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刘岳勇校长认为，七中之所以这么做，就是要让学生参与到各自喜欢的活动中，不因文化成绩不够优秀或其他原因游离于群体活动之外，从而不让他们在校感到自卑、无助、寂寞。同时活动也给每个学生提供了施展才华的舞台，各自不同的特长得到了淋漓尽致的发挥，并由此生成了特别的自信心以及心灵愉悦感，这些恰恰又是提升学习效率的内在潜能。 一切过往，皆为序章。2019年3月，市教体局局长王德华一行再次来校调研，他说：七中在抓校园改造提质、工作方法创新、队伍建设、教育质量提升、学风教风考风等方面取得了令局党组欣慰的成绩。同时建议七中：抓改革创新，打造特色学校品牌学校，做到初中有质量，高中有特色；抓队伍建设，提升专业情怀、专业能力；抓“三园”建设，着力提升办学品质、社会影响力。七中将以此为目标，继续以创新的思想、改革的办法、奋斗的状态，写好学校改造提质之笔，切实把七中建设成老百姓家门口的好学校。 2015年4月，市教育体育局为促进城区教育均衡发展，决定对市七中加大投入，提质改造，要求市七中以最快速度最好办法加强校园建设，抓实基础工作，抓好基本常规，切实提高教育教学质量。一所薄弱学校能否短期内改造好？一所普通中学能否迅速崛起走上强劲发展的轨道？市七中全体师生在刘岳勇校长带领下卧薪尝胆、砥砺前行，用不到5年的时间亮出了一个满意的答案：中考在市直学校从经常垫底跃升为名列前茅，高考二本上线人数大幅提升至100人以上，社会声誉日益向好，各项考核先进纷至沓来，2018年先后被评为：中国百强特色中学，市直中小学“三园”创建工作一等奖，市直教体系统综治目标管理先进单位、落实党风廉政建设党委主体责任优胜单位、年度综合评估考核先进单位。那么市七中是如何在短短四年多时间内摆脱困境，驶上发展的快车道呢？ |
