|
榆林日报副总编纂高鹏。拍照/人民网 于凯
人民网广州7月30日电 2019（第四届）全国党报web高峰bbs旧日在广州市举办，论坛主题为“守正翻新 交融量变——起劲出产新型主流媒体”。榆林日报副总编辑高鹏在主bbs上作宗旨讲话。
以下是谈话全文：
各位向导、高朋，极为侥幸无机遇代表榆林传媒中心在这里讲话，和各人一路交流。2016年榆林市将榆林日报社、榆林播送电视台、榆林新闻网三家新闻单元归并，组建全新的榆林传媒中心，此刻我将分隔隔离分散交融情况给列位作个报告请示。我汇报的问题是《从兼并走向交融》，共分为四部份，一交融后盾，二组建情况，三整合成绩，四几点心得。
一、融合背景
榆林市位于陕西省最北端，是陕西省仅次于西安的第二大经济体，是一个以煤炭、煤油、天然气为首要资源的地级市，人口380万，2018年全市生产总值3848亿元，人均生产总值11.3万元，地方财政支付389.8亿元。
面对激进媒体日渐陵夷的场合排场，榆林市为应答传媒名目的深入变革，进一步扩大支流口头阵地，在空虚调研和窥察论证的底子上，选择整合干流传媒资本，将报社、播送电视台、新闻网3家市级新闻单元分开，完成本钱同享与全传媒传布。
二、组建环境
榆林传媒中心，当时是榆林市委直属正处级差额事业单元，由市委声张部代市委操持。
2016年12月16日正式挂牌，直到2018年5月，融合才迈出了性子性的法式，分隔后共有人员515人，其中在编人员278人。我们的合其实不是容易的“1+1”组合，而是报、台、网全方位的深度交融。
在成本整合上，报社、广电台、站点及其手下的单位公司的人财物全部成本划转榆林传媒中心。
在机构设置上，榆林传媒中心履行主任负责制，设1名主任兼党委通知布告、1名总编纂。下设采访部、报纸编辑部、广播编纂部、电视编纂部、新传媒编纂部、妙技安然部6个副县级营业部门与1个运营公司。
在过程中，咱们依据“编制不变、突破身份，择优上岗，以岗定薪”的准则，展开干部人事轨制、绩效审核与薪酬分派轨制、传媒深度交融三项变革。
我们的第一项替换是群众人事制度变迁，这方面咱们一是打破身份，生存在编在岗职员事业编制，将职务、职称、工资记入档案，与聘用人员统一操持。二是履行中层公众中心聘、员工双向选择。三是加大选拔优异年轻大众力度，凡3年内达到退职的人员不再担任行政职务，保留原酬报不变。四是成为全市职称变迁试点单位，攻破专业技术手段职员职称上升“瓶颈”，当前正在寻找改换方案。
咱们进行第二项变迁是薪酬调配制度改换。这方面我们建设全中心对立账目账户，试验统一薪酬分配制度和绩效稽核制度。一是打破在编与聘用人员身份边疆，变身份打点为岗位治理，“以岗定薪、岗变薪变、倾斜一线”。二是工资布局履行“岗亭工资+绩效工资”内容。三是创立新闻绩效审核细碎，合理撕开分拨档次。四是从经营创收中提取60%用于全员绩效考核分配。五是设立“总编辑奖”“金点子奖”“好新闻奖”等用于赞誉。
我们的第三项改换等于传媒深度融合。2018年5月起，我们顽强推进传媒交融，保持一体化进行、移动优先策略，制造新型流传平台，在内容、渠道、平台、经营、筹算、方面深度融合，构建起“报纸、电视、广播、web、新媒体”五位一体的传播零碎，开始组成“挪动有优先、一体谋划、一次收罗、多种天生、多渠道揭橥”的生产撒布名目，完成了对抗办理、对抗采编、统一运营。
咱们驻足现有的妙技条件，建设抗衡的新闻采编平台，建成为了融媒体报道批示中心，再造生产流程，将报纸、广播、电视、站点、新媒体生产流程打通、融合，完成内容同享、渠道同享、妙技共享、人员共享，造成对立的报道指示机制。
同时咱们制造新型流传平台。坚持挪动优先，在“准、新、微、快”上下武术，让视频化、直播化、移动化、产品化为报道的新偏袒，形成“1份报纸2套电视3个播送1个站点2个客户端5个微信公众号3个微博6个短视频平台”如许一个中心层级撒播矩阵。
第四是把新闻拓展到政务。咱们与市纪委监委协作，建树起“榆林市百姓问政平台”，全市12个县城区和136个部门一切入驻，并被归入全市指数义务审核，占10%的权重，同时在各传达平台开辟“问政追踪”栏目，寄托纪委监委展开看管报导。咱们的“电视问政”也在筹办中。
三、融合成效
（一）公众职工支付大幅度提高。我们在收入调配中做到两个追齐，一是聘用人员领取要与正式在编人员追齐，三是广电台职员支付要与报社追齐。
（二）打传送纸与电视平台，实现资源互通。笔墨我们经由方正平台执行同一编审校，树立同一的交通利润库，完成全中心的翰墨资源共享。当前，咱们正在进行妙技开发，实现广电制作网的内网与外网打通，使视频也完成共享，从而真正实现“报台网端微”的互联互通。
（三）维持挪动优先，开拓了新的传播渠道战争台，短视频、直播等业务虚现跨越，传达力不断行进。我们在全省党媒中率先创办短视频抖音民间账号，短视频粉丝位居全省媒体第1位，并一度上升到全国传媒抖音榜第9位。
（四）用户大幅前进，影响力急迅升职。全中心的读者、听众、观众、粉丝、用户总量从去岁暮不到40万，火速增多到200万，个中新媒体用户超过180万。
（五）运营创收不减反增。咱们执行全媒运营模式。成立会展、培训、上演、代维等12个运营部门，在运营中同一冠名，完成了一加一大于2的效果，过去担忧的报纸、广电推广市场被相互消融的气象不有发生，经营付出逆市上扬。
（六）咱们的交融任务遭到省市的必定，作为陕西省最早睁开市级传媒交融任务的单元。客岁底，陕西省媒体融合任务的现场推动可能在榆林召开，咱们在大会上做了指点介绍。
四、几点心得
心得之一，顶层设计是前提。
心得之二，体系体例机制是核心，必需经过深化替换，打破既有益处格局，同时要树立勉励机制，担保职工甜头，激活翻新缔造发火。
心得之三，政策支持是基本。市委市当局顺带激起了《对付促进榆林传媒中心深度融合发展的施行看法》，市里除了每一年安排2000万元的业务津贴经费外，在绩效披发、奖励披发、财政估算、专项资金等方面赐与政策支持与担保，
心得之四，人力资源是关头。必须有一个敢子细的“领头雁”必需造就一支能跟得上媒体融合顺叙、或者驾御新技能运用的人才队伍。
我的汇报就到这里，缺乏的地方，请人人反驳赐正，谢谢各人。
(：宋心蕊、赵光霞)
|
