|
“我是国有企业的守门人。做事要干净，同时不能有任何闪失。”潍柴每一次重大并购，他都要一线指挥。收购法拉帝时，他在意大利米兰待了3个月，深入研究风险，一个一个“排雷”；而重大并购，潍柴都聘请两套律师、会计师团队，独立向他报告，分析透彻后才作出抉择。 岁月流转，初心如磐。 “2020年传统业务要超越世界一流水平，2030年新能源业务要引领全球行业发展；2025年前实现收入1000亿美元，2030年前实现收入1万亿人民币，率先进入万亿企业俱乐部；打造受人尊敬的国际化强企，成为竞争力持续提升的世界500强公司。”进入新时代，潍柴人提出了新的战略目标。 潍柴的“红色动力”，奔腾不息！ |
