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从2019年开始，趣动自主研发的5款三国题材的SLG产品，会陆续在国内包括港澳台地区、韩国、东南亚等市场陆续上市。趣动的成长也让人感受到：趣动持续深耕三国题材手游，也许只要拥有一颗坚持打磨产品的匠心精神，在哪都可以成功。 值得一提的是，和游戏企业快速扩张的情况不一样，尝遍了游戏行业酸甜苦辣的张继，对公司的管理非常有节奏，其对公司运营策略和理念并不会输于北上广深的游戏企业。 目前，尽管趣动已经获得了稳定的高流水，但张继对公司人员规模的控制还是比较谨慎。公司从2014年的5个人到2018年的40多人，前后花了4年的时间，人员增长最快的时候就是从2018年的40人增长到了2019年我们一下子突破了70多人，这确实看出了趣动和张继比较独特的一点。 在趣动张继来看，长沙互联网主要分为两股力量，一股是外力，例如映客，百度，58同城等国内一批优秀的公司把自己的营销或者客服中心放到了长沙；另一股是内力，在长沙土生土长，从小到大，由弱变强的本土企业，例如草花互动，趣动互娱，西瓜传媒和荔枝传媒等一批自己发展壮大的互联网公司。 张继对笔者透露，他认为房价就是长沙互联网最大的优势，这是可以持续吸引企业也帮助企业吸引人才的重要法宝。但同时，人才，资本，信息，市场这几个方面的问题，还是在影响着长沙互联网的发展，尤其是很多企业不清楚他们究竟想在互联网这个大市场里面要的是什么，这限制着大家的发展。 尽管如此，张继认为在未来，利用湖南文化强省的现有优势，在动漫，游戏领域重点扶持和突破，把文化产品当作整个发展趋势的主线，这是有可能让长沙在产业上形成更大优势的。尤其是伴随着岳麓峰会的影响力越来越大，这个展示湖南文化和内涵的重要窗口，可以向全世界的企业展示湖南的投资环境，也可以向全世界的人才展示湖南的优秀企业，从而给长沙互联网带来巨大的机会。 未来，如果长沙房价一直都拥有优势并得到更好利用，人才愿意回长沙，那么每年举办的岳麓峰会自然会越来越精彩，也会有越来越多的人回湘创业。 不过，可能是所属领域不是重点发展领域。尽管趣动互娱已经是湖南游戏行业第一梯队企业，甚至还是国内很多研发公司羡慕不已的对象，但趣动受到的政策支持似乎没有想象中那么大。尤其是在人才和税收方面，这些相关的政策对于趣动来说还是有些遥远。 不过，政策支持的孵化器，确实办的不错，这给长沙互联网氛围带来的不小的帮助。 羊驼教育创始人刘雅丽 深圳回来创业 获得原创资本1000万元Pre_A轮融资 专注于PTE教育培训 羊驼教育是一家人工智能和标准化考试结合的公司，前段时间刚刚完成原创资本的1000万元Pre-A轮融资，估值1个亿。 羊驼教育创始人刘雅丽向笔者透露，目前羊驼教育用户总量接近100万，付费参培用户达1万，付费会员（66元/月，用于AI测评）超过5万。 在羊驼教育刘雅丽看来，长沙互联网还是有一些优势的。第一，湖南的媒体产业链比较完善，这是具备一定产业优势和基因的；第二，长沙是一个人才洼地，相对来说，本土人员成本相对较低，而湘籍优秀人才也非常多。根据刘雅丽的印象，此前有一个行业统计说全国25%的IT互联网人士，都是湖南人，其中就包括了很多产品经理、投资人；第三，由于办公室的使用成本和人才的成本都更低，所以对于创新型企业，在用相对低的成本到好的人，那对于早期创业是一个非常非常大的优势。 不过，资本的活跃度是一个比较大的问题。从刘雅丽的感知来看，长沙本土的资本本就不是很活跃，外部顶尖的资本对于湖南的关注也相对较少，市场也缺少一些交流学习机会相对比较少，从这块来看，似乎比沿海城市稍微封闭一点。 在这种情况下，很多企业没办法去跟国内一线和海外的优秀公司学习先进的管理经验、经营理念。所以，可能很多湖南创业公司从0到1，甚至从1到10都没问题，但要从10到100，这个过程就会非常困难，因为很多企业可能缺乏管理经验和市场格局的判断能力。 这一点，在笔者看来，或许也因为眼界格局限制了很多湖南互联网公司的发展，长沙本土要出现全国闻名的互联网企业一直都很艰难。不过，依托于湖南本身的优势，刘雅丽认为长沙互联网在部分领域是很容易形成优势的。 首先是教育，湖南是教育大省，并且人工成本相对较低，而互联网是没有地域限制的，所以依托于湖南优秀的人才基于互联网的力量，是可以在全国乃至全球的教育领域拥有一定竞争力的。 其次，生物制药和前沿科技这块，这块主要依靠人才研发的比重会比较大，湖南在这快的人才储备还是足够，所以是一定竞争优势。 谈及长沙是否有可能出现纯线上的独角兽互联网项目，羊驼教育刘雅丽认为，正如很多湖南公司在从10到100的过程会很难，那么很多纯线上的项目就缺少相关的资源，缺少资本，缺少学习交流的机会就少了的机会，没有那么便利，导致跑出去的难度会有点大。 作为一名从深圳回来长沙的创业者，刘雅丽一开始圈子也不大，甚至都感觉长沙没什么互联网公司，但逐步参加一些行业交流会、比赛，才逐步发现长沙有很多公司都是值得挖掘的。尤其是在有些技术公司，他们比沿海的城市像北京上海不会差，防护更好，商业模式，不过由于从10-100的过程有点难且没有资本推动，导致发展沿海城市会稍微慢一点。 所以从刘雅丽的认知上，她觉得长沙有一大批好项目，其实是等待被发掘的，等待被发掘的。 遛娃团联合创始人向阳 搜狐离职回湘创业 做亲子社群 用户数达100万 获得蜜芽等公司机构多轮融资 在亲子类创业项目中，遛娃团是长沙互联网的一个标杆案例。遛娃团联合创始人向阳对笔者透露，遛娃团是国内第一个以社区为中心的亲子社群，核心是为帮助年轻的父母解决周末和节假日陪孩子去哪玩的这一大难题。2016年8月从长沙起步，目前主要提供亲子活动、游戏化教育课程等服务。 目前，遛娃团从长沙出发已经落地了30个城市，用户数超过100万，其中付费会员超过20万，在超过5000个小区都建立了遛娃分团，落地了8000多场亲子活动，链接了超过4000个亲子服务机构为用户提供服务，并且获得了蜜芽、麓谷创投、洪晟观通基等机构的投资。 |
