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02122
于2019年,我们专注实行转亏为盈的计划,以提升品牌及渠道效能及营运效率。我们已取得稳步进展。然而,鍳于全球宏观经济的诸多逆风,以及香港出现意料之外的社会动盪,我们转亏为盈的速度受到了若干阻挠及延误。 相较于2018年上半年,我们能够将2019年上半年的净亏损缩减96.1%。2019年上半年的经调整EBITDA1,3转为正数,达人民币25.0百万元,较2018年上半年约人民币12.4百万元的经调整EBITDA1,3亏损有所改善。2019年上半年的经调整溢利2,3为人民币3.7百万元,较2018年上半年的人民币32.9百万元的经调整亏损有所改善。 然而,中美之间的贸易紧张局势再次升级、中国经济放缓以及香港的社会动盪对我们的财务表现构成了沉重压力,于2019年下半年尤甚。但我们在管理开支方面付出的努力仍让我们的销售、分销、一般及行政开支总额减少人民币40.3百万元至2019年的人民币739.0百万元;同时我们亦能维持3.6%的收益增长。因此,我们于2019年的经调整EBITDA1,3转为正数,达人民币17.7百万元,较2018年约人民币3.8百万元的EBITDA亏损有所改善。我们于2019年的经调整亏损2,3为人民币20.5百万元,较2018年人民币47.5百万元的经调整亏损有所改善。 我们坚信,引领变革的动力正在汇集。我们毋须依靠外力,因为有关策略及执行计划的多个方面已在我们掌握之中。
本公司于2021年将踏入第20週年。我们见过市场的高低起伏,于2003年亦经历过沙士带来的跌盪。我们在公司历史上累积的经验及洞察力给予我们信心及远见,让我们走出当前的风暴后必能更强大、更优秀。我们所抵受的压力必能为我们带来更大动力及专注力去提升变革的速度。 为了将信念付诸行动,我们现正筹备我们于香港第五间乐高认证专门店的开业以及其他精彩项目,以推动自己去前迈进。我们将会继续升级向客户提供的零售及全渠道体验,并于扩展批发网络时采取更有针对性、系统性的方法。我们正在落实新的公司品牌平台及店舖形象。今天启用的新公司标誌为改革的基石。我们将会实行一系列可对Kidsland品牌认知度及市场地位注入新鲜感及活力的策略。将我们整间公司及客户体验一站式地数码化,亦为领导我们改革而言日益重要的推动力。所有董事将由我们仍然谨慎的财务管理支撑,且重点放于现金流量、存货及盈利管理。 随着COVID-19疫情的爆发,我们正在调整战略目标的优先次序及制订执行计划,以反映是次大流行病对于市场的影响。我们会在即将刊发的年报中提供更多详情。 |