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投资者相信印度就是十年前的中国。他们热情的下注，希望培育出印度的阿里、腾讯、字节、美团。尽管这个念头已经想了五年了，还没实现。五年后大概还会这么想。至于能不能实现，谁知道呢。反正先占住坑位再说。【5】 Part.3 中国智能手机占印度有七成市场份额 在印度，中国手机公司市占率超过 70%。三星拿不到 20% 的市占率。而印度本土公司的份额只有不到 5%。 所以，尽管各路印度民众抵制、印度商联呼吁名人停止为中国手机品牌代言，但业内人士基本都觉得这事不太可能发生。 Canalys 研究总监 Rushabh Doshi 在一次电话采访中告诉本地媒体 IndianExpress，“（抵制）短期内不会有任何影响，因为人们不得不购买手机，而市场上的大多数手机都是中国手机。” 他强调，除了三星，几乎没有其它品牌能像中国智能手机厂商那样，在同一价格领域提供“价值替代品”。IDC 的印度研究主管也说，“印度消费者别无选择，只能继续购买中国公司的手机”。 不过短期内在印度有实体工厂的中国公司还是承受了不小的压力。它们在印度投资、建厂、雇佣当地劳动力、并从当地供应商那里采购零部件，每一项都是实打实发生的成本。基本没有转移的可能。 年初以来，不少工厂已经因为新冠疫情停产（一段时间内还在继续支付员工工资），损失不小，现在刚恢复生产就赶上了国际政治事件。路透这个月月初说，小米和 Oppo 正从中国调拨产品到印度，以填补产能和需求空缺。 印度本土公司也不是没想过趁机拿回一点市场。但好像真那么干了，也经不住“扒”。比如曾经最大的印度本土品牌 Micromax 正在开发七款机器；在低线城市还有用户的 Intex 和 Lava 也在弄脑筋。但他们要么用来自中国的供应链，要么干脆设计都是从中国买的。 所以你看啊，印度民众骂归骂、烧归烧，最后出现在垃圾桶或者干脆化成灰的还是那些 10 元货：电蚊拍、自拍杆、鞋子、书包、儿童玩具之类的。 Part.4 尾声 印度对中国科技领域依赖的另一面，就是中国公司在印度市场的挣钱机会。对抗终究不是商业上的明智做法。更何况印度已经开始收紧外资在科技领域的投资，跟印度陆上国土连接的国家再投资印度相关行业，需要得到政府事先批准。 压力之下，中国公司在印度现在要么不说话，要么强调对印度劳动力和产业链的贡献。不过，就像《日经亚洲评论》说的那样，紧张局势可能也会令中印关系更加紧密。 毕竟，对双边贸易近 900 亿美元的两个邻国来说，冲突大概是最不需要的。 参考资料： 1、Here’s how many Indians are willing to boycott Chinese brands like Xiaomi, Vivo, OnePlus，YourStory 2、Do you really have an option if you want to boycott Chinese phones? Well, no，The IndianExpress 3、Chinese investments in India，Gatewat House 4、India Smartphone Market Share: By Quarter，Counterpoint 5、How China’s Alibaba and Tencent are divvying up India’s unicorns，Quartz |
