【回答】纪中彬:中国汽车产业大而不强有诸多原因,但供应链不强无疑是其中的重要原因。从美德日这些汽车强国来看,它们都有很强的汽车供应链体系,而在各自的体系之中,整车与零部件企业的合作方式虽有不同,但相同的是,整车与零部件企业都有一套相对平等、双向受益的相处模式。 “整零”企业要做好智能协同必须对复杂的供应链进行重构:首先,推动标准化、通用化、模块化,降低产品的复杂度;其次,供应链分层分级,把复杂的产品化整为零,由供应商来完成;再次,整合供应商,以简单化的供应来对付复杂化的需求。 04-30 14:59:18 【提问】月亮月亮月亮天:华为Hicar来了,怎样看华为不造车的战略?专注通信的华为,跨领域去造车到底靠不靠谱? 【回答】纪中彬:华为造汽车这个话题已经被市场关注很久,目前华为对此作出了明确的回复,华为不准备造车,而是和企业联合,帮助车企“造好”车,造“好车”。中国汽车大而不强,关键是缺乏核心技术,纵观未来,汽车行业发展的重点一是新能源探索,二是智能化创新。新能源方面,华为一直致力于石墨烯电池的研发;智能化更是华为的强项,建立手机和汽车之间的联系,实现汽车和手机互动的智能化体验,华为可以说是“专业对口”。制造一部汽车,涉及的环节非常复杂,术业有专攻,造车和造手机绝对不是一回事,华为通过和其他有实力的车企合作,把自身的技术优势发挥出来,造出好车并不是不可能的事情。 |