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现代起亚“挤压式”增长模式失效 如何破解“囚徒困境”?(3)

来源:网络整理 作者:采集侠 人气: 发布时间:2020-04-14
摘要:经历过去两年持续性的退网之后,东风悦达起亚当前尚有400多家经销商,北京现代在网经销商数量为700多家。倪凯认为,相对健全的经销商体系是现代起亚未来复苏最大的倚仗,但他并不完全认同两家合资公司的自救举措。

经历过去两年持续性的退网之后,东风悦达起亚当前尚有400多家经销商,北京现代在网经销商数量为700多家。倪凯认为,相对健全的经销商体系是现代起亚未来复苏最大的倚仗,但他并不完全认同两家合资公司的自救举措。

“提高品牌溢价和改善销量结构不是短期内能解决的,短期要恢复,还是要走性价比路线。先活下来,再图发展。”倪凯表示,剔除停产和租借的工厂,现代起亚在华闲置产能仍然高达90万台。

根据厂家销售人员传递的信息,北京现代盈亏平衡点为90万辆,倪凯认为北京现代至少需要两款月销万辆以上的爆款车才能达到盈亏平衡点,要实现这一目标,仍需加强成本控制和终端促销力度。

李先烨也认为,现代起亚加大在氢燃料、未来汽车及出行方面推出创新的步伐,但这也需要一笔较大规模的投资及利润作为支撑,因此如何平衡好支出和收入,是现代起亚应当关注的焦点。

(受采访对象要求,文中崔元泽、倪凯、李龙为化名)

责任编辑:采集侠
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