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连日来,中建四局建设发展有限公司总承包公司坚持疫情防控和春耕复工“两手抓、两不误”,火力全开按下生产“启动键”,双线作战,精准复工。截至3月23日,35个在建项目已有28个项目实现复工复产,近600名管理员、7200余名作业人员奋战在施工一线,确保经营生产平稳运行。 当好“店小二” 合力打响复工“战鼓” 总承包公司不等不靠,第一时间成立疫情防控工作小组以及复工生产协调小组,制定了疫情防控工作方案、疫情防控突发事件应急预案以及复工复产方案,为企业复工复产提供保障和支持。机关各部门靠前服务、问需项目,当好项目的“店小二”。综合办公室于年前开始紧张筹措防疫物资,10万余个口罩、400公斤消毒液等第一批物资于开工前顺利到位;工程管理部全面梳理在手项目,确定首批复工重大项目清单,同时牵头召开复工专题会,及时协调解决各项目复工面临的实际困难和问题;物资设备部则秉承“兵马未动 粮草先行”原则,实时跟进12家供应商供应能力,建立并及时更新可调拨物资台账,为项目复工提供坚实的后方保障;党群工作部的身影也频频出现在项目上,从防疫宣传手册的制作,再到防疫专员队伍的组建,落细落实安全复工监督,确保防疫准备到位、安全管控到位。
召开项目复工专题会 防疫“神器” 按下科学复工“快进键” “按照防疫要求,项目改造原有宿舍,设置专用隔离室和观察室,并增设了33个装配式集装箱,供进场工友住宿。”北站万科项目经理郑常川介绍道,他们项目是厦门市首批复工项目之一,复工期间工地实行24小时全封闭式管理,外防输入。 全面复工的北站万科项目用上了智能消毒通道这种“神器”。郑常川说,尽管工人们是安全度过隔离期后才返岗复工,但集中作业施工仍然存在不稳定因素。为将复工后的感染风险降低,项目搭设了厦门市首个工地智能人员消毒通道。消毒通道采用常温超声喷雾蒸汽冲淋,工人测温登记后进入通道,通道感应后自动喷雾对人体进行消毒,作用 30秒左右,可充分清除附着在体表和衣物上的细菌和病毒,实现无死角消毒。
和智能消毒通道打配合的还有实名制打卡系统这个神器。2月12日,北站万科项目正式复工,管理人员到岗36个人,劳务工人到岗31人,但项目总建筑面积有17.9万平方米,面对大场地、人员少的现场环境,该系统减轻了不少管控压力。平台直连云筑网和省劳务实名制后台,可以实现对现场的实时视频监控,此外项目部还定时进行无人机巡航,实时掌握项目动态,使项目复工防疫工作如虎添翼。
漳州市委常委、市纪委书记林叶萍带队调研漳州2019P05地块项目 做好复工“加减乘除” 打造复工项目样板 疫情当前,公司通过量身定制项目防疫举措,打造出了厦门北站万科项目、漳州融创2019P0地块等各地首批复工项目。在交通尚未恢复的情况下,各项目安排专车从贵州省、安徽省等地接回返岗员工60余名,同步全面摸排确定返岗作业人员,建立“一人一档”的健康档案,对分包劳动力来源进行摸底排查,并组织4000余名管理人员及工友进行核酸检测,为保障人员安全做“加法”。
包机接送职工返岗复工 项目党群人员通过微信群、张贴宣传挂图等方式“地毯式”宣传疫情防控知识,引导大家科学防控,对项目防疫盲区做“减法”。 落实“网格化”管理,落实“定向”采购、“定点”防疫、“定人”监督、定点就餐“四定管理法”,配合街道办、建设局等职能部门加强联防联控,开展复工复产安全隐患排查,为安全复工做“乘法”。为确保安全的工作生活环境,项目勤消毒、多量测、广交底,对项目返工人员分批次进行了安全教育培训和疫情防控交底,给降低风险做“除法”。因可复制的防疫经验,公司多个项目陆续复工,全方位的管控措施受到当地政府的通报表扬。
项目全员做核酸检测 推进社会民生项目 彰显央企担当 2月11日,马銮湾保障房地铁社区项目全面复工,打响疫情防控和复工复产的双战役。该项目是厦门市新建最大保障房项目之一,建成后将提供4536套保障房(含256套人才房),项目是否能如期交付将对完成今年全市保障房建设任务将产生很大影响。
针对疫情不利因素,项目部联合业主迅速成立防疫复工工作小组,提前部署编制疫情应急预案、防疫复工方案等文件,并通过“超英突击队”、“党员突击队”集结项目“疫”线先锋力量,多措并举加快复工建设进度。项目部一方面组织本地劳动力优先复工,从附近各个村落招聘建筑工人;另一方面重新倒排工期计划,加强与物资供应商、业主、现场劳务队伍的沟通,加大现场筹措力度,通过加班加点和施工补贴的形式,以24小时作业制强化施工进度管理。项目目前处于装修及室外工程施工阶段,装修工程已完成97%,水电及设备安装完成95%,室外工程完成85%。下一步将加快装修及室外工程收尾,争取于今年5月底竣工。 春风伴暖阳,中建四局建设发展有限公司总承包公司已启动复工“快进键”,迅速“满血复活”,运用严防严控、科学管理等组合拳重燃建设火热景象,助力打赢防疫狙击战。 |
