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中国石化新闻网讯 天津管道公司所辖天然气管道起自天津LNG接收站，南至山东邹平，北至河北唐山，全长620公里。为贯彻落实天然气分公司关于管道巡线和第三方施工管理的工作要求，查找和弥补管道巡护、第三方施工管理存在的漏洞和薄弱环节，入夏以来，该公司组织开展了全员巡线活动，领导带头，全员参与。 截至7月20日，为期2个月的专项活动圆满结束，共发现各类问题和不足70项，已整改完成65项，剩余5项问题按“四定”原则正在进行整改。由此，该公司所辖管道在“技防”“物防”基础上，又切实加强了“人防”力度，弥补短板，全线管道安全管理质量有效提升，并使机关作风和生产经营互促并进。 补短板，重提升，巡护能力有突破 该公司成立“全员巡线”活动领导小组，编制下发了专项活动方案，将全线管道按部门、按人数划分巡护段，确定3个实施阶段，细化5项活动内容，实行2轮排查，并定期在周例会上通报进度，确保活动安排有落实。 活动期间，不同岗位、不同专业的管理人员穿插到一线巡护队伍中与巡线工搭配巡护，由于专业背景和所站角度不同，不同视角对管道安全隐患的排查也各有侧重，对问题的发现更为全面，实现了问题排查能力的互补共促。同时，领导带头，各部门单位积极参与，按段完成巡线204人次，有效充实了管道巡护力量，提高了全员参与管道管理工作的意识，形成人人有巡线任务的良好局面。机关管理人员作为“新鲜血液”的注入，也从一定程度上缓解了巡线工长期重复工作的枯燥感和“审美疲劳”，促进他们提高了工作积极性和效率。 先排查，后验收，风险防控见效果 该公司采用两轮巡护的策略，排查+验收：第一遍全面排查，第二遍验收复查，做到检查有反馈、整改有验收，及时发现和处置长输管线出现的各类异常问题，有效消减管道第三方施工作业对管道运行造成的风险，查找和弥补管道巡护、第三方施工管理、应急管理等方面存在的漏洞和薄弱环节，对全线管道防护起到积极作用。 经统计，两轮巡线共发现问题不足70处，包括桩牌密度不够，桩号、埋深、管线位置、走向等信息模糊，站内应急处置流程图未更新等，绝大部分问题整改工作已按要求完成，其余正在持续推进。 在7月12日唐山5.1级地震发生后，公司立即响应，迅速完成全线620公里管道、阀室、高后果区和地质灾害点等重要、敏感位置的排查，未发现任何异常，活动成果得到全面检验。 走田埂，踏泥泞，机关作风大转变 作为管道风险防控管理整改提升工作的重要组成部分，本次活动得到了公司领导班子和各部门、各单位管理人员的大力支持，大家深入一线，克服高温、多雨造成的困难，顶烈日、踏泥泞、穿芦荡，走田埂，人均徒步30公里以上，对管道埋深、标识位置、伴行光缆、附属设施等方面进行细致巡查，更深入了解工作对象和基层情况，更切实体会巡线工作的难处和机关工作“马上就办”的重要性，累并愉快着，为今后高效工作注入“强心剂”，为实现精细化管理向精细化服务的转变提供保证。 同时，该公司以本次巡线活动为抓手，深入贯彻落实机关服务基层的理念，把公司的形势政策传下去，把一线员工的意见建议、思想动态带回来。共收到建议十余条，涉及管道巡护、第三方施工、应急管理等多个方面。使政治思想工作、作风建设与生产经营管理互促并进。 |
