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另据了解，IDEC不仅开发安全类产品，同时也会参与与安全相关的法律或法规的起草工作。据藤田先生介绍，平日他不仅会与各界人士交流最关切的安全方面的问题，也曾多次作为代表参加SIAS(International Conference on the Safety of Industrial Automated Systems)工业自动化安全会议。此外，作为IDEC株式会社技术战略本部和国际标准化推进部部长的土肥正男先生，不仅是一些安全协会或者组织机构的重要成员，并且还领导起草了一些安全方面的法律或法规。 安规认证是确保使用者的安全和环境安全的一种产品认证。各个国家都有自己的认证要求，产品必须符合这些要求才可以进入市场销售。同时，随着人们的消费观念更加理性，已经不再盲目地追求价格的实惠和功能的强大，而更多的关注于产品的安全问题。据藤田先生介绍：IDEC希望积极对应全球Safety 2.0“协作安全”的需求，在未来进行积极地推广。 此外，在谈及安全2.0在日本的推进情况时，藤田先生表示，在安全2.0推动进程中，不仅包括日经媒体等诸多企业参与，还有一些政府机构，如日本经产省也发表过一些关于安全类产品的论文。而在安全2.0实际部署与应用方面，藤田先生则表示，由于丰田汽车十分重视安全生产，其不仅已将安全2.0导入实际生产，并且通过使用IDEC安全产品及解决方案来改善安全生产工作。 土肥先生分享协作安全设备案例 企业文化：为员工谋福祉 从社会角度来说，文化是一个群体的集体知识和成就，文化是社会价值观和信仰的基础，企业文化也是如此。它是一组共同的信念、价值观、态度、标准、目的和行为。 查阅IDEC官网你会发现，在IDEC的经营理念(Philosophy、Mission)中有这么一条：“IDEC株式会社为企业员工而存在, 不断提高员工的生活品质和赋予员工有意义的人生、有价值的工作是IDEC株式会社义不容辞的责任。”由此可见，IDEC的企业文化体现了对“人”的关怀，对“人”工作价值的重视。 据藤田先生介绍：自2017年日经BP社在日本提出“未来安全构想”后，IDEC就开始以身作则，对企业员工进行安全教育，比如涉及人与机器协作的安全规定等等。此外，在关于“未来安全构想”方面，IDEC也在持续不断地与日经BP社方面进行深入交流与探讨。 在日本BP社提出“未来安全构想”这一理念之时，欧洲也提出了 “Vision Zero”的构想。 在2017年9月举办的第21届工作安全和卫生世界大会上，国际社会保障协会 ISSA(The International Social Security Association)正式将“Vision Zero”向全球推广。“Vision Zero”所倡导的理念坚信，工伤事故和职业病并非命中注定，每一宗都可以避免。培养好预防意外的安全文化，能够消除隐患，预防事故、伤害和职业病。预防理念整合了安全、卫生、福利三个维度，贯彻工作的各个层面。藤田先生认为，在Vision Zero所倡导“安全、卫生、福祉”三大理念中，安全是最基本的一环，卫生、福祉则包括了企业员工的幸福感、福利等。 对于实现“Vision Zero”构想，ISSA非常明确地表示，改善企业的安全性和健康状况并不意味着增加成本支出。更重要的是，管理层要有意识地行动，始终如一地领导，并在每个级别建立信任和开放交流的氛围。 创建“Vision Zero”需要企业不同参与者的积极贡献和配合。而企业实施“Vision Zero”战略的成败与否，最终将由敬业的雇主和高管、积极进取的管理者和持有谨慎心态的雇员共同决定。为此IDEC不仅为各级员工提升其对安全的认知，同样作为IDEC决策层领导之一的藤田先生，对整个企业的安全管理和对各级员工的自身安全教育也极为重视，比如在2018年ISSA到访日本期间，藤田先生就借机与其工作人员进行深入交流与学习。正因为企业高层出于对每位员工的关怀和对整个企业负责，同时每一位员工又将最新的安全理念深入贯彻到心中，并且以身作则，不仅让IDEC长期成为全球安全领域的领跑者，而且在未来也将助其成为这一领域内的“执牛耳”者。 |
