这样,才能促成了合作伙伴的快速成长,也让合作双方更加实力相当。 “是合作伙伴帮助荣耀赢得了大量的市场空间,”赵明说。 除了上游的供应链,还要看下游的渠道。 赵明透露,荣耀今年会加大线上线下产品、零售等全方位的反周期投入。在疫情后的危机中,各方资源吃紧的情况下进行反周期投入其实并不是容易的事情,你并不能预知这些渠道的命运如何,危机后会变得更好、更爆发,还是大不如前。因此这种反周期的投入需要准确的商业判断才能实现最大的价值。 此外,荣耀也并非单纯依靠国内渠道来完成增长的,荣耀的国际化之路早已开启。 从去年11月起至今,荣耀就稳坐在俄罗斯市场份额第一,2月份的市场份额达到了27%。 其实,手机行业早已成为了重资产重产业链的行业,把控上下游,方能如鱼得水。 最后,赵明也坦承,5G换机趋势,依然是当前势不可挡的绝对主流。 但把握机遇窗口,并不意味着一切顺其自然。 因为5G换机趋势,到用户需求,从产业链供货,到下游渠道,后疫情时代的手机产业处处都可能充满了波折,每一步的把控和决策都步步惊心。 One more thing 最后的最后,除了关于智能手机的上述判断。 纵观赵明今年GMIC演讲,最打动人的还有一则讨伐: 要让开关机广告从电视、大屏类产品当中消失。 这不是一句空话,去年发布的荣耀智慧屏的的确确没有开关机广告。 坦率来讲,在此之前,互联网公司们造电视以来,开机先放广告,甚至关机还要看几秒广告,都快成了行业标配。 而现在,有个巨头玩家,高举高打口号响亮要积利除弊,把清除开机广告作为了竞争策略。 好事情啊。 甚至都不顾上智能手机行业趋势捞红利,一心坐等我家XX电视不再有开机广告。 |