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在2019年度“行业+云”发布会中，品高软件副总裁周静就国产全栈云领域发表主题演讲，其鲜明的观点引发现场观众的诸多讨论。以下为周总演讲全文，分享读者。 今天，我们发布会主要跟大家分享两个主题：“全栈”和“国产”。
第一个主题：全栈
品高云对全栈的理解
在说全栈之前，分享有关品高的一个真实的信息。
2017年全国公安内部会议上，公安部领导根据他们的调研情况，说他们做了一个调研，云市场包括三种厂商：
1)互联网厂商：阿里、腾讯、UCloud、青云等;
2)硬件厂商：华为、华三、浪潮等;
3)软件厂商：品高云。
在客户看来，软件厂商做云的只有品高云，品高云代表了与互联网和硬件厂商不同的做法、理念和思考。
是的，举这个例子，我想说的是：品高云对全栈，有自己独特的理解。
一句话表达，互联网云厂商的全栈，指的是IPDS功能俱全，我这里什么都有，你连上来用就可以了，未来一定是公有云;硬件云厂商的全栈，是一体机、Box，开箱即用，插上电，里面也全都有了。
而品高云对全栈的理解是：如何解决客户从基础架构、运维、数据、应用开发的，问题，无论是私有云构建还是公私云混合，从客户角度出发。
因此，如何定义全栈能力?全栈的产品只是其中的一部分，对于大企业来说贴身的服务可能更重要，这还不够，我们还需要有为企业把脉、提供合理上云路径的业务和技术的咨询服务。
为了提供这样的服务，我们需要自己的核心技术能力，这样才能在客户有需要的时候，不受制于人;我们需要有生态集成的能力，就像今天我们推荐的这些深度合作伙伴一样，不是浅浅地签个协议，打个logo，而是选择、整合、集成优秀的产品能力，提供给我们的客户选择;我们要具备长期持续服务的能力和机制，同时，还要具备对未来趋势的洞察能力，这样才能真正实现客户上云的最终目标。
品高云的全栈以咨询为切入
以服务客户为最终目标
我们这次发布会谈“行业+云”，这个概念除了包括产品里面的行业能力沉淀之外，更多讲的是“行业服务”、“行业个性化”、“行业应用开发”以及“行业的IT演进策略”，总结为一个词，就是“咨询”。
至于这个“咨询”能否落地，就要看“产品”和“服务”功力了。
那么，怎样才是好的“产品”和“服务”。我认为需要具备如下四点：
1. 核心技术
中美贸易战启示之一是，核心技术只能“自力更生”。核心技术是什么?是木桶不能有短板，缺失核心技术势必无法走远。这也是我们要坚持最重要的云操作系统核心自研的原因。
2. 生态集成
今天许多生态伙伴来到了我们品高云发布会的现场。需要说明的是，这些合作伙伴不是随便请的。它们已经与品高云完成了深度对接，彼此通过了实验室的深度集成，从而为最终的国产化生态集成做好准备。同时，我们确定了彼此的拼版组成关系，实现基于彼此“长板”的强强互补，甚至对双方产品后续版本发展也形成了默契。
3. 持续服务
我一直说，品高作为软件公司做云，有一个很重要的特质就是擅长做服务。软件是服务不是产品，不是说卖一个产品就行的，软件是一种持续服务，需要跟着你的业务变化。问题是，谈到持续服务，说到底是很多人不愿意干，觉得是苦活累活，但是没有这样的持续服务，行业不可能获得云的价值。
4. 趋势洞察
每年的品高云发布会，我们都在给大家分享对趋势的看法。我们不断地证明，我们看到的是对的。因为只有看着未来，才能现在就行动。今天我们发布的产品，往往是在数年前就启动研发，而且我们还需要用两三年，跟行业用户一起去实践，然后拿出来的最终产品才是可以用的。所以，如果我们无法洞察未来，就可能走很多弯路。
以上，就是品高云对全栈的理解。上述咨询、产品、服务、核心技术、生态集成、持续服务、趋势洞察缺一不可，如此才能真正达成服务客户的目标。
以终为始，五年初心不变
2014年，品高云第一次举办发布会，我们首次推出品高云政企整体解决方案，将品高云变成一个大家族。并给大家展示了下图这样的一个画面：
2014年品高云发布的政企整体解决方案产品家族
把品高基础架构云BingoCloudOS划到上图IaaS部分，作为底层支撑。然后上面有iPaaS、aPaaS来支撑数据和企业应用，并通过最顶层的多终端接入模块，使得移动终端、PC接入进来。同时兼顾应用的开发平台和运维管理方面的IT治理。
如果说，5年前我们谈的更多是一个愿景，那么今天，我们已经将之变为现实。
授人以鱼不如授人以渔
我们不希望像互联网公有云一样，在一张图上堆砌大量功能，而是展现给大家踏实、清晰的产品组合。每个产品所处于的层级，以及它自身的迭代过程，都是非常清晰的。
需要强调的是，它们不是一下子诞生的，而是在过去五年、甚至十年，在行业用户处得到深度的使用、不断优化后推出的最新版本。
2019年品高云发布的V9.0产品架构
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