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以夏加儿为例，运用线上+线下产品模式相结合的形式，联合业内大师精心打造一系列线上视频绘画教程。目前在线课程已涵盖了山水画系列、水彩画、炫彩棒等多种美术教育精品课程，得到很多家长和学生的青睐。今年，夏加儿的“双师STEAM艺术课堂”，通过LIVE教育理念+A+课程观+SQAD进阶问题讨论的融合完成全脑思维的课程体系，旨在攻破传统艺术教育的痛点——即很难衡量过程和效果的“黑箱”问题。 3.区域品牌发展受限，打造全国性品牌需要长周期意识。 在市场趋势推动下，少儿美术教育的市场规模不断扩大，而随着竞争加剧，未来只有规模化、系统化和品牌化的企业才能立于竞争之林。但目前这个行业颇有影响力的品牌不多。 姚玉飞观察，在少儿美术教育这个领域，随着以直营店为主、单校区营收相对较大的机构出现，未来一定会有影响力的全国性品牌。但对于目前的区域品牌而言，还面临异地品牌复制过程中，开店成本较高以及用户的品牌认知度提升等问题，所以品牌化并非一朝一夕，它需要一个长期的塑造过程。 4.丰富教学场景和增强用户粘性的体验式课堂或成主流。 美术培训班的抓住用户的新竞争力仍在于教育内容，并通过学生试课成功率和续班率体现。家长除了关注儿童的绘画技能是否得以提升，还关注孩子在堂课中是否获得快乐及产生兴趣。 再以美术宝为例，其开发的“ArtClass”跨平台在线美术互动课堂系统，实现在线美术教学的多场景应用，通过社区用户获客，老学员转介绍率超过10%。 |
