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在手机这个快速更迭的行业， 企业一旦掉队、撕开了亏损的口子，那么想要重回到盈利状态就非常的难! 正因为此，那些没落的手机巨头，大都会识时务地选择“及时止损”。 摩托罗拉变卖给了联想; 诺基亚智能手机业务被微软收购; 黑莓公司彻底放弃手机业务; ……. 但昔日韩国手机巨头LG，似乎并不想走这条寻常路。 2月1日，LG公布了2018年业绩。 根据财报，LG 2018年全年收入达到了创纪录的544亿美元，全年利润达到了24亿美元，比2017年增长近10%。 只可惜，其移动部门却在充当着拖后腿的角色。 财报显示，LG移动部门2018年收入为70.8亿美元，营业亏损为7亿美元。 而这其实并不是LG手机业务面临的第一次亏损了。 从历史数据来看，除了2017年第一季度实现小幅盈利外，自2015年第二季度以来，LG移动部门就一直是亏亏亏。 那么究竟亏了多少呢? 据报道，在过去三年里，LG的智能手机业务亏损了约2.8万亿韩元(合25亿美元)，严重侵蚀了该公司最赚钱的家用电器和电视机业务的利润。 尽管如此，这些年来，这家企业始终对外坚称：将尽最大的努力守着手机业务。 人家说得倒也明白，眼下并不想缩小其在智能手机领域和其他巨头的差距。 而是希望在三星、苹果和中国公司的挤压之下，自己能够存活下去！ (一) LG手机也曾有过辉煌时期。 比如，2006年推出的“巧克力”系列，凭借时尚轻薄的外观，以及金泰熙和玄彬代言的电视广告语“I Chocolate You”，一度成为当时最受欢迎的滑盖手机之一。 尽管这款巧克力手机价格不菲，达到了4000元以上。 但在上市一年内，其在中国销量就达到60万台，占据LG当年在华手机销量的20%，销售额占比40%。
到了2008年，LG手机销量更是超越摩托罗拉和索尼爱立信，位列诺基亚和三星之后，排名世界第三。 这样的排名一直维持到2011年年末。 彼时，苹果凭借 iPhone 4 系列产品超越 LG ，成为全球第三大手机制造厂商。
（来源：IDC） 而之所以被赶超，正是因为在2G转3G的重大变革时期，LG手机没能抢占到先机，仍把重点放在了功能机上。 要知道，2011 年的LG， 曾打算在中国推出 50 款- 60 款新品，结果其中 60% 仍都是功能机。 一步错过，步步错过。 如今的LG，在中国各大商场手机柜台上基本上已没了踪影。 或许对于这个最大的手机消费市场，LG还抱着一丝幻想。 所以，LG官方始终未正式宣布退出中国市场。 但就在2018年2月2日，一位LG北京办事处代表已对《中国经营报》坦陈“手机业务退出中国了”! 最危险的是，中国市场的塌陷其实还只是开始。 不久前，一位LG高管透露LG手机业务将退出菲律宾市场。 据GSMArena1月28日的报道， LG在菲律宾的手机业务将关闭，目前在菲律宾发售的最后一款旗舰是LG G7 ThinQ，2018年下半年发布的LG V40 ThinQ可能不会再登陆菲律宾市场。 另据调研公司StrategyAnalytics数据显示，2018年第三季度，LG在全球智能手机市场的份额仅为1.9%，早已沦为“其它”行列。 足见，LG手机业务目前真的是前途渺茫! (二) 既然如此，LG为啥不索性彻底卖掉手机业务呢? 有人会说，LG是因为其它产业都很赚钱，所以手机不用担心销量，只要活着就行。 事实真的如此吗?当然不是! 5G时代，是万物互联的物联网时代。 届时，手机或将作为语音命令的中枢，成为消费者控制各种设备的载体。 此前LG CEO Jo Seong-jin在接受采访时就曾透露：虽然LG手机业务处于亏损状态，但LG不会放弃，因为它在LG物联网生态系统中扮演重要角色。 和LG观点一致的还有索尼。 据国外媒体的报道，索尼的智能手机业务对公司来说就是一个资金陷阱。其Xperia在全球智能手机市场的份额约为1%，且每售出一部手机都在赔钱。 尽管如此，索尼同样选择坚决不关闭或出售移动业务，因为它也要等5G这一爆发时机的到来。 索尼CFO Hiroki Totoki也曾对外称：5G技术在未来智能手机业务中扮演非常重要的角色，它可以将所有便携式设备连接到云端，是一项具有巨大潜力的技术。 (三) 然而现实和理想从来都不是一回事。 众所周知，手机行业的竞争早已今非昔比。 随着品牌同质化趋势的发展，智能手机正在演变为资源的比拼。 也就是说，谁能够拥有更多的资源，谁就能够在市场上获取更大的话语权。 更残酷的是，优势的资源正在向头部的几大品牌聚拢。 对此，早在2016年，华为余承东就表示三到五年，未来手机厂商将只剩下三家。 如此，已丧失竞争力多年的LG和索尼手机业务，真的能如愿重塑辉煌吗?恐怕很难! 市场竞争就是这么的残酷! 激流勇进未必能占得先机，但面对行业趋势变化，稍一踟蹰，就可能遭遇灭顶之灾。 |
