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咕咚是在中国知名的互联网+运动品牌，隶属于成都乐动信息技术有限公司。在咕咚创始人申波看来， 运动、健康、医疗，这三个产业加起来，背后市场很大，有数十万亿规模，但这个市场的开发却需要循序渐进，尤其是运动产业的开发。 他认为，运动是个“慢产业”，但和人均收入息息相关。近几年中国运动人群数量能一路暴涨，就跟经济发展大有关系。但在咕咚创业初期，条件还远没现在这么成熟，所以咕咚围绕运动创业迈出的第一步，其实是培育用户运动习惯。
从读研二时研发电子存包柜，到就职阿尔卡特、思科等企业不断积累知识和经验，申波说自己“一直在为创业做准备”。2010年，当看到身边很多IT男普遍处于亚健康状态，而又抱怨运动太枯燥时，申波辞职创业，从当时国内几乎空白的运动健康领域“起跑”，希望为大家提供一种好玩有趣的运动方式。 2010年咕咚推出了第一款运动监测产品。2011年，咕咚拿到了盛大2200万元天使投资。当时盛大创始人陈天桥因为健康问题，很关注健康类项目，有位盛大投资经理在天府软件园创业场路演中，接触到咕咚，自然而然就推荐给了陈天桥。结果申波飞去上海，只和陈天桥聊了一个多小时，就敲定投资。“当时运动领域的创业项目，能拿出硬件产品的团队很少，陈天桥看我们很靠谱，就投了。” 尽管很多人了解咕咚都是从咕咚手环开始的，但2013年发布第二代手环后，申波决定不再开发硬件产品，甚至把天猫店也关了。申波将原因归结为三点，一是咕咚的创业出发点不是卖硬件；二是创业公司精力有限，不能什么都做，再加上互联网最核心的价值是用户，而硬件发展用户的速度远远赶不上软件；三是供应链不占优势。 暂停了手环生产，咕咚开始专注研发运动APP，成为国内最早做运动软件的团队。再后来咕咚发现光为用户制作运动软件还不足够，要提升用户运动积极性，必须借助社区，因此咕咚又率先在国内建立了运动社区。跑团是典型的运动社群，申波估计，如今全中国70%的跑团都在咕咚的运营体系之中，而咕咚运动社群的影响力也渗透到了海外。 经过几年的运营，咕咚已经积累上亿的用户，并发布RUNTOPIA进军海外市场。在逐步完成运动用户习惯培养后，建立大量的基于社区和数据的课程服务后，咕咚又开始考虑通过运动硬件获取更高维度运动数据问题，所以咕咚重开了一系列运动新硬件的研发。 2018年9月，咕咚在北京发布了包含智能硬件、AI虚拟教练系统以及“数据+直播”课程——咕咚LIVE在内的多款产品，正式宣布进军健身界。申波表示，咕咚用户已超1.5亿，目前每天都会产生几十个G的运动数据，连接的运动设备数已超过200万个。咕咚已经成为运动大数据平台，总运动数据达到50亿条，运动数据维度超过10余项【71】。2018年双11期间，刚上市一个月的咕咚GPS运动手表，全渠道销量突破十万台，拿下天猫运动手表品类冠军。 注释： 【71】咕咚，战略&秋季新品发布会，https://www.sohu.com/a/254898825_114778，2018年9月 |
