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在中国如何做轻奢,夏国新解码歌力思(3)

来源:网络整理 作者:采集侠 人气: 发布时间:2020-06-02
摘要:2016年4月,歌力思联合复星成立前海上林,着手展开收购,歌力思、复星分别出资3.25亿元、1.75亿元,占股分别为65%、35%。5月13日,歌力思将其持有的前海上林16%股权以人民币1元转让给复星,由复星控股。此安排,显

2016年4月,歌力思联合复星成立前海上林,着手展开收购,歌力思、复星分别出资3.25亿元、1.75亿元,占股分别为65%、35%。5月13日,歌力思将其持有的前海上林16%股权以人民币1元转让给复星,由复星控股。此安排,显然是让在国际并购经验更丰富的复星出面竞购。

ADON WORLD成立于2016年5月18日,成立时总股本为2,000欧元,前海上林持有其100%股权,这是前海上林为收购成立的境外收购平台。2016年5月26日,前海上林对ADON WORLD增资,增资后ADON WORLD总股本为6,384万欧元,前海上林持有其100%股权。

ADON WORLD随即开始收购IRO原股东GUESS和ELYONE所持的部分股权。2016年5月30日,GUESS将持有的IRO公司25%股权作价3,250万欧元,持股IRO股权75%的ELYONE,将其持有的37.95%股权作价4,934万欧元,全部转让给ADON WORLD。本次交易,IRO作价13,000万欧元,ADON WORLD出资总金额为8,184万欧元,按照彼时汇率,约合人民币5.97亿元。复星、歌力思则分别对前海上林增资大约4,950万、4,820万元。

就在同一天,ELYONE将其持有的IRO公司剩余37.05%股权,作价4,816万欧元,对ADON WORLD进行增资;与之对应,前海上林持有的ADON WORLD股权,则作价为6,384万欧元。股权变更完成后,ELYONE持有ADON WORLD的43%股权,前海上林持有ADON WORLD的57%股权,ADON WORLD直接持有IRO公司100%的股权。

这是歌力思在取得IRO中的决定性交易,后面其独自收购剩余股权,就变得简单了。

2017年4月,歌力思出价7,900万元从复星方取得前海上林16%股权,持股比例从49%变成65%,从而通过前海上林间接控制IRO的57%控股权。

启信宝显示,2019年7月10日,前海上林进行股权转让,歌力思出资2.42亿元,最终100%持股前海上林,复星完成使命,退出前海上林。

歌力思2019年10月15日再发公告,通过全资子公司东明国际以8,950万欧元收购ELYONE SARL所持ADON WORLD SAS 43%的股权,本次交易完成后歌力思间接持有ADON WORLD SAS 100%的股权。从设立前海上林,到最终100%控制IRO,这一交易前后历时3年半,可谓好事多磨。

对歌力思来说,借力复星从LVMH手中“抢到”IRO,不仅为自身真正布局全球化业务提供了实践基础,也可望利用渠道、品牌推广、供应链和运营资源,更有效地助力该品牌的全球发展。

2019年,IRO实现收入6.74亿元,同比增长18.9%,毛利率大约63%,毛利4.25亿元。歌力思当年主营业务收入为22.33亿元,增长1.97%,毛利为15.18亿元,毛利率68%。IRO对其主营业务收入的贡献为30%,对毛利的贡献为28%。

IRO收入、利润很接近歌力思在2013年的水平,相当于“再造一个歌力思”。

百秋网络战投引入红杉,达成“三赢”

2019年12月中旬,歌力思为旗下电商平台百秋网络引进战略投资者,红杉资本领投,杭州解百(600814)等跟投。歌力思不再控股百秋网络,流动资金得到补充,在新冠肺炎疫情背景下,这显得尤为重要。

2016年9月,歌力思以2.775亿元收购百秋网络75%股份,对应估值3.7亿元。2019年12月,A轮投资人以3.443亿元对价,向歌力思购买百秋网络28.69%股权。

歌力思出让股权的具体安排是,以1.83亿元向红杉资本转让15.25%股份;以6,000万元向杭州解百转让5%股份;以5,000万元向峰上观妙转让4.17%股份;以1,130万元向爱服投资转让0.94%股份;以4,000万元向智诚东晟转让3.33%股份,共3.443亿元。

成功投资多家电商的红杉资本,还以1.5亿元认购百秋网络新增注册资本,对应12.5%股权。通过购买新股、收购老股,红杉资本持股比例为27.75%,和歌力思并列成为百秋网络的重要股东。红杉总持股成本为3.33亿元,对百秋网络估值为12亿元,与3年多前歌力思收购时相比,估值提高224%。

交易完成后,歌力思持股从75%降到27.75%,百秋网络不再并表。百秋网络增资以及股权转让已于2020年2月完成工商登记。

本次交易中有一项重要安排,歌力思同意刘志成及其一致行动人以16.279万元认购百秋网络新增注册资本,折算对应14%股权,激励总成本14684万元计入百秋网络股份支付费用。刘志成等成为百秋网络实际控制人,合计持有股份31.06%。

刘志成团队股权激励行权条件周期为3年,基于2019年度经审计净利润,每年复合增长率为30%;或者在百秋网络IPO申报前,经审计净利润年均复合增长率达到30%。这对一个志在IPO的电商公司来说,目标不算特别高,但也不低。

歌力思“一进一出”,实现投资收益3.24亿元,增厚2020年利润,并补充流动资金;此外,将有利于公司更好地聚焦于服装实业。引入红杉作为战略投资者,也有利于加快百秋单独上市节奏。百秋团队创始股东及其一致行动人成为实控人,获得激励,利益捆绑,自然会干劲十足。

百秋网络2019年净利润超过6,000万元,按照净利润复合增长率30%目标,3年后净利润翻倍,达到1.3亿元,参照A股电商概念股,比如值得买(300785)80倍市盈率,三只松鼠(300783)超过180倍市盈率,即便百秋电商50倍市盈率,估值也在70亿元左右,这就意味着一只电商独角兽正孕育中。歌力思有望在百秋网络持续融资或IPO时继续获益。这笔交易或形成三方共赢局面。

夏国新对《道德经》有颇多研究,其办公室中,有中国道教协会会长的一幅字“一曰即错”,原放置自己座位后,但同事进办公室一眼可见,就不太敢说话。夏国新就把这幅字放在正对面,用于警示自己。管理层开会时,夏国新习惯最后一个发言,“要敢于承认一说即错”。

夏国新最推崇的企业家是华为创始人任正非,歌力思在管理上学华为,要走的却是LVMH那条路。但这条路注定不平坦,夏国新希望团队能得到“挑战的快乐,攀登的快乐,成功的快乐,赢的快乐”。

在中国如何做轻奢,夏国新解码歌力思

责任编辑:采集侠

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