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欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji 文/量子位 来源：量子位（ID：QbitAI） 原标题：一季度手机出货量少了2800万部，有人要给「指条明路」 智能手机，2010年风起，距今也十年了吧。 今天说个行业小秘密。 差不多近5年来吧，有这样一个行业大会，有这样一个手机品牌老大，每年演讲总能给行业里“别有用心”的人士带来意想不到的好处。 比如2016年手机行业遭遇寒流，他讲说“风口”其实不重要，新技术会奖励笨鸟精神的人，于是就在那一年，最赚钱的是把AI方案带给OEM品牌的那帮人。然后2017年，真假全面屏炒得厉害，他说的是互联网、手机和AI会构成新闭环、核心竞争力，结果那年最火的突围点是手机NPU，重仓屏幕供应链的朋友悔不当初。2018、2019，他先炮轰“伪AI”模式，后抛出5G真核检验标准，从个人择业、供应商提方案，到炒股挖掘新红利，都影响不小。 而且也是难得，一个手机品牌老大，鲜有发布会之外不怼友商、针砭行业利弊的时刻，然后形成了传统，以致于圈内开始有人把他在这个会上的行为，叫作“预言帝”。 也有人因此开玩笑要重新定义一个成语： 指条明路。
没错，荣耀总裁赵明，在全球移动互联网大会——GMIC，指条洞察行业现状和趋势的发展之路。 并且今年也不例外，光听到“全球手机市场可能下跌15%”、“刺骨寒流”，“开机广告是大屏行业陋习”等等论调，我就知道今年“明路”，一如既往值得参考。 那么荣耀总裁，今年究竟指了哪些“明路”？又都因为啥而指路？ 我们一part一part往下说。 首先，后疫时代，手机行业危中有机 说来也巧，从2019年底到2020年初，流行的主角是5G，但谁也没想到新冠肺炎来了。 本来，手机品牌们热血沸腾的准备在5G换机潮的战场上搏杀，一家家的都在疯狂的出高中低端各种新机型，还不少厂家还推出了子品牌上阵，多方汇集，准备开启一场大合战。 但没想到中途杀出来一只黑天鹅，让手机品牌们和上游组装厂下游渠道商电商们隔离防疫、偃旗息鼓。 2020年一季度，信通院数据显示国内手机市场出货量同比下降36%，相比此前的7700万部减少了2800万部；Omida预测2020全年，全球手机市场可能下跌15%。
另外考虑到全球疫情的严重性，二季度时这个数据可能还只是保守估计。 这下，每个行业都要寻找自救的办法了。 但手机行业有那么一些些不同。今年是4G/5G切换的关键之年。赵明说，“每一次通信协议变化都会引起手机品牌的兴衰和沉浮。” 如何理解这句话？ 上帝给整个经济关上一扇门的时候，偷偷给手机行业开了个5G小灶。因为5G带来的价值足够大，纳入了新基建的范畴，这必然意味着更多服务、更多应用场景的出现，从尝鲜族到普罗大众，换5G成刚需，一个数年未出现的大市场，就在眼前。 这样看来，疫情之下各个困境求生的行业里，手机品牌似乎还有那么一丝幸运。 一般情况，危机来临，一个行业里死的往往不是最头部的企业，而是老三、老四、老五、老六们，因为巨头们具备更强的抗风险力。 但在通信协议变化变局中，老三、老四、老五、老六们中，一定会有人抓住变革机遇让自己获得更好；而头部的企业，也可能决策失误走向一条断头路。 所以说，这样一个“危”“机”并存的形势，恰恰是大浪淘沙，检验谁是真的金子的时候。 那么，哪些决策是可以在危机中取胜的？哪些决策是让企业走下坡路的呢？ 赵明看到了，也给出了三条明路： 其一，把握消费者需求，正确判断商业节奏； 其二，重视自研，技术把握在自己手中； 其三，培养产业链上下游，与合作伙伴共发展。 作为智能时代最显性又最普及的大众消费品，这三点入乎手机之内，又出乎行业之外。 明路一：贴合需求，把控节奏 从去年下半年起，5G就成了整个科技数码圈共同的话题，仿佛全世界人民都在焦急地等待着用上5G手机一样，小米、OPPO、vivo、三星、华为、一加、中兴、TCL八个品牌早在6月份就发布了5G终端，甚至年底有不少人担心起了4G去库存的问题。 但在这个更新换代的时候，赵明说荣耀很冷静，没有盲目跟风，5G手机荣耀V30系列于11月“姗姗来迟”。而今年在发布荣耀30S、荣耀30系列等5G手机的同时，荣耀也推出2款4G手机——荣耀Play4T系列。
是因为荣耀反应迟钝了吗？ 当然不。 赵明想的很清楚：消费者并不会扎堆进入5G，5G可能滞销，4G用户也会换机，市场上还有大量4G新手机的需求没有被满足。 |
