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和Chanel创始人Gabrielle Chanel一样，Carmen de Tommaso是二战后法国时装业发展的推动力之一。她曾在自己百岁寿宴上告诉时尚媒体，自创立Carven以来，她所做的一切从不是为了自己，都是为了年轻人，希望能通过教会年轻人学会用色彩搭配和风格来彰显自己的美丽，从而更加自信。 2008年，Carven被Société Béranger公司收购，开始向现代化品牌转型，以跟上时代变化的步伐，在原首席执行官 Henri Sebaoun和原艺术总监 Guillaume Henry 的带领下，Carven曾短暂恢复增长。 2016年5月，总部位于香港的奢侈时尚品牌代理商Bluebell集团看好Carven的发展前景，出资买下Carven三分之二的股权。该集团2012年成为Carven大中华区代理商，并在次年把该品牌引入内地，目前共有5家独立门店。 买下Carven后，Bluebell集团任命资深高管 Sophie de Rougemont为该品牌首席执行官，Alexis Martial和Adrien Caillaudaud 为女装艺术总监。同年7月，Carven决定关停男装系列，专注发展女装业务，并邀请Dior前设计师Serge Ruffieux加盟。 不过受频繁易主和创始人去世等多重打击，该品牌于2017年沦落到几近破产的地步。据官方数据显示，2017年Carven的收入为2150万欧元，负债高达4000万欧元，而Chanel年收入已逼近100亿美元。 可以肯定的是，复兴Carven绝非一件容易的事。但有业界人士认为，上海之禾时尚集团收购Carven的最终目的是为自己背书，除看中了品牌自身超过70年的历史底蕴和高端奢侈的DNA外，更重要的是借机加速发力海外市场。该集团在国际上的知名度并不高，是一家由东华大学前教授叶寿增于1997年创立的服装公司，主要设计销售极简风格类服饰。 买下Carven一年后，ICICLE在巴黎乔治五世大道开设了一家四层的旗舰店，零售面积超过440平方米，由Bernard Dubois负责室内设计。ICICLE表示，这是品牌迈向国际市场的一个重要里程碑，截至目前，ICICLE在国内共拥有250家门店，年销售额近3亿欧元。
图为ICICLE去年在巴黎乔治五世大道开设的旗舰店 中国“LVMH”梦碎的背后 真正令人大跌眼镜的是，有中国“LVMH”之称的山东如意集团用整整10年所营造出来的实力雄厚且充满希望的蓝图，在2020年的这场疫情之下迅速瓦解。 据路透援引四名内部消息人士透露，山东如意在宣布收购Bally两年多后，其承诺的6亿美元融资仍未到位。对此，如意集团和Bally原东家JAB拒绝置评，Bally发言人则证实，迄今为止山东如意对品牌的收购交易尚未完成。 该发言人在一封电子邮件声明中表示，“Bally很幸运能继续得到来自唯一股东JAB的支持。十多年来，Bally与JAB建立了牢固的关系，JAB是一家获得极高投资评级的私募股权基金，目前品牌财务状况仍然稳健。” 令人唏嘘的是，如果说Lanvin、Carven因为被接管前就深陷泥潭才导致复苏困难，Bally被山东如意拿下时却正值一个小高峰。 Bally由瑞士绅士Carl Bally创立于1851年，是一个以制鞋起家的瑞士奢侈品牌，凭借其严谨的制作工艺和精美的设计，逐渐成长为一个信用度极高的奢侈品牌，并于1986年进入中国市场，是第一个进入中国的奢侈品牌。 2008年，JAB Holdings以7亿瑞士法郎约6.5亿美元的价格从Texas太平洋集团手中收购了Bally的全部股权，但在全球经济危机的影响下，Bally业绩增长进入停滞状态。为尽快将Bally拉回正轨，集团于2013年聘请Frédéric de Narp出任品牌全球首席执行官，负责明确Bally在奢侈品市场中的定位。经过一系列的改革重组措施后，Bally于2014年开始恢复增长。 有数据显示，2016财年Bally年销售额增幅为4%，折旧摊销前利润更增长了100%，批发渠道销售额则大涨20%，其中负责机场免税店的旅游零售部门增长最为强劲，不过Frédéric de Narp拒绝进一步透露具体数字。
如果说Lanvin、Carven因为被接管前就深陷泥潭才导致复苏困难，Bally被山东如意拿下时却正值一个小高峰 由于JAB Holdings的战略调整，这个160多岁的瑞士奢侈品牌于2017年底开始寻求新东家，一度吸引了多个买家竞购，最终被山东如意以7亿美元约合50亿人民币的高价竞得。 和以往不同的是，山东如意没有在接管后对Bally作出明显调整，并强调会维持Bally传统与独特的特性，保留其在瑞士卡斯拉诺的总部，继续通过品牌位于意大利米兰的展示平台运作市场营销、设计及销售团队。 为帮助品牌更好地扩展中国市场，Bally在山东如意的牵线下与国内奢侈品电商寺库达成战略合作，并入驻了国内最大电商平台天猫开设旗舰店。与此同时，Bally继续在中国实行明星营销策略，在唐嫣后，又宣布中国明星邓伦为亚太区品牌代言人，以吸引更多中国消费者。 去年5月31日，Bally在北京国贸的中国规模最大精品店开业，标志着这一百年瑞士奢侈品牌在中国市场的进一步扩张。该店共有两层，总面积达570平方米，外立面采用钛合金装饰，内部选用充满质感的Travertino大理石作为地板铺设，整体延续了Bally全球精品店的标志性设计美学。 已升任Bally副董事长的Frédéricde Narp曾向微信公众号LADYMAX透露，品牌最初的愿景是在山东如意的资源补充下，加速实现年销售额10亿美元的目标。现在看来，这一里程碑的达成将被延后。 Bally的遭遇不是孤例。今年2月，多家英国媒体消息曝光山东如意于去年与以色列男装成衣制造商Bagir达成的价值1320万美元的交易相关款项迟迟没有到位，交付期限一再被推迟，最新的截止日期是2020年3月31日。Bagir已决定向山东如意发起诉讼，现任CEO Micha Ronen称公司已别无选择，未来的运营重点会继续集中在Bagir上。2019年，Bagir销售额增长9%至5940万美元。 随后日本大型服装企业瑞纳Renown社长神宝佳幸也在记者会上表示，为了摆脱对日本市场的依赖，集团于2010年并入中国山东如意科技集团旗下，但合作战略并未奏效，一直未能从山东如意科技集团收回53亿日元应收帐款，令集团连续两个财年出现亏损，2019财年的亏损较2018财年的39亿日元扩大72%至67亿日元。 |
