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面对备战打仗新使命，以战领建强能力。坚持紧跟任务、紧盯对手、紧贴实战练兵强能，积极参加上级组织的各类演习演练，规范值班运行、火力协同等46项流程，修订完善10余套方案，认真总结海空情规律特点，总结优化处置流程，建立值班体系和目标属性数据库，为目标快速识别和处置情况提供重要参考，提高部队实战能力。 面对编制调整新队伍，夯实基础强组织。加强对各党支部的帮带指导，坚持从提高“三会一课”的质量抓起，建立党组织生活制度落实情况巡查机制，督导落实整改，增强一线堡垒作用。坚持在重大任务中磨炼，在斗争一线中摔打，严格落实学习制度，使法规业务学习、精品课程示教、重点课题研究成为官兵强化能力素质的助推器。 面对动态分散新情况，依法从严强管理。坚持厉行法治强督导，多措并举把管理工作做细做实，建立逐级负责制，形成上下联动管理模式，加大流动人员延伸管控，确保底数清、情况明。大力推行标准建设、清单管理制度，实行定岗定位定人定责，上下联动形成管理合力。深入开展手机网络清理清查，组织开展法纪宣讲、案例警示、现身说法等活动，引导官兵认清违法违纪的危害后果。 面对战场环境新要求，健全机制强保障。坚持一体统筹抓自建、自修、自管，推动综合保障能力迈上新台阶、达到新要求。加强库室区块化管理，推行读卡制度，将操作程序、运行管理参数、维护保养要求等信息整合成各类卡片，规范了操作程序。 空军航空兵某旅—— 争创一流，建设过硬飞行部队 空军航空兵某旅前身是人民空军首批组建、首支参战、首获胜绩的英雄部队，多次受到党和国家领导人的嘉勉。进入新时代，该旅深入贯彻习近平强军思想，聚焦备战打仗，坚持依法从严，狠抓正规化建设，部队全面过硬向上向好。近年来，该旅先后完成为志愿军烈士遗骸归国护航、庆祝新中国成立70周年阅兵等20余项重大任务。2019年7月，该旅飞行一大队被中央军委授予“强军先锋飞行大队”荣誉称号，习主席亲自向他们颁授奖旗。 以“一流”目标引领建设方向。深刻领悟习主席关于正规化建设重要论述，注重经常对照习主席“三个要过硬”战略要求找差距，探索走开基本观点背起来、疑难困惑辩起来、感悟收获讲起来、进入实践用起来的方法路子。深入开展主题教育，连续2年作为全军“传承红色基因、担当强军重任”主题教育联系点，思想调查、实施方案和经验做法受到上级肯定。 以“一流”标尺检验实战能力。聚焦破解“五个不会”“两个能力不够”，常态化组织制案修案、依案分训和专精研练，在全空军率先开展“建设学习型飞行大队、争当学习型飞行人员”活动，立起“学习力就是战斗力”的学研导向。严谨推行新大纲训练，着力推动飞行训练从按纲走线训向课目融合训、从留有裕度飞向卡着边界飞、从研究对手有什么牌向研究对手打什么牌转变。 以“一流”秩序提升管理质效。持续开展“贯彻落实新条令、塑造军队好样子”活动，建立常态化抓管理工作机制。拓展安全训练方法手段，创新开展“面对面”情境式教育，提升官兵参与度。深入开展保密和枪弹专项检查，升级安防硬件设施，狠抓“禁酒令”“保密令”执行，消除安全隐患。构建人员、安全工作两个承包网络，确保事事有人管、件件有落实。 以“一流”作风培塑过硬样子。狠抓日常养成培塑，着重塑造“内在有魂、外在有形”过硬团队。执行庆祝新中国成立70周年阅兵任务期间，旅受阅梯队队形严整、米秒不差通过天安门广场，被评为“阅兵先进单位”。赓续传承全军“三学”典型、原空一师党委老班子“学习走在前、工作拼命干、生活不特殊、遵纪做模范”四句话精神，旅党委带头律己严身。开展“一张白纸”问卷调查，定期组织官兵恳谈会和双向承诺、双向监督、双向讲评活动，增强正规化建设活力。 火箭军“常规导弹第一旅”—— 为战抓管，始终保持高度戒备 火箭军“常规导弹第一旅”是全军第一支地地常规导弹部队，常年担负高戒备值班任务。近年来，这个旅牢固树立“为战抓管”的鲜明导向，探索形成了一套科学高效的高戒备状态下部队管理工作方法路子。 融入教育激励统筹抓。扎实组织“和平积弊大起底大扫除”活动，从严查纠清理管理工作中与战斗力标准不符的旧观念、老套路，牢固树立管为战理念。常态开展战斗精神强训，每次重大任务都举行誓师动员，每期轮战值班都组织授战旗仪式和战前留影留言，通过严抓日常养成固牢战备观念、提振战斗精神。针对高戒备值班封闭环境对官兵心理的影响，自主研发心理测评系统，建立官兵心理档案，跟进做好调适疏导，强力稳固官兵心理。 聚焦主责主业从严抓。坚持按打仗标准锤炼能力，按战时规定管控行动，按战场要求锤炼作风，制定“三度两率”训练考核标准，将战斗力标准量化细化到一人一岗。组织战备演练深化技战术一体融合，所有行动都带战术背景，从展设备、按按钮、判现象等细小环节强化稳准严细实的操作作风，探索总结的导弹分队战斗发射实战化训法，入选火箭军“十项标志性成果”。 扭住秩序规范精细抓。建立规范化机制，探索总结“四个秩序”36项具体成果，围绕部队不同戒备状态建立143条具体指标，完善6类44项值班运行机制。组织标准化配套，改造12台指挥作业车，完善基层“三室一库”建设，做到单兵战术器材“背包化”、野战物资“箱组化”、武器装备“编组定位化”、通用车辆“多功能一体化”。实施精细化保障，建立水电油粮消耗报告制度，梳理装备长待机性能保持日、周、半月检查规范，采取故障溯源方法查找问题隐患，确保随时拉得出、保得上。 紧盯风险防控全程抓。坚持做到越是情况复杂越要主动防范、加强管控，广泛开展“我的安全我负责，我的岗位请放心”活动，建立安全管理目标责任制，认真做好“三个不放心”隐患排查化解，牢牢把握对人员、车辆、导弹武器、涉密信息及载体的集中管控，严格落实各项制度规定，定期把安全管理工作思路梳理一遍、形势分析一遍、存在问题查找一遍、对策措施完善一遍，始终确保部队安全无事故。 湖南省株洲市天元区人武部—— “四联四立”，树起人武部好样子 |
