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深评:汽车直租能否成为主流购车模式?

来源:网络整理 作者:采集侠 人气: 发布时间:2019-12-30
摘要:“以租代购的优点是首付低,很快就能拥有自己的一辆汽车”。这是最早一批直租购车者王铁塔选择新方式的主要动机。作为一名刚毕业工作的大学生,王铁塔仅有1万元购车,银行贷款购车最低要2万元首付,加上税费后实际要掏3万多,这把囊中羞涩的王铁塔拦在了门

“以租代购的优点是首付低,很快就能拥有自己的一辆汽车”。这是最早一批直租购车者王铁塔选择新方式的主要动机。作为一名刚毕业工作的大学生,王铁塔仅有1万元购车,银行贷款购车最低要2万元首付,加上税费后实际要掏3万多,这把囊中羞涩的王铁塔拦在了门外。经过汽贸店推荐,王铁塔找了一家从事以租代购业务的某新零售平台线下门店,用1万元首付购买了一辆轿车,三年分期还款完成后也拥有了车辆的所有权。

早期的直租玩家多在2015年到2016年成立,2017年时,行业广告大战达到顶峰,“0到1成首付”、 “先享后买”等广告语活跃于电视和楼梯间,越来越多的消费者开始了解“汽车直租”,直租的价值也不止于降低购车门槛,行业涌现出新的趋势和机遇。

汽车租赁方式,汽车贷款



60s快速了解核心论点:

1、直租购车方式相比回租业务风险更可控,并且可以获得车辆价差,消费者首付更低并且换车退车灵活。
2、直租在美国发展成熟,但中国渗透率仍然较低,对于融资租赁公司来说是非常具有潜力的业务。
3、国内融资租赁业务起步较晚,需求停留在早期,消费者选择直租多是因为首付低,租赁模式所应有的服务和灵活退车还未真正实现。
4、现阶段直租业务未得以充分发展,主机厂未能积极参与是一大影响因素,随着车市下滑,主机厂开始与新零售平台合作,车型丰富和车价优惠将进一步落实,从而为消费者带来更多选择。

简单来说,汽车直租就是融资租赁公司直接购买车辆,车辆上牌在公司名下,然后出租给消费者,租赁期结束后可以将所有权转移给消费者。而回租则是消费者与车辆卖方谈定价格,上牌在消费者名下,再把车辆抵押给融资租赁公司,公司将融资款交给车辆卖方,消费者再按期还款给公司,直到还清后解除抵押。

相对而言,直租上牌在公司名下,风险更可控,消费者违约时收车也不存在法律风险,所以直租的首付要求可以更低,并且可以通过规模化采购车辆获取差价,但与此同时,公司也可能承担相应的车辆违章风险以及车价损失。

汽车直租与回租对比  
直租   回租  
车辆登记在租赁公司名下,中国用户接受度较低   车辆登记在承租人名下,相比直租接受度更高  
用户违约风险更可控   用户违约风险相对难掌控  
融资租赁公司承担的事故损坏风险更高   融资租赁公司承担的事故损坏风险更低  
避免了可能产生的二次抵押风险   存在二次抵押的风险  
二手车存在残值贬值风险   承租人出现财务违约时,汽车财产可能被强制执行  
制表:汽车之家行业组  

实际上,汽车直租从上个世纪50年代在美国出现,如今已是十分成熟的购车方式,并且欧美市场的融资租赁只有直租,没有回租,渗透率高达30%-40%。

一方面,美国人均收入高且储蓄率低,而新车销售价格低,但其他生活成本较高,选择融资租赁的方式可以减少一次性大额开支,稳定现金流,尤其高档豪华品牌的融资租赁渗透率更高于普通车型。

另一方面,美国有着深厚的汽车文化,人均汽车保有量和更换频率都显著高于中国,如今智能网联化之下,汽车电子技术复杂也使很多原本自行修车的车主无从下手,人工维修费用成本又贵,所以很多车主愿意更快换车,一直开新车,融资租赁到期可退的模式刚好能满足这种需求。

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我国在早期禁止家用小汽车融资租赁,2003年起才逐步放开,回租模式先起步,2015年国务院办公厅发布《关于加快融资租赁业务发展的指导意见》,直租模式才迎来突飞猛进的发展。

早期停留于低首付需求,直租价值未被充分挖掘

政策迎来开放后,汽车直租需求仍然停留在萌芽阶段。大多数早期直租消费者都是为了解决首付问题才选择这种模式,消费者通常经济实力有限,所购车型价格偏低。

根据中国人民银行、银监会于2017年颁布的《关于调整汽车贷款有关政策的通知》,自用传统动力汽车贷款最高发放比例为80%,也就是最低两成首付,而银行、厂商金融通常要求三成首付。而直租从法律性质上而言属于租赁,可以绕过政策对于首付比例的限制,从而实现“0到1成首付开新车”。

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上一代中国人储蓄观念重,金融观念落后,不愿意“欠钱”,很多选择金融购车的消费者确实经济实力有限。为了迎合这部分消费者的需求,提供直租的平台大多选择了车价较低的车型,鲜有高价车,与欧美市场市场截然不同。

除此之外,产权观念也在限制早期的消费者接受度。但这也并非全是需求所限,供给方同样存在很多问题,车价不够优惠,欠缺服务以及利息偏高就是最突出的问题。

长期以来,主机厂牢牢把握着汽车销售渠道,对汽车对于车价有着最大的话语权。厂商金融公司和官方4S店渠道早已习惯了回租带来的丰厚利润,当政策最初放开时并未采取行动,所以早期直租玩家大多数是独立第三方平台,但缺少主机厂支持是很大的短板。

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首先,作为渠道方,在早期车源管制严格的时期,平台只能去4S店采购,没有集采优惠,与普通小型汽贸店无异,加上后台成本,给到消费者的车价甚至比4S店零售价更高。

再者,由于平台缺少车价数据积累以及处置二手车的渠道,为防止车辆处置损失,也不敢轻易推出带有尾款的产品,这就使直租更接近购车,租赁的价值没有被充分发挥,高月供,低尾款的设置,实际上极少有消费者退车,与回租的区别仅在于首付更低,没有满足消费者灵活用车的需求。

部分玩家采取纯互联网模式,没有门店甚至没有自己的线下团队,租赁期服务无从谈起,且创业团队内部管理也较为松散,时有“套路贷”等新闻爆出,野蛮生长之势给整个行业都造成了不良影响。

另外,中国征信体系发展也较国外落后,平台缺少有效的风险控制手段,银行等主流渠道在早期甚少参与,多依靠自有资金和P2P等,资金来源较窄,资金成本高,再加上预备风险损失,给到消费者的利息自然也高。

车市下滑迎来转折,供需关系深刻变化

2018年是一个明显的转折点。中国新车市场迎来了28年以来首次下滑,供需关系深度调整,技术与基础设施环境快速变化,曾经难以动摇的传统汽车销售体系已走向不可逆转的变革。

需求方面,消费升级在汽车市场方兴未艾。与普通品牌几乎全军覆没的颓势相比,豪华品牌却保持着强劲的增长势头,下沉市场更是活力满满,国产换合资成为众多消费者的选择,主流购车人群也从40岁降至30岁左右。

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