  邦定建筑的创始人兼CEO曹俊 关于“一带一路”，历史上德国的经验教训或许可以给我们一些启发。一百多年前，“德国制造”曾经是低质的代名词。为了与德国商品做出区别，英国还特地要求德国产品在出口时打上“德国制造”的标签。这对德国触动很大，也激发了德国在后来主动出击，培育了诸如西门子、宝马、奔驰等很多知名大企业。 相比德国而言，我国拥有更好的起始条件。经过改革开放40年的积累，中国主动出击，提出了“一带一路”政策，把我们已经饱和的生产力和成熟的机器人资源输出到其他国家。对创业者和企业家来说，这是一个很好的机会，应当重新梳理发展战略和发展路线，重新塑造一批像德国一样的企业来提升中国的企业竞争力。作为企业家，使命感非常重要，我们不仅仅是输出产品，更要发现问题、提升产业品质。为此，我们要重视两件事：一是寻找走出去路上好的合作伙伴，二是关注自身技术的发展，培养工匠精神。 当前，经历了高耗能的高速发展期，能源问题已成为我国的瓶颈问题。2018年我国GDP能耗大约是日本的2倍多，美国的1.7倍多。在当今美国盯紧石化能源的背景下，我们寻找大量清洁低廉可供应的能源、提升能源使用效率，是满足我们国家经济发展要求的必然出路。根据目前统计的公开数据，我国在10年后，约有35%-40%能源消耗在建筑物上。因此，当“一带一路”在周边沿线国家大量进行基础设施建设时，协助周边国家一起革新自己的技术，跨越欧洲或者西方发达国家在核心技术上的垄断，重新拿回话语权，修订诸如能源行业方面的行业标准，不仅有利于中国，更有利于周边沿线国家以至于欧美强国，是多方共赢的局面。 作为青年创业者和留学归国人员，我坚信我们国家的未来发展方向是光明的，我也期待本世纪中叶我国GDP超过美国，在国际上的影响力超过美国。百年之后的今天，我们将在各行各业储备真正的创造型、智慧型人才，建立中国特色的团队和培养模式，创造核心的工业价值体系，塑造中国百年品牌。 （东方智库原创稿件受法律保护，转载请联系021-60850068。本文代表作者个人观点，不代表东方网立场） 来源：东方网 作者：东方智库秘书处 |
