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事实上，就目前来看，随着2018年教培市场的整顿，K12教培市场的格局初定，竞争分层现象明显。第一梯队的好未来新东方，无论在营收、市值以及口碑，都已成为行业龙头;而第二梯队的精锐、学大、朴新，业务辐射至全国，在营收规模、口碑上都已建成规模，但与第一梯队依旧存在差距;第三梯队由区域性优质教育企业组成。 但区域性优质企业的弊病相同——区域性特征明显，难以全国范围扩张。 以思考乐为例，自主研发内容，依靠多年深耕广东的教材，获得区域性优势，但这一优势能否在扩张途中持续下去，值得怀疑。 提前抢占先机的卓越教育，在2019年已经行动了起来，提出了四点：第一，专注强语文战略;第二，进入高考艺考备考市场;第三，进军在线小班课和在线一对一领域;第四，择时开展对知名区域K12机构的收购和投资。 但目前为止，思考乐并未铺开线上业务。 对于未来，思考乐给出的答案是，扩展在粤港澳大湾区的学校中心网络。除此之外利用自己的教研优势，扩大教学的学科范围，比如提供历史政治以及人工智能技术等课程。 |
