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陈天石：首先要做好学徒。我们按照上市公司应遵循的制度规则对公司的各项工作进行优化，建立了更完善的股权激励制度，对员工开展了较大范围的股权激励；未来如有机会登陆科创板，在监管许可下我们会继续对员工开展股权激励。目前公司约有1000名员工，未来队伍还会扩大，我们要让员工以多种方式享受公司成长的红利。我个人也在积极学习相关法规制度，自己要能跟上公司的脚步。 甲小姐：寒武纪一旦上市，在二级市场会是个“新物种”。如何和二级市场投资者打交道，在二级市场预期和公司战略间达成平衡，保持市值，发挥二级市场融资作用……这一系列挑战，你怎么准备的？ 陈天石：我和我的团队还有很多需要学习的地方，与投资者打交道只是其中一部分。我相信我们的学习能力还可以，也会有新同事加入我们。 甲小姐：除了资金，上市对你们有什么好处？ 陈天石：芯片是个toB业务，上市可以提升公司声誉和客户对公司的信心。 甲小姐：启动上市辅导，意味着寒武纪在一级市场不会再融资了？ 陈天石：是的。 甲小姐：回看你们的股东，数量非常多。你一共见过多少家投资机构？ 陈天石：我创业四年，见过的投资人很多。天使轮我可能见过20多个机构，很幸运我们三家天使投资人没有放弃我们。后面再融资我们的运气就比较好，比较佛系但也比较顺利。很多很好的机构愿意给我们投资，我也很想把大家的资金都拉到公司来，但是公司体量还有限，要不了这么多钱。很感谢大家对寒武纪的支持。 甲小姐：听起来你们融资比较容易？ 陈天石：听说很多AI芯片创业公司融资时都被问——“你跟寒武纪怎么比？”我们融资确实不难，这可能是头部公司的资源聚集效应。但坦白说，我希望同行们都能融到钱。 甲小姐：为什么？ 陈天石：行业有资本助力，就能吸纳和培养更多的优秀人才；培养的人多了，有一部分人才会在市场里流动，市场中就会有很多训练有素的优秀工程师。每一个公司都会受益于人才培养的良性循环。 我甚至认为IC行业的泡沫是好事。没泡沫哪有发展？有泡沫，市场就能培养出大量的人才。假如集成电路行业都是最穷的，和互联网一比都赚不到钱，学生们毕业后都不会干这个了。 说到这里，我想要感谢我过去在中科院研究组的学生们，他们博士毕业时都是最优秀的，我忽悠他们拿着一份微薄的工资辛苦做学术研究，后来又忽悠他们出来做寒武纪，希望未来他们能为自己感到骄傲。 甲小姐：相比你创业第一天，今天寒武纪的风险是降低了还是变大了？ 陈天石：这取决于你怎么定义目标。如果把目标定义为能否改变世界，那么现在和四年前没什么变化，还需要长期奋斗；如果把目标定义为产品推进，现在的风险肯定比创业第一天低多了。 谈模式：“我们走的是最正统的芯片设计公司的路径” 甲小姐：创业前你是个科学家，创业后，你有思维方式的颠覆吗？ 陈天石：大家都觉得我可能会有，但有意思的是我并没有。可能因为我开始做公司是四年前，30岁到31岁之间，年龄不大，心里没什么执念，碰到新问题就学新方法，和做研究一样。对比一下，写论文无非是把你的想法推销给同行科学家，做公司本质上是把你的产品推销给客户，从“推销”这一点来看，没什么不同。当然，最开始总会有些小问题，比如最早连商业计划书也不知道怎么做，后面慢慢学习，也不是啥问题。 甲小姐：之前你私下聊天时说起创业初衷，是看到有团队在做这个方向，而你觉得如果这件事能成，最可能成的应该是你的团队，所以你就创业了。 陈天石：我从自己角度更准确地描述一下。这就像你在小区里看到好朋友生了个孩子，就想我是不是也得有个孩子？然而你一旦把孩子生出来，你的想法不可能到此为止，你肯定希望孩子能长大成人。我还是希望寒武纪能够走远一些，给行业给社会做点贡献。有一点是四年来一直没发生变化的——被收购退出从来不是我的目标。 甲小姐：2018年底，我们聊起产业格局，你的判断是“各大巨头的造芯计划最终会收敛到两条路径上：一是类苹果的封闭路径，底层芯片和系统软件都是自有的，仅在最上层应用方面引入外部开发者添砖加瓦；二是类安卓的路径，底层芯片、系统软件、上层应用都充分服务供应商、社区和开发者。寒武纪的定位是走第二条路径的独立芯片公司。”今天，你觉得市场格局有变化吗？ 陈天石：没变化。 甲小姐：你用操作系统的商业模式来比喻芯片的商业模式，相同和不同处在哪？ 陈天石：模式的核心在于你是垂直生长还是横着生长。用安卓和苹果类比，是因为大家熟悉。现在很多互联网公司做芯片是垂直封闭的生态，我们还是走安卓路线，很多同行想去做上层的解决方案，但我们不会做应用层，我们只做好基础系统软件让大家可以在我们上面开发好应用。 甲小姐：你们的模式和地平线什么区别？ 陈天石：地平线做得很好，算法技术水平很高，针对驾驶场景做专门的芯片。我们不做算法，但我们的芯片品类和场景会广一些。 甲小姐：你们把能让的全让了，能不做的都不做了，自己的阵营会非常薄？ 陈天石：“竖着长”我们完全不长，但“横着长”一直在长。形象点说，寒武纪是个墩子，专业长胖，欢迎大家踩在我们身上做应用。你看我们的“云边端”三条产品线，一直在长出新产品来，这就是我们的路径。 甲小姐：这条路径的合理性是什么？ 陈天石：一旦你做应用，就会触及客户核心利益；当你越接近最终用户，你面临的竞争就越激烈，客户就越敏感——那我们干脆把这部分让出去，不跟客户抢饭吃。 甲小姐：这个路线是否意味着你们收入会长得慢？ 陈天石：其实并不。如果我们垂直做解决方案，碰到了红海，可能能卖出去的数量很少。我们不去赚应用那部分钱，但我们可以卖更多数量出去。 甲小姐：今天是公司四周年纪念日，与四年前对比，你对寒武纪的设想哪些方面没变，哪些方面变了？ 陈天石：其实我觉得没太大变化。所有一开始想的事，都一步步地做。我感觉四年过得特别快，可能是因为芯片研发隔一两年才出一代，芯片创业本身就是慢的。 甲小姐：安卓模式，是公司成立当天就定下来的，还是经过某个阶段比较之后的选择？ |
