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2019年4月邓总带领3名高管加了和英咨询125期郑州《阿米巴经营方案实操班》。在课程现场，邓总表示阿米巴经营模式正是企业目前迫切需要的经营模式，为更好的实现精准分巴、精准核算、精准激励的管理目标，增强经营意识、完善模式运行、挖掘模式价值，2019年5月，中赛建材正式启动和英阿米巴咨询项目。
中赛建材与项目组老师合影 佛山市中赛建材有限公司（下文简称“中赛建材”）位于现代陶瓷重镇——佛山，是国内大的生产和销售瓷砖艺术背景墙的厂家之一，产品风格各异，罗括当前热门的欧式风格、中式风格、田园风格，现代简约风格与地中海风格五大类，上千款图案，主要以高 档瓷砖为原材料，生产电视、沙发、玄关、卧室以及办公室、会议室、会客厅、博物馆背景墙等艺术产品。旗下天 猫品牌“美格格家居”在瓷砖艺术行业颇有名气，是天 猫销量最好的艺术瓷砖背景墙品牌，深受国内外消费者的喜爱。
中赛建材阿米巴辅导现场 公司在市场大环境的冲击下，公司面临着商业模式以及战略规划重新调整的需求，和英咨询项目组老师在入企后，经过1天的调研访谈，初步掌握当下企业的经营管理情况与存在的问题，与中赛建材核心领导骨干达成一致，不仅完成了阿米巴组织划分的学习，也完成了组织机构图演练，最终形成了阿米巴组织机构图1.0版本，让各巴真正的将课堂上的理论知识投入到实践当中去，独立经营、自负盈亏，培养经营人才，让每个巴的员工充分发挥自己的聪明才智去解决经营中的问题，实现企业战略目标；同时组建适合企业发展的经营委员会，梳理了经营管理部架构职责，构建企业1.0经营管理系统。
中赛建材阿米巴辅导现场 在完成对组织结构重新构建阿米巴以及组建经营管理部后，项目组老师用专业的阿米巴经营知识和技能、通俗易懂的教学语言，针对企业参会人员进行了会计科目、会计报表构建的原理、方法和技巧等辅导。在各巴巴长现场模拟演练及现场汇报会上，老师给与了专业的详细点评和建议，辅助学员们现场制作出：中赛建材阿米巴内部交易结构图、中赛建材阿米巴内部交易定价结构图及费用分摊等。
中赛建材阿米巴辅导现场 同时制定切实有效的激励机制，提升全员积极性，从整体建设到人员培养上对中赛建材进行了全面的辅导，让企业领导 者开始关注体制建设、经营性人才培养、成本降低、业绩的提升等问题。
中赛建材阿米巴辅导现场 在辅导的最后，中赛建材的领导人表示，在经过老师培训后，员工们的精神状态发生明显变化，现在更加积极和愿意沟通交流，大家对阿米巴经营的落地信心满满。 |
