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熊伟：社交医美中，短视频只是其中的一个接口，市场中的医美APP在苹果，安卓上线的APP，已经超1000家，有活得精彩，也有消失的简单。我们非常注重用户习惯及用户体验，抖音的短视频的接口，给我们有了很大的启发，借助短视频的用户习惯，我们在产品设计中，做了医美重度垂直，甄选好的机构来入驻平台，这个功能，也可以帮助求美者做好美学的参考和项目的建议。 主持人：你之前很长一段时间是在上海工作，为什么创业时候要选择回到合肥？在医美这个领域，你会觉得合肥和北上广相比，有局限性吗？ 熊伟：父母在不远游，家在合肥，其实在内心中也想有一份归属，在外闯了很多年，现在既然选择创业，那么就是一辈子的事情。而且在合肥打拼可能更加有归属感和成就感！这也算是一种情怀了。除了情怀之外，也还有一些成本方面的因素。因为我们是初创团队，加上医美这个行业的特殊性，所以我们对于资金的要求还是比较高的。回合肥发展不管是人力成本，还是资金成本，都小很多。另外就是这几年合肥的经济发展速度非常快，这个城市日新月异，充满了朝气——不断追赶、不断超越，这个和我们公司现阶段的发展过程很相似。而且就医美领域来说，合肥暂时并没有特别厉害的团队，我个人的目标是希望未来成为合肥最大的互联网企业，和合肥一起发展，一起加油。 至于局限性，合肥和北上广比当然有，但是我认为对于互联网公司，这种局限性还是比较小的，除了相应的精神压力，在推广、运营、产品研发，这些局限性都很小。
主持人：一美是什么时候正式成立的？当时核心团队有多少人，分别负责哪方面？ 熊伟：一美科技是2014年6月正式成立，初创时核心团队只有13个人，其中1个人负责技术，5个人负责市场，1个HR兼财务，还有剩余的负责运营和推广。至于我负责公司运营及产品输出。 主持人：据说现在，一美已经被资本方关注到，你希望有很多资本入驻吗？ 熊伟：确实，目前我们也接触了一些投资人对我们还是非常认可的，当然我们也是非常希望能被投资人以及投资机构关注。但是在创业公司当中，不一定是拿到风投融资，就一定可以做大。做产品，初心是为了服务于产品和用户本身，而不能因为投资人入驻进来，影响公司决策权，迅速估值，拿钱去烧产品。结果的背后，一定是对于产品本身，投资人和用户，极度不负责任的。所以目前我们希望更多的是被关注，且找到合适的资本投我们。
主持人：在创业过程中，你有因为自己比较年轻而困扰过吗？当有人质疑你资历尚浅时，你一般会什么反应？ 熊伟：有过，有很多次。但因为我本人就是一个创业者，所以平常会与同行业甚至跨行业的优秀的企业家、职业经理人，做互动和学习，我发现植根于互联网的创业者现在是一个偏向于年轻化的群体。 像b站的创始人徐逸是89年的，喜茶创始人91年的，超级课程表、脸萌创始人等等都是90后。在我看来，年轻创业者更敢于去拼，去闯，他们的思维更活跃，想法更大胆，有更高的宽容去接受新事物，这些都是年轻的优势和资本。包括我们公司的员工都是90后，年轻拥有着无限可能，不会被很多思维模式等东西给局限住。 不过年轻创业者往往经验不足，而且一个年轻的团队可能在管理、制度上有些欠缺，所以我平时也会积极的参与MBA课程和一些商学院的学习和活动，来去弥补内在。至于被说资历尚浅，我欣然接受，但是我会通过线下的互动和交流上，来表述观点，让这一部分的人，从新认识我。同样，我也会约一些优秀的朋友，企业家，来我公司指导和拍砖交流，在企业发展前进同时，质疑是必须的，因为别人的质疑会让你更有动力去证明自己。 注：音频回放收录于FM91.5、合肥新闻广播、阿基米德、蜻蜓APP。
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