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实际上，任何一个品牌失败背后，都是综合维度的失策，不仅仅是某一个单一环节的纰漏。时尚产业投资人、优意国际CEO杨大筠告诉北京商报记者，经过几十年的发展，快时尚品牌的高峰期已经过去，市场空白空间越来越少，市场需求也逐渐饱和。当快时尚品牌增长和规模逐渐饱和的时候，在市场增速上一定会放缓。
与此同时，张培英还表示，伴随千禧一代的禧一代成长起来，年轻消费者的喜好日趋个性化、潮流化，快时尚品牌如何做到又新又快又时尚，来满足这一博年轻人的需求，是新时期转型需要面临的考验。
除了品牌自身问题以及快时尚品牌大环境的变化，也有业内人士表示，近年来本土快时尚品牌的兴起如UR、以及年轻时尚服饰品牌太平鸟等的成功转型等，也给外来快时尚品牌带来了一定压力。
“得益于本土供应链的灵活多变以及国潮兴起之下，本土品牌也开始走上时装周镀金、并越来越能做到和欧美时尚品牌同频审美，这些都让本土快时尚品牌更为快速地抢占消费者心智、拿下一定的市场份额。”
即便竞争激烈，但是“打败自己的不是别人，而是自己”，张培英说到：“如果OldNavy快时尚品牌能在年轻化的过程中摆正姿态、全方位从社交营销、品牌运营、产品设计多个方面拥抱中国新生一代年轻消费者，那么它也将会是目前全球零售环境最朝阳的中国市场的赢家之一。”
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