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作为中国森旅节开幕式主场馆，南通国际会展中心总建筑面积达12.3万平方米。和34年前南通四建承建拉萨饭店相似的是，该项目同样面临时间紧、任务重的难题。但是，如今的南通四建终身名誉董事长耿裕华早已多了份“一切尽在掌握”的淡定和从容。他的自信和底气，首先来自南通四建所拥有的一流团队。 设在中创区崇州路东侧的会展中心项目指挥部可谓精英荟萃，25名工作人员都是从南通四建及其母公司达海控股旗下承悦装饰、达海智能等企业抽调的精兵强将。他们或身经百战，经验丰富；或初出茅庐，极具潜质。 “通过国际会展中心这项标志性工程的建设，我们不仅要再争创一项鲁班奖，同时也要培养和锻炼一批年轻骨干。”南通四建董事长瞿羌军表示。 指挥部专门设立了以南通市劳动模范俞国兵同志命名的“劳模工作室”。身为集团领导、党委委员，俞国兵不畏困难，亲自申请担任项目总指挥，每天深入项目一线，对关键质量安全点位严格把控，确保了项目科学合理地有序推进。 中创区是四建南通总部的主场，会展中心项目经理由南通四建董事、副总经理、南通总部经理顾晓峰出任。集团总工程师张卫国对项目提供了总体技术支撑，对创建鲁班奖工作给予悉心指导。指挥部副总指挥张华君曾长期负责东北市场，拥有丰富的指挥协调作战经验。指挥部生产经理明志均为项目日夜操劳，白发增多了许多。他介绍：“有好几次夜里已经睡下，但想起项目上的事情再也睡不着，便立即起床赶往工地。” 承担会议中心土建施工重任的第八建筑分公司来自泰州，曾仅用180天便建成泰州医药会展中心，此次被集团“钦点”回南通担任土建主力军。“南通会展中心是重中之重，绝不能因为我们而耽误整个项目的工期。”第八建筑分公司经理李建忠介绍，“原计划70天完成的3.2万平方米地下室，我们仅用50天便结构封顶，1200多人同时作业，为后续施工赢得了时间。” “人、机、料、法、环是建设项目管理的5个主要因素，而起主导性作用的因素是人。”在由集装箱改装而成的指挥部办公室里，张华君对两位研究生毕业的年轻技术人员李方旭、周未来赞不绝口，“两个小伙子分别担任会议中心、展览中心负责人，他们把管理触角延伸到班组，对每个角落的情况都了如指掌。” 分管装饰装潢工程的副总指挥庄建栋介绍，指挥部装饰负责人都具有一线施工经验，精装负责人高洪梅、幕墙负责人陈春梅是泰州商务中心（2019年鲁班奖）项目参与者，并且参与了通州市民中心鲁班奖创建。商务负责人邱王军、安全负责人祁李华均来自承悦装饰。“一线业务骨干邱灵烨、张春荣、张烨等通过会展中心项目也得到了锻炼和成长。”庄建栋说。 来自钢结构分公司的穆小香和顾东锋，在BIM应用和异形钢结构桁架图纸深化方面贡献颇多。 都说建筑工地是男人的世界，可是在会展中心指挥部，陈春梅、高洪梅和吴水芳这三位巾帼女杰让人刮目相看。建设过程中，留给幕墙施工只有3个月，陈春梅和她的团队积极配合钢结构屋面施工，采用幕墙锁网施工方案，和其他工种作业穿插进行，最大限度地提高效率。 高洪梅也是一员出色女将。她说：“此次室内精装的施工队参加过G20、上合组织峰会等重要场馆施工，对他们进行管理、协调、服务，对双方而言也是一次共同学习的机会。”“金牌资料员”吴水芳曾归档整理过多项鲁班奖工程资料，这次被集团点将，从泰州赶回增援。 通讯员 王德杰 冯宏新 |
