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你刚才说他们零散，但其实我一点都不觉得。我们刚才说的每一个行业都是一个万亿级的市场，只不过切入机会可能只是几十亿人民币的市场机会。但通过横向纵向的拓展，有没有可能从几十亿变成几百亿，甚至上千亿的公司？这些背后其实是要有很多思考的。 一些听起来很大的horizontal公司，最后做成也不过几亿美金，都已经觉得自己大得不行了。 而我们冲着的是每个项目有20倍以上的回报，赚回一亿美金，这是我们的标准之一。能够满足这个要求的，有的是在建筑领域，有的是在农业、在工业…… 我们最希望的是，别人一眼看过去，说这个市场好像有点小。太棒了！最好不要来，我们就希望这种人少一点，不要那么热闹。 市场需要的钱也是有限度的。钱多了，对一个行业不一定是件好事。 END. | 甲子直播间第六期预告 |
5月7日（明）晚，凯辉创业联合创始人、腾讯集团高级顾问杨国安教授将做客「甲子直播间」第六期，分享「数智化时代，需要怎样的组织模式」。 杨国安先生是凯辉创业联合创始人, 凯辉智慧连接平台负责人。 杨国安从2008年开始担任腾讯控股的高级管理顾问，支持和推动腾讯控股的组织创新、企业转型和领导力发展，并组建了“腾讯咨询”团队，出任青腾大学教务长。 杨国安曾于1998年至2002年担任宏碁集团的首席人力资源官，协助施振荣董事成功推动宏碁在2000年发动的世纪变革。 杨国安曾先后任教于美国密西根商学院和上海中欧国际工商学院，曾在国内外出版《组织革新》、《组织能力的杨三角》、《变革的基因》等极具影响力的管理书籍。 |
