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中国建材集团重组混改的故事(2)

来源:网络整理 作者:采集侠 人气: 发布时间:2019-06-04
摘要:2007年9月26日,我们组建成立了南方水泥有限公司。南方水泥成立后,在短短三年时间内就重组了近150家企业,从不产一两水泥到快速形成1亿多吨的产能。时任上海市委书记的习近平同志亲自写来贺信,之后这些年,中国建

2007年9月26日,我们组建成立了南方水泥有限公司。南方水泥成立后,在短短三年时间内就重组了近150家企业,从不产一两水泥到快速形成1亿多吨的产能。时任上海市委书记的习近平同志亲自写来贺信,之后这些年,中国建材集团的联合重组正是按照贺信中提到的“战略整合、区域合作、联合发展”等关键词开展的。

2009年组建北方水泥;2011年成立西南水泥。短短几年间,中国建材迅速重组近千家企业,一跃成为产能4.5亿吨、全球规模最大的水泥供应商,被媒体誉为“水泥大王”,创造了世界水泥发展史上的奇迹。这一大规模重组的实践入选哈佛商学院案例。

中国建材集团重组混改的故事

花园中的、草原上的工厂

一带一路水泥工程项目

由于中国建材带头推进联合重组,中国水泥行业产能集中度从2006年的12%增至63%左右,重塑了竞争有序、健康运行的行业生态。2017年水泥行业实现利润900亿元。在联合重组的同时,中国建材带头淘汰落后产能和过剩产能,推动行业减量发展,积极倡导市场竞合,推动自律限产、错峰生产,让产品价格回归合理水平,有力推动了中国水泥行业健康稳定发展,同时带动中国迈入特大型水泥成套装备和技术的强国行列。

中国建材集团重组混改的故事

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