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“在云厂商里，我们可能是最具备工业经验的，也是为数不多能够实现全栈和全场景AI解决方案。”张宇昕介绍，所谓全栈，是包括芯片、芯片使能、训练和推理框架和应用使能在内的全堆栈方案；所谓全场景，是包括公有云、私有云、各种边缘计算、物联网行业终端以及消费类终端等全场景的部署环境。 2018年，华为发布了FusionPlant工业互联网平台。“FusionPlant沉淀了华为过去30年在信息技术方面的积累，同时也沉淀了华为在制造业方面的能力、服务企业的经验。”张宇昕向《中国经济周刊》记者介绍。 张宇昕向《中国经济周刊》记者说，华为自己的定位叫“黑土地”，不仅把ICT(Information and Communication Technology，信息和通信技术)能力建设成为平台，更重要的是在平台上提供行业的技术知识，让各行各业的专家把知识和经验在平台上做成公共产品、服务提供给大家。“华为在这方面是数据中立的，不与行业伙伴抢生意。华为是开放的，还具备全球化的支撑，希望与合作伙伴一起把工业互联网做大。” 无论是制造业还是互联网企业，竞逐“平台”的企业都希望打造开放平台，吸引第三方开发者和客户入驻平台。业界常以消费互联网领域的操作系统类比，各家都希望打造属于“工业领域的安卓”，吸引APP开发者和最终用户入驻平台。 2018年，工信部公示2018年工业互联网示范项目名单，北京索为系统技术股份有限公司“基于SYSWARE构建以工业APP为核心的产品协同研发新模式”入选工业互联网平台集成创新应用试点示范项目。 索为董事长李义章接受《中国经济周刊》记者采访时说，行业里关于工业APP的发展还存在不少问题。在他看来，工业APP的培育一方面要提供正确的平台和工具，包括工业软件及其平台；另一方面，工业APP培育的主要对象是工程技术人员。“目前中国IT人员的总量大概不超过600万人，而中国的工程技术人员总量是4000多万人，工业APP培育应当面向这些工程技术人员。与此同时，工业APP的培育也离不开政策引导和资金投入”。 几个待解的难题 工业互联网市场蛋糕日益庞大，但知易行难，以营利为目的企业仍面临诸多挑战。 航天云网党委书记、董事长李雪梅接受《中国经济周刊》记者采访时直言，中小企业上云的积极性已经大幅提高，但还是受到市场环境的影响。“企业上云需要几个步骤，企业所有的设备要进行智能化改造，实现管理信息化、智能化，这些投入都是一笔不小的开支。如果没有市场需求，投入怎么收回？” 不少企业仍然顾虑重重。北京兮易信息技术有限公司董事长陈广乾介绍，河北某家企业已经拿到4000万元的项目补贴，但是企业配套资金需要增加1.2亿元。虽然项目单雪片式地飞来，但企业董事长一个也不敢投——企业还没想明白要怎么做，这也是他们面临的迫切问题。 在业内人士看来，另一个制约工业互联网落地的因素在于基础。 十三届全国政协委员、中国科学院院士尹浩认为，要发展工业互联网，传统制造业的信息化、数字化建设程度是基础。事实上，我国制造业企业数字化转型程度参差不齐，这方面需要更加重视，“没有传统制造业数字化的进程或者信息化的进程，不可能支撑下一步的智能化。” 另一个现实的考虑是，工业企业对数据更加敏感。通过工厂的运营、排产等核心数据，可以判断出公司的产量、成本等核心商业机密，这些数据不可能冒被竞争对手拿走的风险。 浙江省工业互联网产业联盟理事长、杭州安恒信息技术股份有限公司董事长范渊此前接受《中国经济周刊》记者采访时说，在工业互联网的场景下，当核心设备、核心数据开始相连，安全是必须重视的一个要素。 范渊举例称：有一家工业互联网平台服务商为一家企业提供服务，把从设备、生产线上采集到的数据上传到云端进行分析。“但企业提出了两个疑问：将核心数据放到云端，安全怎么保证？如果出了问题，该如何赔付？”
工业互联网产业联盟在3 年时间内，联盟成员数量从成立之初的143家上升至目前的1000多家。 (《中国经济周刊》首席摄影记者 肖翊 摄) 即便是工业互联网先行者GE的发展也不是一帆风顺。2018年，这家百年工业巨头先是被剔除出了道琼斯产业平均指数，随后又出售了部分通用数字业务。当年12月，GE宣布成立一家独立运营的公司，专注于工业物联网软件业务组合。而Predix业务也告别早期的全面铺开，收缩至聚焦能源、航空等核心业务。 无论是哪个阵营的巨头，仅凭一己之力不可能完成对所有行业和设备的全面主导。因此，工业互联网市场存在着非常微妙的共生和竞合关系。 去年底，GE联合AT&T、IBM等主导的工业互联网联盟，与ARM、思科等联合成立的开放雾联盟宣布合并。这也从侧面反映出，巨头们认识并准备携手将包括5G、AI以及边缘计算等多种技术应用到工业领域。 |
