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人才是第一资源。公司将继续把人才梯队建设、人才培养、选人用人摆在重中之重的位置。鉴于当前公司的新项目比较多，每个部门、每个车间都在培养一批能够及时补位的梯队人才，要锻造一支召之即来、来之能战、战之必胜的精兵劲旅。 创新和完善人才机制建设，加强人才培训，不断提升员工的管理能力和技术水平，促进公司人才队伍建设工作更好的发展。 8、持续强化三大“生命工程”。 安全、环保、质量这三大“生命工程”，每一个都能关系到公司的生死存亡，一刻都不能放松。安全工作要久久为功，扎扎实实、认认真真，抓好每一个细节，不留任何安全隐患。环保工作要时刻处在临战状态，重点抓好异味控制、全盐量降低、水循环利用、固废资源化减量化等方面的工作。质量工作要发扬工匠精神，把产品做到极致，满足客户的不同需求，为客户创造更大价值。 今后几年，是太阳纸业实现跨越式发展的关键时期，公司董事会和经营层将凭着爬坡过坎、滚石上山的勇气，与太阳纸业全体同仁一起不忘初心、凝心聚力、克难攻坚，采取一系列措施降本增效、不断创新，全力保障公司的平稳运行和业绩稳定，努力实现太阳纸业的高质量发展，把公司打造成为可持续发展、受人尊重的全球卓越企业。 二、公司面临的风险和应对措施 (一)汇率影响 为防范汇率风险，公司继续致力于积极应对汇率风险，并采取一系列必要的措施降低对公司的负面影响，同时公司将做好产品和原材料结构调整和企业转型升级，通过品牌、渠道、管理、技术等方面的创新，提高产品附加值，提升公司的核心竞争力，保障公司盈利能力的稳步提高。 (二)原材料价格波动的风险 公司主要原材料为木浆和木片，如果未来木浆及木片价格出现大幅波动的情形，将影响公司产品的生产成本，对公司的正常生产经营带来一定影响。 公司将密切跟踪原材料市场的价格走势，提高预测能力，加强与供应商的沟通协商，力争在价格阶段性上涨前做出判断和订货，扩大销售规模，以保证主营业务利润的增加等方式来化解原材料成本上升可能带来的影响。 (三)市场竞争加剧的风险 当前国内造纸、制浆行业内的主要产品普遍都存在产能集中释放，供大于求，产品价格波动幅度大等情况，市场竞争加剧。面对严峻的市场竞争态势，公司致力于从原料结构的调整入手，通过工艺技术的改进，积极调整公司产品结构，根据市场需要生产性价比高、适销对路的产品，并且持续做好成本控制，提升核心竞争力，以期保障公司经营业绩的稳定持续提升。 (四)客户的信用风险 如果公司供应商不能按照双方合同或协议的要求按时、保质、保量地提供生产要素，就产生了供应商的信用风险;另外公司在销售产品或提供劳务等方面，可能会因赊欠产生客户不予支付的风险。 面对上述潜在的客户信用风险，公司将做好应收应付管理工作，促进公司生产经营所需各种生产要素的循环，从应收账款准备、形成到收回的整个流程中，全部纳入公司内控管理系统，保证应收账款能够快速、安全地收回，并采取各种必要的沟通形式，对存在的问题进行综合解决，有效化解风险。 三、核心竞争力分析 报告期内，公司核心竞争力与前期相比未发生重要变化，亦无对公司产生重要影响的情况发生。公司的核心竞争力主要体现在以下方面： (一)专注主业，多布局，战略清晰 自创业伊始，太阳纸业始终秉承不忘初心，坚守主业的企业发展理念，把造纸做精、做强、做到极致；同时不断与时俱进，实践创新，在坚守主业的基础上拉长产业链条，持续实现产业链上产品的多化、差异化和价值最大化。 公司自2012年开始，领先于行业进行"调结构、转方式"的调整，提出"四三三"发展战略，围绕造纸产业链进行了多化布局，顺应市场调整产品矩阵，公司目前的业务范围已经覆盖产业用纸、生物质新材料、快速消费品三大部分，公司持续在产品结构调整、原材料结构调整及在生产工艺等方面改善和创新，不断向市场推出高性价比的产品，降低生产成本，有效提升产品的市场竞争力，确保主要产品的盈利稳定性，从而保障公司整体经营业绩的稳定和提升。 (二)股权集中，团队稳定，管理优秀 公司实际控制人李洪信及其家族，通过山东太阳控股集团有限公司实际持有公司47.66%的股份，持股比例显著高于其他股东，对公司拥有较强掌控力，有利于公司各项发展战略的顺利实施。 优秀、稳定的管理团队及员工队伍是公司最核心、最具价值的资产。公司核心管理团队和关键技术、管理领域的中层人员与太阳纸业共同发展，团队凝聚力强，经验丰富，彼此之间沟通顺畅、配合默契，对公司有很高的认可度与忠诚度，拥有丰富的市场、生产、管理、技术经验，对行业发展趋势和市场需求有较强的把握能力;根据公司的发展实际，公司在2017年推出限制性股票激励计划(2017-2019)，本次激励计划较前次激励对象范围更广、授予比例更大，将进一步健全公司的长效激励机制，调动中、高层管理人员的积极性，有效的将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起。 公司稳定的技术、管理等方面的基层团队，确保了公司拥有行业内最出色的现场管理模式;在太阳纸业，集中了大批行业内的精英人才，经过多年的积累，在投资管控与项目管理方面形成了自己独到的经验，公司在投资成本控制和项目过程管理等方面独具优势，从而使公司的项目投资成本始终保持行业较低水平。 (三)研发引领，创新驱动，成本领先 太阳纸业已构建了较为完善的科技创新体系，并拥有一支专业、高效、技术过硬的科技研发队伍，公司每年的研发投入占比处于同行前列，公司将自身的技术优势和和引进的高端技术装备进行有机融合，通过持续的工艺技术创新和对先进设备的消化吸收，使企业逐步走上了创新驱动、内生增长的科学轨道。 |
