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除此之外，腾讯体育在运营、技术各方面也确实给了NBA足够重视和支持。当年腾讯体育在争议中拿下NBA版权后，在技术支持、人员配置等各方面做了不小的投入，光演播室就已经建了11个，还有4个演播室在规划中——据说单个演播室的造价可达百万。这些重金打造的演播室，足以支持腾讯体育如今每年超过1500场的直播需求。
腾讯体育演播室，图片来自腾讯体育 另外，除了NBA赛事直播以外，腾讯体育还覆盖了美国四大职业联赛剩下三家：NFL(美式橄榄球联盟)、NHL(美国国家冰球联盟)、MLB(美国职业棒球大联盟)，同时，凭借腾讯系的优势，腾讯体育还做起了LPL等电竞赛事的直播。 不过，在紧握头部赛事版权、做好媒体属性的内容生产以外，腾讯体育进一步深挖版权价值、掘金体育产业的构想和尝试都算不上成功。 腾讯体育团队规模目前已经增加到400人左右，在直播、解说、互动等赛事内容生产职责以外，还投入了不少人力支持腾讯体育自办赛事、体育电商、体育经纪等方面的业务拓展需求。然而，除了《超级企鹅名人赛》等以体育与娱乐结合为看点的自办赛事或综艺，借力明星有一定水花以外，其他业务都没能在业界做出声响。
今年升级为《超级企鹅联盟》，核心目标还是“出圈” 譬如腾讯体育在体育电商上的尝试，目前仍仅限于腾讯体育App内部的体育商城，以及京东上的腾讯体育专营店，依托直播赛事间歇主播口播进行导流，但缺少自有体系的腾讯做电商，规模有限。 深响今年早前曾收到消息，腾讯体育内部正酝酿孵化一个类似于“毒App”的球鞋电商项目，但至今尚未见到有成熟的产品上线。 另一个典型案例则是腾讯体育的体育经纪业务。2017年，腾讯体育成立了一家主营体育经纪业务的全资子公司赢德体育，还曾签约代理孙杨的经纪约，然而双方合作时间未超过一年，目前孙杨的经纪约已经转到了曾代理过林丹的众辉体育。如今，体育经纪业务本身在腾讯体育内部看起来似乎也较为边缘化。 各类拓展业务碰壁，让腾讯体育在营收方面缺少会员及广告变现之外的支撑点。 目前广告仍是腾讯体育最大的营收来源。深响独家获悉，腾讯体育的会员收入虽然增长迅速，但2018年贡献仍然不足20%。腾讯体育运营总经理赵国臣也曾对媒体表示，腾讯体育在2016和2017赛季都在毛利上基本达到了盈亏持平，其中第一个赛季会员收入占比百分之十几，第二个赛季为20%左右。 在NBA版权费用激增之后，如何充分利用独家版权把钱赚回来会是腾讯体育接下来最大的难题——尤其是在字节跳动曾经拿到过NBA的短视频权益，在今年投资虎扑之后，虎视眈眈的字节跳动将对腾讯体育的广告营收造成哪些冲击还是未知数。 也因此，短视频权益也一度成为外界对NBA与腾讯谈判的核心关注点。由今天官宣的口径来看，腾讯宣布将继续作为“NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴”至2025年，“将为中国球迷带来包括NBA赛事直播、点播、短视频在内的全放观赛和互动体验”——似乎先前颇有争议的短视频权益也被独家拿下，在与字节跳动+虎扑的竞争中，有了更多底气。 而腾讯体育还不得不面对的一个问题就是，受腾讯“部门墙”问题桎梏，由腾讯网体育频道演化而来的腾讯体育，过去几年坐拥几大体育IP版权，却基本没能与腾讯新闻以外的其他部门业务建立多少联动——这与优酷去年拿到世界杯版权后阿里整个生态都在“蹭热点”的协同形成了鲜明对比。 想要把涨了三倍的版权费用挣回来，原本定位“体育媒体和平台”、长期停留在腾讯新闻体系下的腾讯体育，恐怕必须要做出进一步的改变了。而从深响得到的消息来看，从产品到人员，腾讯体育的内部调整已在路上。 蛰伏的阿里与蓄势的头条 相比于腾讯，体育板块从来就不是阿里的舒适区。尽管“体育”站在了阿里未来两大战略方向“健康”与“快乐”的交叉点上，但过去三年阿里体育的表现不尽如人意。 阿里体育发端于2015年，在阿里巴巴12亿元参股恒大足球队后，该年9月9日，阿里巴巴集团正式宣布成立阿里体育。阿里巴巴体育集团由阿里集团控股，新浪和云峰基金共同出资，张大钟出任总裁兼CEO。 张大钟是体育圈的传奇人物，他从1991年开始就担任上海有线电视台体育频道总监，一路走来位至上海文广副总裁。他还曾最早创办了专业的体育频道，并联合20多家地方体育台“对抗”央视，筹建百视通、举办电竞赛事。阿里体育COO余星宇则曾是百视通高级副总裁、中国电信天翼视讯总编辑、上海文广东方宽频总编辑。 与阿里体育高管丰富的业界履历不同，腾讯体育的负责人赵国臣是一位毕业后就加入了腾讯的“年轻人”。 从阿里最早公布的资料来看，阿里体育的布局会以淘宝为平台，切入体育产业。而在张大钟掌舵的三年时间里，阿里体育把目标设定为“建设中国体育经济的基础平台”，主抓“IP原创孵化”以及“泛体育内容”，其中“原创体育IP”又是被最多提及的核心点。 “一个是买买买，一个是创(造)，中间还有很多事情需要去做，比如说自创的许多IP会出现，自创的体育赛事自己来做，这不是一件好事么?”张大钟表示，没有买IP是绝对正确的事，买的痛处在于价格昂贵、观众没有忠诚度，会随着IP的流转而迁移至其他平台。 2018年4月，阿里体育完成超过12亿元的A轮融资，估值超过80亿元。张大钟当时表示，A轮融资后，阿里体育继续做原创IP，链接合作伙伴来打造体育基础平台。 这种不烧钱砸版权的打法在当时的互联网体育阵营里算是异类。对于阿里来说，体育更像是一个流量入口，例如通过拿下杭州马拉松4 年运营权，作为杭马官方电商平台的天猫自然成为了杭州马拉松博览会的明星。张大钟直言——“35000名跑者到马博会领取参赛装备，他们在现场体验完很多新奇商品后，直接扫码进入商家页面，获得优惠，促进购买。” |
