格进行合作,实现双赢,反之股民也对亚腾的抱有最大的信任。

“亚腾在亚太地区,包括在欧洲的信誉都非常好,因为我们都是以股民的利益为出发点。只要是伤害到股民投资者的利益,钱赚得再多我们都不做,因为我觉得一个投资基金公司,只要做错一次信誉就毁了。”

林惠璋露出标志性的笑容,缓缓道出亚腾对信誉的坚守,也正是因为各方互信,让亚腾得以行稳致远。

超越黑石

探索亚腾这个庞大资产帝国的同时,我们对背后支撑它的新加坡男人有了更多的好奇,话题亦不免有所延伸。

问及在这么多年的事业生涯中,哪一个阶段是最有挑战性的?林惠璋直言对这个问题并不陌生,不管是创业、开拓新市场,还是挑战未来,每个阶段都有它的挑战性。

“天天都在挑战,喜欢哪个阶段?一路走来都喜欢,不然也没有热情。”

两个小时的采访中,我们可以持续感受到他热情的语调,对所热爱的事业一种全心奉献的态度。他将亚腾的发展视为人生的目标,不知疲倦,没有尽头。

回顾过去,林惠璋坦言亚腾是他最大的骄傲。

“能把亚腾从零做到5000亿人民币的资产包,在短短的18年里面,这个是我最骄傲的一件事情。”他忆起创业之初的艰辛:“我们2002年开始的时候,完全什么都没有,就是四个人,我跟一个秘书加两个同事,就是这四个人,开始筹备。”

短短18年将亚腾从0做到5000亿人民币资产规模,一路同行的伙伴是他最敦实的支柱。

“亚腾主要的团队跟高级管理人员都很相信我,很支持我,很能干的一群员工,都跟我做了很多很多年,没有这群员工的支持,公司做不了这么大。”

他对于一路走来助他一臂之力的贵人、陪伴他成长的员工,念念不忘;对于支持他的投资者们,则以更加优秀的亚腾作为回报。

身边多重力量环绕,让林惠璋对未来依旧充满激情与信心。他说:“我本身觉得亚腾是没有限制的,假设黑石能做到四五千亿,我觉得没有理由亚腾不能做到两三千亿新币,或者是有一天超过黑石。”

林惠璋认为,如今亚太地区才刚刚起飞,欧美的经济和市场发展已经开始缓慢回落,未来亚太地区的发展会是整个世界经济最主要的动力,扎根于亚太板块的亚腾还处于最佳上升状态。

目前亚腾资产已经是亚太地区规模最大的资金管理公司,在该地区的资产规模已经超越黑石。

“因为基金管理公司基本上是一个结构的问题,假设结构做得好,亚太地区经济像现在这样的发展速度,再给我们20年的时间,我们肯定会比黑石做得更好。”基于此,林惠璋对亚腾资产的未来没有理由不自信。

当然,随着亚腾规模的日益上升,林惠璋也感受到了作为企业家的责任感。从普通家庭走向世界,让他感受到了教育对社会的重要性。

“我是新加坡英才制度的受惠者,从贫苦家庭出身能够有机会读书上大学,有机会成就自己的理想。我觉得这是新加坡制度一个很特别的地方,每个人都有机会出头,只要你肯努力。”

作为领取奖学金改变人生的受惠者,他也在以同样的方式回馈社会:“慈善改变不了世界,不过我们能够改变一些受惠者的人生。”

观点与林惠璋面对面:亚腾没有上限 | 博鳌20年

以下为观点地产新媒体对亚腾资产管理公司集团总裁林惠璋先生的采访实录:

关于疫情对不动产资产投资和管理的影响,以及亚腾管理策略上的调整:

林惠璋:从全球宏观来看,疫情对全世界的影响是相当严重的。在未来18个月,我相信全世界各大经济体GDP都会收缩,或者呈负数。

地产业方面,虽然疫情影响在短期内是有的,不过从长期投资来看,我觉得没有那么严重。

因为疫情的关系,全世界都被封闭了,所以地产行业也跟其他行业一样,不能有效去考虑、研究投资的项目,而且未来18个月全世界的经济也不是很明朗,所以亚腾的策略就是静观其变,以不变应万变。如果发现好的项目,我们当然会谈,因为我们主要是以长期投资为重点。

责任编辑:采集侠
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