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但纯线上教学还面临认知挑战，很多家长和孩子很难想象美术还可以在线上学习。基于此，2018年3月，进入在线少儿美术教育赛道的美术宝自主研发了“ArtClass”跨平台在线美术互动课堂系统，以期解决艺术教育不适合线上教学的问题。 5.to B美术教育内容研发 国内艺术教育课程相对落后的现实，还催生了一批以课程研发输出主的toB类企业。典型如咖乐文化，提供课程、师资培训、销售的全套输出;培生教育集团国内经销商盖蒂亚斯，引进培生集团为美国K12阶段艺术教育开发的教材，并配套教师培训服务与门店指导。 《亲子商业志》综合多方资料整理(排名不分先后) 看上去很美? “少儿美术培训市场正处于爆发前夜，目前在一线城市，美术培训作为孩子课外兴趣的提升已经达到了比较高的比例，之后势必会往二三线城市传导，美术市场可能会在三五年之后达到一个爆发期。”上海夏加儿教育科技有限公司董事长兼CEO劳坚群表示。 面对市场刚需，夏加儿一直在风口中探索。劳坚群分析，未来少儿美术培训门槛会越来越高，同时，全行业也会在教学标准、办学资质、行业资格证等方面不断提高要求。 美术教育强调现场体验性，需要在特定场景下对差异化的学生调整相应的教学方法。尤其对于儿童群体，线下模式几乎是所有机构的主要业态，而线上则主要配合营销、招生与客户服务。 近年来，科技的进步使得要求精细场景的艺术教育在线化成为方向。线下机构、线上机构都在探索美术教育的在线化。 美术宝创始人兼CEO甘凌认为，在早期移动互联网时代，特别是美术板块，针对在线课程很难有体验非常好的课程。而直播技术的革新对于在线教学形式有很大改变——双向视频互动，低延时，高的还原度和清晰度。因此，在技术层面，美术宝自主研发了“ArtClass”跨平台在线美术互动课堂系统，实现在线美术教学的多场景应用。 2018年4月，美术宝在原先toB业务的基础上，推出了toC的在线少儿美术教学产品“美术宝1对1”，为4-12岁的学生提供在线美术一对一教学，客单价为5000元，包含50节课时，每节课时长为1小时。据悉，美术宝1对1目前已拥有近万名付费学员，月课程收入突破千万，月增长率达到70%。续班率达到90%，退费率低于1%。 但在宝贝豆美术创始人时佳麟看来，目前行业存在三大痛点：首先，教育质量参差不齐，优质机构占比并不高，专业度不高的师资力量会导致教学成果出现问题;其次，大量的培训机构对于品牌的认知，还停留在画室或者工作室这样的基础阶段，极少拥有自主开发的美术领域IP以及衍生品;另外，美术教育没有固定标准，不易在线上展开。 基于上述痛点，宝贝豆美术集会员体验门店，线上动画课程，线下活动，美术用品，会员积分生活为一体，从而打造教育+IP少儿美术产业链。 虽然少儿美术教育行业迎来“最好的时代”，但整个市场仍然良莠不齐，一直以“准入门槛低”“市场极度分散”特点著称，区域化、碎片化成为行业升级的重要阻力，整个行业缺乏较强实力和品牌影响力的培训机构。 北京九三学社教育委员会执委、彩跃未来艺术教育创始人李佳作为贯彻儿童美育变革的践行者，剖析了儿童美术培训市场现状：“培训机构仍存在着就经验教技法、就理解定教学、就兴趣学美术等诸多问题，从而阻碍了儿童美术教育的发展。” 艾艺荷马董事长何玉凯指出，由于美育师资不够，课时不足，导致现有教学和教研体系不完整，美育在考核过程当中，难以实现考核标准，所以发展十分困难。 少儿艺术教育赛道内，音乐、舞蹈、美术三者市场份额总和占比超过80%。美术是第二大细分品类，面临来自另两个品类的竞争;从家长的教育选择来看，更倾向于音乐教育。 从资本层面考量，少儿美术教育企业普遍处于早期阶段，融资轮次不高。 究其原因，多鲸资本创始合伙人姚玉飞向《亲子商业志》分析称，少儿美术教育行业品牌化不足，行业格局较为散乱。“企业大多面临内部管理及教研标准化、异地品牌复制过程中开店成本控制及用户对品牌认知度提升的问题。新品牌落地和规模化往往需要较长周期。” 就资本化趋势而言，姚玉飞认为，当前资本在少儿美术领域的实质性退出案例主要集中在艺术艺考品类，未来这一品类机构将大概率被K12机构陆续战略投资或并购，成人艺考机构向青少年延伸推出的品牌或出现少量投资机会。 前方高能? “美育”是儿童素质教育的重要载体。随着人们对儿童美术教育愈发重视，儿童美术教育也被认为是极具发展潜力的行业之一。 但据《亲子商业志》观察，在素质教育这条赛道上，美术教育还处于“风待起”的状态。整个行业要想有突破性发展，不仅前文所述的诸多痛点需要解决，而且更重要的是找到升级路径。 1.行业标准亟待建立，市场倒逼企业规范化发展，打造内外双核驱动。 伴随素质教育全面普及，艺术教育巨大市场有待开垦。但目前，区域化、小品牌化、碎化片成为美术教育行业升级的重要阻力，因此行业标准亟待建立，课程体系急需完善。 多鲸资本姚玉飞认为，美术教育不需要急于追求速度，因为教育行业本身就是一个“慢行业”，企业应着重解决自身的内部管理及教研的标准化问题，美术阅卷，测评、数据采集类产品的出现或将推动行业规范化。 2.在线教育趋势下，线上线下联动的教学模式成为探索新常态。 教育在线化大潮已经势不可挡。在素质教育的发展方向上，好未来创始人张邦鑫曾提过三个建议，第一条就是素质教育需首先完成标准化、在线化与数据化。 如今，伴随视频/直播等应用技术升级，美术教育也必须转型升级。线下美术教育机构普遍面临规模化成本高的问题，在线教育为线下美术机构打开“轻量级增长”路径。在线教育趋势下，不少线下美术教育机构开始尝试“互联网+”的发展思路，如创立十余年的宝贝计画推出了“四个爸爸”线上教育项目，与线下实体校区教育互为补充。 劳坚群观察认为，在线化教育不会脱离于线下独立存在，未来3-5年，少儿美术培训行业不会出现纯线上或纯线下的机构，机构只要活过这3-5年，一定是线上线下联动。 而纯线上教育和以线下为主体的混合式教学，已经成为近些年新形态教育的探索路径。 |
