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2020年第三届中国工程咨询行业创新发展战略论坛在京举办(2)

来源:网络整理 作者:采集侠 人气: 发布时间:2020-06-10
摘要:从项目全生命周期来看,科技进步下的工业转型必须培养复合型人才。因此,行业必须有一个教育平台为行业助力,此时,建筑云学院应运而生。作为建筑人自己的学院,建筑云学院肩负着让每一位建筑人成为建设工程领域复

从项目全生命周期来看,科技进步下的工业转型必须培养复合型人才。因此,行业必须有一个教育平台为行业助力,此时,建筑云学院应运而生。作为建筑人自己的学院,建筑云学院肩负着让每一位建筑人成为建设工程领域复合型技术人才、复合型管理人才及教育人才的使命,呼吁行业更多的企业和机构能够积极参与人才培养。

当前,建筑云学院顺应国家行业发展趋势,打造“百万英才计划”,为中国建设工程行业培养中国新经济体制下的企业运营管理人才;助力企业内部人员的职前和岗前培训,建立企业内部每位员工的学习成长地图;为企业建立技术管理过硬的人才梯队,助企业快速强大。

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(清华大学建管系/教授邓晓梅女士演讲)

下午,清华大学建管系/教授邓晓梅女士上台分享,其分享的主题为《全过程工程咨询人才与保险》。

分享内容的主要方向有:对全过程工程咨询中的风险进行了识别,主要来自四个方面,即来自咨询服务委托方的风险,来自工程承包主体的风险,来自咨询主体自身的风险,来自法律和政府监管的风险,并对风险管理和化解提出了构建,为业内人士提供了执业保障,为行业健康发展做出贡献。

邓晓梅女士认为:没有将设计和管理有机整合的服务模式不是真正的全过程工程咨询,设计离开管理,就失去了专业话语权,管理离开设计,就削弱了自己对项目目标的控制权。此外,更为值得关注的是,谁能获得业主的超级信任,谁就能获得主导劝。

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(中国建筑学会BIM分会/理事张江波先生演讲)

随后,中国建筑学会BIM分会/理事张江波先生上台分享,其分享的主题为《建筑产业现代化背景下的工程管理人才培养变革》。

分享内容的主要方向有:建筑产业现代化发展现状、建筑产业现代化下工程管理的需求变化、工程管理变革的对策、新型工程管理人才培养、智能建造、现代项目管理课程介绍。

张江波先生表示,全过程工程咨询的服务逻辑,要以集成交付为导向,以工程建设需求为抓手,项目管理为主线,工程设计为龙头,策划在先,评价贯穿,项目管理+技术咨询,深度融合并提供无缝隙且非分离的整体性解决方案,咨询服务从组合走向融合,从融合在走向整合。

会议期间,边瑞明先生、马楠教授、田宪刚院长以及张江波先生等建筑行业知名专家还接受了北京电视台、中央电视台以及爱奇艺等主流媒体的深度采访。以下为采访纪要:

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(中兴恒集团董事长兼中国工程咨询产业联盟协会会长边瑞明先生接受采访)

今年以来,多次被提及的“新基建”写入政府工作报告,成为两会热词之一,被社会各界广泛关注和热议。就目前实施“新基建”的瓶颈在哪里,边瑞明先生认为,在我国建筑领域,“新基建”已成为驱动产业升级,开启建筑业“智造”之路的新引擎。然而,新基建的火热与行业人才的短缺形成了鲜明的对比,新基建更需要高素质的中高端复合型人才。“产教融合,校企共育”的人才培育方式,已称为包括新基建等新产业培养人才的有效形式!这注定是一场持久战,这也是我国科创企业的重要机遇。

更为值得关注的是,在问及当前建筑行业人才市场的缺口有多少时,边瑞明先生特别指出,根据数据统计显示,整个建筑行业的市场将出现百万级巨大的复合性人才缺口。

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(建筑云学院院长田宪刚接受采访)

面对当前巨大的人才缺口,建筑云学院提出“2020百万育人计划”。田宪刚先生表示,建筑云学院对建设工程行业复合型百万英才育人计划具有极强的核心竞争力,学员不但免费参加培训,还通过人才、优才,再到英才的独特教学体系,确保每一位学员都是德才兼备、道术双修的综合型人才。在未来,建筑云学院将致力于实现“每10个建设工程行业的从业人员,就会有1名学员来自建筑云学院”的伟大远景,努力为建筑行业发展提供有力的支撑和保障。

针对企业出现的诸多问题,建筑云学院以建设行业新业态(全过程工程咨询、工程总承包、建筑产业现代化)的人才培养为出发点,以现代科技工具(BIM、Python等)的应用和数据采集为切入点,以企业需求为着力点,为企业提供内部培训,设立私域空间,建立员工成长地图,通过教务和教学管理,建立学习过程和结果的可视化和激励机制,为企业培养工程行业的复合型人才,助力企业拥抱变化,接受挑战,赢得未来。

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(华北科技学院教授马楠先生接受采访)

巨大的人才需求,也直接反映了当前产业转型升级的迫切,而数字建筑已成为建筑产业转型升级的必然路径。就当前为关键的问题,马楠教授表示,当今世界正经历百年未有之大变局,科技革命和产业变革日新月异,大数据、云计算、人工智能、物联网等数字技术的深化应用,深刻改变着人类生产生活方式,对经济社会发展、人类文明进程影响深远。

同时,马楠教授还特别强调,在当下,数字化转型升级既是建筑产业战略性选择,又是建筑业企业可持续发展的必经之路,而创新数字人才培养机制及组织管理模式就成为关键中的关键。

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(中国建筑学会BIM分会/理事张江波先生接受采访)

就本届工程咨询论坛的主题,以及有哪些创新的地方,张江波先生表示,往届是规划行业前景,引领行业发展与前行,本次主题是建设工程行业复合型百万英才育人计划,是解决企业发展的基本保障,因为人才是企业发展的战略资源。

此外,特别值得一提的是,会议后期,论坛采用当前为火热的线上线下全渠道双结合的形势展开论坛。

线上直播渠道:

维拓客科技(深圳)有限公司赵祺先生上线分享,其分享的主题为《基于CPS系统架构的墨点狗智慧工地数字孪生管理系统》。

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(维拓客科技(深圳)有限公司赵祺先生进行线上分享)

分享内容的主要方向有:基于CPS系统架构的墨点狗智慧工地数字孪生管理系统的讲解以及实体演示。

实体演示后,行业领军人物马楠教授上线分享,其分享的主题为《谋定后动——50号部令及新政策下工程造价人员华丽转身之道》。

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(华北科技学院教授马楠先生进行线上演讲)

分享内容的主要方向有:住建部50号部令修改的主要内容与亮点、新政下工程造价人员面临的挑战与机遇、巨变时代下工程造价人员职场转型之道。

责任编辑:采集侠
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