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Ying表示，在用户投入游戏时间上，游戏开发者实际上也是有责任的，“现在很多游戏都是看数据的，人们专注于提高次日、七日和30日留存，所以设计了大量的玩法机制吸引用户参与，我觉得从长期来看，能够设计出真正让人沉迷的玩法机制才是最终受益者，如果游戏真正吸引人，那么它不太可能要求人们一次投入太长时间，有时候如果完成一次游戏的时间过久，玩家们往往会删掉这个游戏”。 有些时候，Ying对此感同身受，“我之前曾为了玩游戏而定凌晨2点的闹钟，毫无疑问，这就是沉迷行为，但长期下去，我的健康受到了影响，后来就删掉了游戏。现在玩《皇室战争》，我觉得它对于游戏时间的限制做的很好”。 曾在Kabam工作过的DeLaet非常清楚，有些事情需要改变，“我们需要尝试限制游戏时间，作为开发者，我们是有办法的，你可以关掉一些功能，比如登录奖励和频繁的社交推送通知，这些做法实际上给很多玩家带来烦恼”。 电竞热是泡沫?仍没有能活50年的游戏 大会上被讨论最多的另一个话题就是电竞的潜力，或者更具体的说，电竞市场是否被夸大了?据Niko Partners最新的报告透露，去年全球电竞手游收入超过153亿美元，但投资者担心这可能是泡沫。 Pachter说，“电竞价值链可能被夸大了，所育如都想成为电竞领域的ESPN，动视声称他们做到了，但他们有什么?是《守望先锋》、《使命召唤》等游戏，这些游戏能够持续50年吗?我们到时候还能看到人们玩这些游戏吗?” 虽足球、英式足球这样的传统体育很可能会经得住时间的考验，但Pachter对于一款游戏的长期发展并不能确定，“我觉得现在还没有任何一款游戏真正具有全球吸引力，真正做到易于理解、让所有人都想看。我觉得电竞就像很多小众体育运动，比如高尔夫、女篮、网球，它们都很有趣，但或许你不一定想看，我不认为动视通过两款游戏就能成为电竞领域的霸主，Twitch是新的ESPN，他们有足够多的观众，最有趣的是明星主播，比起职业电竞冠军，你成为Ninja的可能性更大，目前来看，还没有一款游戏能够做到在长期范围内维持NFL或者FIFA这样大的影响力”。 谈到ESPN，Ying认为转播权可能是未来电竞行业收入的主要来源之一，因为目前人们还不愿意为传统的广播内容投入那么多的资金，“如果有足够大的用户群，人们是愿意买转播权的。比如传统体育，转播权收入就是他们的主要来源，而不是售卖周边、门票，转播权是ESPN或者ABC这些电视台愿意购买的，但电竞领域，这个目标还有些遥远”。 对于过高的估值，Pachter认为这可能是因为动视老板Bobby Kotick非常擅长劝说亿万富翁投入其中，“他说服这些富人可以从电竞赚到更多，把它比作NFL，就像是1930年买了克里夫兰布朗队，50年后它值20亿美元。但是，或许在50年后，《守望先锋》是否还在都不一定，如果你买了动视任何一款游戏的LA团队就可以发现，除了《使命召唤》。如果EA每年都把《战地》做的更好一些，那么《使命召唤》的团队可能机会减半”。 电竞带来的另一个问题是，它的受众大多数是年轻人，很多人还没有准备好暴露在镁光灯之下，没有准备好承受它所带来的巨大压力。Drexler提到了他认识的一名职业选手，“他不知道如何承受这样的压力，你把五六个年轻人扔到一个房间，他们甚至可能之前都没有独居过，，也从来没有见过这么多的钱，更没有被要求每天训练14个小时。如果他们游戏打的不好，就被出局了，这很明显会给人带来心理压力”，因此，电竞选手是需要成年人指导和辅助的。 收入分成之战：云游戏将改写规则 会议讨论的最后一个话题是，在Epic Games抛出了88/12分成比例之后，开发者分成会有什么变化?如果Pachter的推理正确，那么在接下来的几年里，主机平台方的收入分成可能降低到15%左右，与目前行业标准30%相比，几乎是对折。 动视老板Bobby Kotick才是提出15%分成的“始作俑者”，但比较讽刺的是，他曾因为业绩表现较好的时候选择裁员800人而被很多开发者指责，Pachter推测说，“Bobby是这个话题中唯一重要的人，(Take-Two CEO)Strauss Zelnick也有这样的感受，但Bobby的观点是有记录在案的，他的方式是让平台方各自竞争。Strauss曾在30年前是20世纪福克斯的总裁，他首先从事的是电影院工作，然后转做视频、租赁行业，随后从事付费观看以及直播视频。Bobby会跟谷歌砍价，‘如果你想要我们的游戏，接受20%的分成’，谷歌很可能会接受，但亚马逊可能会给出更好的条件，‘我们不想让谷歌拿到这个游戏，我们只想独播这款游戏’，随后，Bobby可能提出10%的分成，而亚马逊可能会答应”。 “随后，Bobby会找索尼和微软说，‘他们都给出10%的分成比例，为什么你们要30%?’后者可能会考虑降低分成，并且表示，‘亚马逊有三个月的独占期，你愿意为它支付5%的分成吗?’，于是主机平台的分成比可能就定在15%，这是非常不错的”。 Pachter认为，这种分成比有望在2025年实现，而在手游平台，由于苹果和谷歌两家公司的统治地位，更低的手游分成比可能不会那么容易实现。 在Pachter的设想中，Epic起到的作用可能没有那么大，但对于行业而言，88/12的分成比刷新了开发者们对于平台分成的认知。对于EGS独占，可能会有人觉得此举是给消费者带来麻烦，但实际上，它只是一个商店，你在EGS下载游戏和使用Steam难度没有什么区别，唯一的差别就是，开发者可以得到更高的收入分成。 很多时候，Epic的独占协议对于独立开发者反而是帮助最大的，比如有人透露，“我们本来对于游戏的未来表现没有把握，但Epic至少给出了最低保障，我们至少能确定游戏可以赚钱，然后拿它来做第二款甚至更多游戏”。 Futter认为，主机平台目前并没有降低分成的迹象，反而是到来的云游戏可能会带来较大的改变，“我觉得索尼和微软会感到压力，尤其是当家用主机和其他平台游戏的界限越来越模糊之后，比如微软做了xCloud，而这些游戏并没有那么严格的硬件限制，行业还有很多变化正在发生，随着新主机时代的到来，云游戏将带来更大的影响力，会打乱游戏行业节奏，但这是好事”。 他说，“我实际上觉得索尼可能是最大的赢家，索尼有PlayStation Plus，而且每个月都有4000万人支付5美元，所以每个月至少有2亿美元是净利润，如果把这个用户规模扩大到3-4亿人，索尼还会在乎分成收入吗?” 索尼很早就买了云游戏平台OnLive和Gaikai，他们有成熟的技术和大量专属游戏，因此在云游戏时代很有优势。 |
